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　　6月26日，恒大集团迎来成立20周年大庆（楼盘）。 当前， 恒大已成为集地产、金融、互联网、健康旅游、文化体育及农牧为一体的现代化企业集团，现有总资产超过7500亿，年销售规模超过3000亿， 员工人数86000多人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个， 解决就业130多万人，平均每天向国家纳税一个多亿。从零开始， 三年完成从广州（楼盘）到全国布局， 十年完成180个城市的拓展，两年完成多元化布局.......可以说，许家印带领的恒大的这20年是跨越发展、令人瞩目的20年，其狂飙式的发展速度再次引来业内侧目。

　　探寻恒大20年的成就是如何创造的，紧密型集团化管理模式、标准化运营模式以及民生地产的产品定位助推恒大走到今天。 业内人士分析认为， 恒大发展模式或成业界典范。

　　强大嘉宾阵容彰显恒大实力与影响力

　　恒大20周年庆典万众瞩目，庆典当天全国政协领导、 黑龙江省领导、腾讯董事会主席马化腾、英国安德鲁王子、 哈佛大学校长福斯特(603806,股吧)等政要、 精英和国际友人先后发来贺电贺信300多份。出席的各界嘉宾也是重量级，政府代表、各界精英、国内外金融界巨头、 企业界知名人士等1800余位大佬出席，现场可谓“星光熠熠”。 业内人士表示，此次庆典活动邀请嘉宾阵容强大， 属业界罕见， 这也凸显了恒大的实力与品牌影响力。

　　庆典当晚， 恒大还举行了一场高水准的文艺晚会， 并通过多家卫视同步全国直播， 为广大老百姓(603883,股吧)奉献了一场精彩的文化盛宴， 弘扬了社会正能量。晚会上明星汇聚、异彩纷呈。尤其是四大朗诵名家虹云、瞿弦和、王晓梅、吴京安，声情并茂地共同朗诵了诗歌《感恩》。 诗歌描绘了恒大曲折艰辛、 波澜壮阔的发展历程，催人泪下又振奋人心。

　　恒大发展历程凸显领军人管理智慧

　　作为地产界颇具传奇色彩的领军人物， 许家印带领恒大历经20年创造瞩目业绩。 而其在公司20周年庆的致辞， 铿锵有力中流露出他鲜见于人前的细腻情怀。庆典上，许家印面对在场嘉宾动情致辞， 既声情并茂讲述了创业的艰辛， 又娓娓道来恒大发展的核心战略， 同时感谢各界支持和恒大员工的辛劳付出，感染全场。 其发自内心的真情流露及对员工的深厚情怀， 让在场的恒大员工几近落泪。

　　“我们开发的第一个楼盘是金碧花园。 当时，没有钱买地，是从银行贷款500万，支付了土地定金。 首期没有钱开工建设， 是靠施工单位带资达到销售条件。”从零开始艰苦创业， 三年即从激烈竞争中脱颖而出； 首个项目两小时售罄获第一桶金；三年完成从广州到全国布局，十年完成180个城市的拓展，企业规模第一，年销售规模超3000亿；两年完成多元化布局。 恒大发展经历将许家印胆识、 谋略和经营管理智慧表露无遗。

　　诚然，每一个企业的成功都不是偶然的， 而许家印刚柔相济的领导魅力或许才是恒大成功的原动力。

　　业内解读恒大发展模式或成业界典范

　　回望恒大20年来的快速发展轨迹，“民生+精品”的恒大模式贯穿始终。许家印致辞中提到，为了公司能更快的起步发展，面对第一个项目，公司没有追求短期的获利， 而是以每平米2800元的亏本价开盘， 产品两个小时就被抢购一空， 实现销售额8000万，获得创业第一桶金。“在管理方面， 我们确定了紧密型集团化管理模式；在运营方面，我们采用了统一规划、统一招标、统一采购、统一配送的标准化运营模式； 在产品定位方面， 我们确立了精装修交楼的民生地产战略。 ”

　　业内人士分析认为，20年来恒大取得优异成绩， 得益于其薄利多销的民生地产战略、 紧密型集团化管理模式和标准化运营模式。 而这一恒大发展模式或成业界典范。

　　据了解，恒大产品定位明确、结构合理， 都是针对首次置业者和自住的普通老百姓的刚性需求。同时，通过标准化运营、 集约化管理，与300多家行业领头企业建立了中国房地产界最具规模的战略合作联盟，集中采购、集中招标、统一配送，实现了同类产品高质、低价、高性价比。 许家印在各类场合多次提到：“恒大的利润主要来自于超前的民生地产发展战略， 来自于超强的成本控制能力， 来自于战略合作伙伴的让利。 恒大要少赚或者不赚老百姓的钱， 要多建老百姓买得起的精品民生住宅。 ”

　　20周年庆典后， 恒大迎来了一个崭新的起点，下一个20年，恒大怎么走，让我们拭目以待！

　　新文化记者 代香

（责任编辑： HN666）

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