2011年绿城遭遇“破产”谣言，宋董连夜写出“千字文”来辟谣。“走正道，尽人力，听天命。绿城离破产还有很远的一段距离。”按照其规划，绿城会分三个阶段走：努力卖房———腾挪掉几个项目———把价格降到底卖完房，以后不做房地产。

　　盖茨说过，微软离破产永远只有18个月。这绝非危言耸听。企业与人一样，其实，生和死的距离并不遥远。2012年绿城不是特例，绿城只是当前中国开发商的一个缩影。

2012-01-10 14:31:43　来源: 南方都市报 　暂无网友评论

　　盲目扩张、高成本扩大生产规模，是造成绿城今天困局的主要原因。绿城迷恋于拿地王，在错误的时机以高昂的价格购买了大量土地。2009年7月至10月，在短短3个月的时间里，绿城就通过公开招拍挂和合作拿地的方式，投入达210 .4亿元。楼面地价都以万为单位。绿城被称为2009年全中国拿地最多的开发企业。

　　绿城要破产？业内人士都不会相信。绿城的产品有口皆碑，是中国内地第一线品牌的“品质地产”的代表。绿城的规模够大，2011年计划销售业绩是540亿。公司运营规模在上市房企中排得上前五名。这是中国房地产一艘真正的航空母舰。

　　广东方言有一句：“走得快，好世界”。直接指明了开发商当前“破局”的方法。绿城已经在往日成功的美梦和追求第一的自我陶醉中醒来。“自救行动”可以说是迅速又果断。用宋卫平先生的话说就是，“对于企业来说，命运只有两个字，生、死，无他。我们所能探讨的，是在目前的市场条件下，如何找出一条活路，穿越寒冬。”

　　绿城为融资也是不惜成本。绿城的信托成本在14%左右，占到所有资金来源的约20%.根据绿城中报及信托机构相关统计，绿城在2010年历经6次信托融资，共筹资31.5亿元。2011年1-8月，又募集了25.57亿元。

　　谁是地产界“说到做到”的人？绿城中国董事长宋卫平肯定算是一个。

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　　2012年的市场态势已经很明朗，那就是调控政策不放松、银根依然收紧，房地产的冬季已经开始。2012年市场会有三个显著特征：1、土地价格回调，手中握有“地王”的开发商将一天一天感受资产缩水。2、市场维持高利率。3、实行“限购”、“限贷”的城市销售量短期难以回升。

　　现在的绿城，已经变成“三个打工”的代表：给政府打工（买地最多最贵）、给银行打工（支付高额利息）、给客户打工（项目基本以贴近成本价在卖）。

　　2012年刚过，绿城就急切地走第二步了。1月5日，绿城一口气出让了四个项目的股权。算上2011年末出让的上海外滩项目股权，绿城是“一周卖五子”，为求生存，壮士断臂也在所不惜。具有讽刺意味的是，接手绿城项目的买家就有融创中国，其董事长孙宏斌就是当年因扩张太快而破产的天津顺驰的创始人。

　　2011年绿城确实陷入困境。高负债率是其致命伤。根据绿城2010年年报，净资产负债率为132%.而到了2011年中报，这一数字上升到163 .2%.总借贷350亿元，仅在去年上半年，绿城总利息开支为15.52亿元。

　　根据W ind资讯统计，房地产行业的资产负债率已经高达71.28%.其中，总负债超1.24万亿元。截至2011年9月30日，有8家A股上市房企资产负债率超过85%，16家上市房企资产负债率超过80%.如果单从资产负债率来看，A股至少有7家房企比绿城中国的资金链更为紧张。

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　　北大方正创始人王选有句名言：对个人来说，失败乃成功之母；对企业来说，成功乃失败之母。在房地产行业大牛市的过去10年，开发企业已经习惯于地价、楼价年年上升，敢于负债经营的企业发展更快。“有量就能赚钱”，或者“好房子始终有人要”。习惯了用过去成功经验指导未来的开发商们，从绿城案例里，可以重新感受到房地产开发“高风险高回报”的特性。

　　2012年，已经没有救世主。能够救开发商的，只有开发商自己。

赵卓文：绿城的启示：生与死的距离并不遥远

　　编辑：秀丽