《财经》记者了解到，这一案件波及到此前负责公寓业务的副总经理庄乃金及其下属的七八十名员工。有接近事件的人士指出，相关事件的损失总额很小，警方备案信息上只有30万元。但鼎家高管指出，事件造成的直接、间接损失达200万。事件尚在调查与诉讼过程中。

　　魏永锋等人也承认的是，鼎家扩张过快，出现了经营不力的问题。魏永锋告诉《财经》记者，此前连续多月，因房屋空置所承担的成本在200万元左右。

　　越来越多的资本和玩家涌入这个行业，资源决定一切，拿房是业务扩张的首要前提。鼎家接受筑家投资时的新闻稿显示，其计划2018年内发展房源至5000套以上，经营模式从传统中介转变为互联网+智能化+服务式。

　　魏永锋坦诚，鼎家自三月份大量收房，甚至在市场竞争的环境下，以高于市场价格的成本收房。在三、四月份，鼎家的空置房源达4?500套。而在开除前诉涉嫌职务侵占的员工后，鼎家销售力下降，回款乏力。

　　此外，还有接近鼎家的人士指出，鼎家亦有以平价或者低于收房价格租给租客的情况，相当于是亏损经营。

　　“我想要以自己的经验对行业说几句话：首先依然看好长租公寓市场，但并没有想象中的利润高；第二，想进入市场的人，一定要谨慎进入；第三，已经进入的同行们，一定要做好精细化管理，并要提供高品质的服务附加值。”魏永锋表示。

　　警惕信贷“陷阱”

　　资本与抬高房租的错综关系，还难以下结论。但鼎家一事充分暴露了，当本质为中介的长租品牌运营商，涉足金融的商业模式背后的巨大风险隐患。

　　类似P2P平台的信息中介与信用中介的区别：房屋租赁关系发生在房东与租户之间，资金交易发生在房东与租户之间，那么中介扮演撮合方收取中介费；但当房屋中介在其中扮演两头租赁主体时，就类似一个信用中介，且存在资金池问题。只是，当与消费信贷挂钩，资金的错配更加复杂，资金额也较大，这就考验中介机构的运营和风险承受能力。

　　资金池与资金错配，本质上是金融业务。事实上，对于持牌金融机构而言，都考验其流动性管理，或精细化资产负债管理的能力。如果中介公司经营不善，缺乏对资金的流动性管理能力，运用资金池去做业务扩张、或其他投资，一旦经营不当就会产生问题。

　　“房屋不动产天然具有金融属性，其周边行业在成熟资本市场是有资质限制的。”一位金融行业人士指出，“事实上，不仅是不动产，一些有预付金的服务行业如饭店、理发店，管控不好都会出问题。”

　　但是不可否认的是，住房租赁市场是一个蓝海。链家研究院《2018年住房租赁》指出，以中国人口规模测算，目前租赁市场规模约1.2万亿，而以婚育年龄推迟、单身贵族崛起、月供与月租金的剪刀差扩大为新动力(310328,基金吧)，我国租赁市场将会实现3万亿规模。

　　而消费金融的玩家也看好房屋租赁作为一个刚需消费场景，交易真实性与逾期均较为可控。链家及旗下自如为代表的大型房地产公司、网贷公司、银行等金融机构都纷纷涉足。

　　“一个业务生态要达到均衡状态，初期一定要付出很多代价，不能一棒子打死，但要逐渐发现问题并及时监管，承担走向成熟的成本。”前诉金融行业人士指出，“相关监管机构、或行业自律组织，需要对这种既承担房屋中介，又涉及金融业务的机构，进行一些规范和监管，对从业资质、资本金等提出要求。”

　　此外，行业里仍然存在不少虚假宣传与房意隐瞒等不规范行为。有不少中介为赚取推广费或不负责任，在介绍租房分期时，并未将分期信贷的产品及涉及的征信等问题告知用户。

　　“要提醒用户上网付房租的方式。如果通过第三方APP支付款项，不少是通过信贷公司进行了分期贷款，但是行业里许多人并不告知顾客这一情况。”多位业内人士指出。

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（责任编辑：何一华 HN110）