“金融基因”之于房地产商的意义

环球老虎财经 孟惠娟

近期，“地产崩盘论”引来恐慌一片。陷于资金链困境中的房地产业使出浑身解数，纷纷展开自救。入股上市银行成为摆脱融资窘境的首选。

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近期，“地产崩盘论”引来恐慌一片。陷于资金链困境中的房地产业使出浑身解数，纷纷展开自救。

入股上市银行成为摆脱融资窘境的首选。

事实上，自去年下半年以来，这一趋势已经出现。几日前，恒大地产再次增持华夏银行股，共斥资36.5亿元收购了华夏银行5%的股份，成为华夏银行第五大股东。而登上中国首富宝座的王健林，也正在筹划将地产王国里注入金融基因。

然而，刚公布的万科2013年年报数据显示，仅从财务投资角度来看，入股银行效果不尽人意。万科2013年年报显示，去年万科投资徽商银行造成浮亏近4000万元。

相关房地产专家表示，入股银行策略可谓一箭双雕。在谋求业务利润多元化的同时，更重要的在于拓宽新的融资渠道。

注资银行 开启金融地产时代

万科刚公布的2013年年报显示，截至去年年末，万科对徽商银行初始投资金额为24.99亿元，期末账面值为24.6亿元，账面差值近4000万元。

但业内人士表示，资金紧张等多重因素影响下，暂时的浮亏并不会对地产企业进军银行造成实质影响。

分析师表示，数据仅表明了财务投资的浮动盈亏，鉴于万科期待的是银行与房企的协同效应，财务投资盈亏并不能代表合作本身成功与否。

实际上，不止万科，包括恒大等行业巨头都意欲投资银行。

今年2月，广东越秀集团旗下越秀地产正式完成了对香港创兴银行的收购。

去年8月，新湖中宝斥资13.3亿元竞得3.5亿股温州银行定增股份。其中，恒大虽未对举牌做出详细解释，却进一步明确了立场：该公司与华夏银行的合作将加强两个行业的关系，并增强各合作方的房地产发展及银行业务。

多位业内分析师表示，房地产商加紧布局银行板块，尽管有银行估值较低的因素，但最直接的原因依然在于资金面问题。

房地产研究员认为，银行信贷紧张，加上IPO重启的步伐比预期缓慢，房地产商的资金面进一步受到抑制。对房地产商而言，收购银行股份，可以拓宽融资渠道，降低融资成本。

业内认为，这一趋势将推动金融地产时代来临。在万科2013年年报中，银行成为一个高频词，在64次关于银行的表述中，超过30次与万科的银行贷款有关。
    
万达的银行扩张样本

公开数据显示，2013年，万达集团总资产达3800亿元，收入1866亿元，同比增长了32%，而这已是万达集团连续八年保持增速在30%以上。其中，1866亿元的收入主要源自万达商业地产和万达文华产业集团。

2013年，万达商业地产收入1456亿元，同比增长32%，万达文化产业集团年收入255亿元，同比增长23%。同时，万达集团旗下其他八个集团公司总收入约150亿元。

这八个集团公司分别为万达石化集团、万达建安公司、万达国际贸易公司、万达化工集团、万达热电集团、万达橡胶集团、万达供应公司、万达电缆集团和元丰小额贷款公司等。

按照业内人士分析，2014年，万达还有一个重要看点，即王健林曾多次透露的、创建民营银行或收购银行想法。外界认为，万达更有可能通过投资手段，参股一家股份制银行。

在过去的两年多时间里，王健林率领万达集团在海外大肆收购。斥资数百亿元先后收购全球第二大院线AMC、投资俄罗斯旅游业、并购英国圣汐游艇公司、在伦敦兴建超五星级酒店。

王健林也曾对外表示，计划在10年内在世界8到10个主要城市建设高端万达酒店，希望到2020年万达三分之一的收入来自海外。

反观国内方面，万达明确提出，2014年计划开业武汉汉秀、武汉电影科技乐园两个重大文化产业项目，新开业24个万达广场，还有18家五星级酒店。

一连串如此大规模的海内外扩张计划，对万达的现金流和资金管理能力提出极高要求，显然，仅仅依靠营收盈利和银行输血的模式已经不能适应万达的需要。

万达集团成立于1988年，25年间其总资产一路不断扩张，目前已达到3800亿元。其资产扩张的背后，自然离不开信贷的维系和扩张。

2008年末，建银国际曾两次注资万达。万达集团将其持有的万达商业地产的9000万股转让给建银国际资本管理有限公司，股权占比达到了5%。建银国际由此成为万达商业地产的基石投资者。

资料显示，在万达集团长期的合作银行名单中，四大行、进出口银行和招商银行、渤海银行等股份制银行屡屡现身其中。

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