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　　去年经济工作会议之后，明确加快建立房地产平稳健康发展长效机制的目标呼之欲出，“房子是用来住的，不是用来炒”的定位打破市场分歧。从短期调整为主到长期机制的确立，预示着房地产深层次的发展逻辑正在被改写。

　　哲学界三大问题，困扰着寻找密钥的房地产从业者。去年“930”新一轮房地产调控以来，触及房地产业发展的深层次问题、房地产业人士的灵魂问题，房地产这艘大船此番航行目标在哪？

　　2017 年以来，无论是政策面还是资金面，房企或储粮过冬，新地产物种或进化凶猛，地产金融机构破解发展之路，房地产业面临重构与再出发。

　　我是谁，我从哪里来，我要到哪里去？

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　　引发这一系列连锁式巨变的是，以百万亿元计的存量资产正在掀开面纱，如果说以房企开发主导的上半场，演绎的是中国房地产黄金二十年，那中国房地产下一征程——存量市场的巨变，将是众多地产、金融、运营及服务行业最值得关注与发掘的。

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　　在金融去杠杆和面临全球“缩表”环境下，对于房企而言，融资层面出现两极分化现象，大房企并购呈现加速趋势，中小型特别是三四线小型房企面临“生死一搏”，银根紧缩、融资利率成本抬升，房地产信托、海外发债重拾上升趋势，新型融资工具如资产证券化加速创新迭代。

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　　房地产资产证券化方兴未艾，今年以来发行 18 单房地产抵押债券，发行规模超越去年 300%，类 REITs 的推出以及公募REITs的蓄势待发，将在租赁运营、公寓、商业地产方面扮演举足轻重的角色。

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