著名经济学家、全国政协委员、政协经济委员会委员贾康认为，未来早晚会转到另外一个时代，比如可以把它称为黑铁时代，这个时代会更加的沉稳。

　　8月11日上午，在陈启宗、巴曙松的“老友记”式的调侃中，一场房地产行业顶峰级精英对话就此展开。

　　凌克强调金地集也在进行改变，追求多元化和国际化：“像过去只做住宅业务，这样的竞争力是不够的，所以要做好商业地产，做好工业地产，做好物流地产，这都是最起码要做到的。只有综合型的地产公司，今后的竞争力才强。第二是要国际化，因为全世界很大，可以进行地产投资的城市很多，所以也可以在不同的国家进行分散性的投资。”

　　这两位一同来自香港，普通话水平也不相上下，但稍带“港普”的口音还是被巴曙松调侃：“陈启宗和单伟豹是我见过香港人普通话说的最好的两位。”

　　对于路劲的未来，单伟豹表示，未来健康和养老产业、旅游以及基金方面，都会成为路劲的增长点：“路劲在去年6月成立了一个路劲产业集团，我们的基金做了两年多，在做新农村、新农业，做农村的改造，全部在试探的阶段，到底进入哪个行业，希望未来一年半我们能有决定。”

　　这是博鳌房地产论坛的第十六个年头，早已是这个论坛老熟客二人轻松熟稔的上台当起了精英对话环节的主持人，二人打算用言语“夹击”坐在舞台上的九位嘉宾。

　　谈及房地产金融属性时，上海红星美凯龙企业发展有限公司执行总裁、红星商业董事长张华容认为，从商业地产的角度来看，目前行业所面临的现状，第一个是整个市场存量资产的盘活，第二个是增量市场的提升，这些都与金融相关。

　　中国银行业协会首席经济学家、中国“十三五”规划专家委员会委员巴曙松作为主持人，将第一个问题“我们行业发生了哪些改变？”，抛给了路劲地产集团有限公司董事局主席单伟豹和恒隆地产有限公司董事长陈启宗。

　　对于改变，凯德集团中国区首席执行官罗臻毓有自己的理解，他认为，一个企业根据市场积极改变，积极转型很重要。以凯德为例，进入到中国市场后，跟随市场由主做住宅转为主做商业地产，后来证明这个战略是对的。

　　“我们可以依托主业的大平台和资源，来切入房地产的相关产业，比如说物业今后的独立上市，租赁、公寓、商业、教育的发展，但是它们的规模都没办法达到主业规模那么大。”林中表示，在接下来5年旭辉还不会考虑多元主业，可能在接下来10年才会考虑多元主业的话题。

　　但是这几年，行业的不稳定性、不确定性增加，所以不同的企业在不同的阶段，需要找适合发展的战略。对于旭辉来说，做大做强主业是旭辉的第二个5年战略，但是做法不一样，无论是资源运营能力、专业开发的能力，跟之前都不一样。

　　鲜少出席论坛活动的金地集团董事长凌克，本次也在论坛上传授起了金地集团的发展经验，他对中国房地产和海外房地产持乐观态度：“我们现在的策略还是要把地产做得更好，地产的机会还很多，地产这项业务完全有潜力做得更好。”

　　阳光城集团股份有限公司总裁张海民则认为，金融化命题如果归结到最终产生的产品，就是一个资产证券化的问题。有了这种金融化的产品，使房地产不再只做房地产的事，把它跨界了，可能在那时候才会谈到规模化。

　　旭辉集团创始人、旭辉控股董事兼主席林中也表达了自己的看法，他认为，我们处在一个永远变动的环境里，无论是从房地产行业来看，宏观国际、国内的经济形势，中观的产业发展格局，到微观方面竞争对手的变化，没有一天是不在变化的。

　　保利地产集团副总兼东南区域董事长余英以保利自身的转变来剖析行业的变化：“保利地产在不变的就是坚持5年前我们制定的3+2+X的城市布局以及一主两翼战略，变的是推出了5.0的建筑全生命周期的产品体系和轻资产代建。”