引 言

　　2018年12月27日，由亿翰智库主办的2019中国房地产行业年度策略会·西南区域在成都隆重举行。此次年会解析了亿翰智库地产战略观，同众知名房企一齐分享地产行业西南区域运营策略，并展望2019年中国房地产业的发展。

　　在房地产政策收紧，金融政策放松的背景下，房价整体平稳发展。中美爆发贸易争端，政府不断采取宏观调控政策以维持楼市稳定。在G20峰会上，为促进房地产业发展，化解房地产库存，抑制房地产泡沫成为结构性改革的重要任务之一。在此环境下，房企积极谋变，纷纷开启多元化布局，开拓新的市场和业务，房企跨界经营已经成为一种趋势。展望未来市场，宏观经济下行压力和中美贸易争端加剧将会继续加大。齐心聚力，重塑行业未来；筑梦同行，与国家并肩发展。在此，亿翰以一己之薄力，举办2019中国房地产行业年度策略会 · 西南区域，同众企一齐分享地产战略并展望2019中国房地产业的发展。

　　本次年会由六大主题演讲组成，分别为亿翰智库地产战略观与2019年中国房地产业发展趋势；“人居蓝光+生命蓝光”双擎驱动的战略顶层设计；有温度的社区运营；2019西南区域企业投资区域与产品策略；地产龙门阵：川渝城市群发展过程中，企业的经营策略；中国产城年度策略及中西部优秀产城运营商成果发布；中西部产城发展新格局与新机遇等。

　　《2019房企战略回归核心》

　　——亿翰智库董事长 陈啸天

　　2015-2018年，我国房地产市场呈现连续增长的行业趋势，2018年，亿翰提出了“行业降维淘汰，企业升维精进”的核心观点。而在未来的2019年，中国房地产整体行业将迎来全面震荡，考验房企的局面，由此提出了“识别风险、识别核心、回归核心”的战略观。

　　在2019年迎来地产全面震荡的周期中，各房企的分化将愈发明显。对于大型房企而言，讲主要面临包括转型风险和品牌风险的系统性风险；对于中型房企而言，化解经营性风险应作为主要目标；对于小型房企而言，资源性风险的矛盾将愈加尖锐。而外部风险的核心，将决定战略打法的核心。祥生充分挖掘区域的价值，中梁激活人才原动力，新力聚焦提高团队的产能，东原把握自身的稳健发展节奏，这些地产“独角兽”的企业自我语言体系的形成，正是地产企业识别核心的体现。如何回归核心则是另一个制胜的关键，房企应该围绕自身基本点，展开一整套要素组合，从维持核心优势和应对相邻业务中的机遇和挑战之间，取得平衡的企业成长战略。

　　有温度的社区运营

　　——东原集团华西区域公司总经理 张爱明

　　1、从人性基因出发，实现小社会生活愿景，高级链接人与人之间、城市与空间的关系。

　　2、打造空间、文化、社群结合的创新运营模式。

　　3、为用户提供更好的价值，更好的产品，让商业价值外沿不断扩大。

　　4、消解社区矛盾，社区负能量转正，发挥正能量的社会价值。

　　2019西南地区企业投资区域及产品选择

　　——亿翰智库西南区域总经理 郭现伟

　　1、基于人口结构及经济发展现状，四川三四线城市存在市场投资机会。

　　2、三四线城市应围绕“房子是用来住的”来设计打造产品。

　　3、亿翰智库的客研结果显示：生活智能化是未来发展方向，儿童房内功能需求大幅提升。

　　中国产城年度策略

　　及中西部优秀产城运营商成果发布

　　——亿翰智库执行总裁 邱明华

　　1、产业地产是国家重要的战略支点，区域资源禀赋决定区域政策导向，将独立的“产业个体” 形成自身“产业组织”，构建产业循环。

　　2、产城的短期发展趋向机制创新，中长期势必模式变革。特色小镇短期发展曙光初显，中长期尚待探索。

　　3、产业地产参与者持续增多，竞争压力不断加大。产城运营商面临模式变革，特色小镇投资运营商身处逐步探索阶段。

　　4、未来产城发展应严格把控投资节奏，注重标杆项目打造。关注区域机会发现，谋求多方力量形成合力。

　　主题论坛一：

　　川渝城市群发展过程中，企业的经营策略

　　论坛主持人：

　　亿翰智库执行总裁 何慧

　　论坛嘉宾：

　　东原集团 华西区域公司总经理 张爱明

　　旭辉地产 西南事业部总经理 林祝波

　　三盛集团 成渝公司总经理 李飞

　　天府集团 上海府南总经理 郑小飞

　　话题一：房企以何思路进入、布局成都

　　林祝波：定位城市的综合运营商。深耕成都，布局大成都，以全品类，全业态，全生命周期，全产品线的投资布局，坚定看好看多黑马城市成都。

　　张爱明：成都具有超级城市群发展潜力。

　　郑小飞：成都是划分为1.5线的，具有强吸附能力的核心城市。人才回流成都，世界500强城市超过一半驻扎成都。

　　李飞：成都是中西部最具有发展潜力的城市。集团聚焦强二线，个人看好成渝经济圈优质三四线城市。

　　话题二：后市场的产品及服务发展策略

　　李飞：注重品质呈现，项目提供更多附加值，挖掘后期服务，增强客户粘性，并伸展到前端投资。

　　郑小飞：为产品和服务添加供应链金融赋能，助力腾飞发展。

　　张爱明：住宅产品分条线发展。商业产品发展共享空间，注重有温暖的物业服务产品，着眼未来定睛养老产业。

　　林祝波：注重产品的研发、装备、筹划，用心做好产品。

　　主题论坛二：

　　中西部产城发展新格局与新机遇

　　论坛主持人：

　　亿翰智库执行总裁 邱明华

　　论坛嘉宾：

　　新希望文旅 产业研究院院长 柳双林

　　蓝光发展(600466,股吧)文旅集团产品副总裁 李鹏伟

　　绿城地产 小镇集团西南区域投资总经理 夏菲

　　话题一：中西部区域产城发展机遇及问题所在

　　李鹏伟：产城发展是企业获取价值，自身文化价值的机遇。中西部的发展顺应了国家发展战略。对于高周转的房企而言，中长期土地存在一定的储备问题，在选址要求上，小镇需依托城市发展。

　　夏菲：“耐得住清贫，守得住寂寞”是做产城的关键，企业要静下心的态度做好产业、产品、服务、运营。注重政府主导，企业运营，才能获取可持续土地供应，可持续的血液输入。

　　话题二：应对小镇难做的局面，对其未来发展有什么样的思考

　　柳双林：大大方方做地产，认认真真做产业。同时注重前端后端发展，产品+运营是产业地产的命门所在。

　　赵玥：在文旅板块，用开放式经营，将低频文旅行为转化成高频。思考如何吸引客户，聚焦研究产业内容。