新兴业务有所突破。建立全行投行条线队伍；机构金融稳步前行；房地产金融，业务团队已成立，考核制度初步制定；拥抱互联网金融，自主研发“智能路由”式的资金通道；筹建试点社区支行积极研究社区银行经营模式。

　　业务特色进一步彰显。加大政府类项目信贷支持力度，8月末授信余额达到134亿元，已用信96.31亿元。积极组织参与公款竞争性存放投标，公司存款结构进一步改善；通过推出商票保贴、完善买方信贷等产品渠道创新助推公司信贷业务发展；潜心发展科技金融，创新延期付息产品等助推科技企业发展，构建科技金融和谐生态圈，8月末全行科技贷款余额达到90.43亿元；批量化小微业务模式初见成效；成立零售银行部，组建专业化零售团队；同业、国际业务均稳中有进；开发出口退税账户融资产品，跨境人民币业务实现突破，二级资本债成功发行。

　　绩效考核体系进一步完善。制定经营机构年度绩效考核办法，建立经营机构负责人薪酬考核机制；进一步完善全行中后台人员考核机制；客户经理以FTP模拟创利为核心，实施市场化的激励机制；开展针对性的专项考核，全力带动员工的创利和工作的积极性。

　　改进完善内控案防。制定了内控整改管理办法，规范全行整改工作，实行全流程管理；重构合规内控考核体系，对过程与结果的考核并重；规范员工行为管理，按季开展员工账户异常交易排查，重点排查员工与授信客户发生资金往来情况。（顾晓光）

　　人力资源改革不断深化。出台各项人力资源转型相关制度；初步形成部门架构改革、定岗定编、管理人员员工双向选聘方案；充实外勤人员，组建了客户经理团队和专职理财经理团队。

　　今年以来，嘉兴银行加快推进市场化机制建设，以“全面深化改革”和“提升资产质量”为抓手，坚持经营效益导向，加快业务转型发展，持续提升队伍素质，各项业务继续保持了企稳回升的良好态势。到8月末，全行总资产（不并表口径）达到550.89亿元，比年初增长13.04%。各项存贷款余额分别达到344.42亿元和266.77亿元，分别比年初增长9.52%和6.99%。前八月累计实现净利润同比增长15.63%。

　　完善授信管理模式。总行统一向各分支机构派驻风险总监，风险审查关口前移，严控新增授信风险；重视新兴业务风控，做好同业、投行业务授信审查，出台新业务审查审批规范、实务操作细则等，搭建同业、投行业务发展基础框架。