伴随着牛奶集团股权转让，关于牛奶集团单独上市的新闻也频现报端。对此，光明食品集团方面对于牛奶集团单独上市一事并没有否定。“目前除了股权上有变动外，牛奶集团的资产重组正在按照既定的目标在推进。”牛奶集团董事长兼总裁沈伟平接受《证券日报》记者采访时表示，按照光明食品集团的改革安排，牛奶集团的未来方向是筹划上市。

乳业高级研究员宋亮对于光明食品集团的改革表示看好。他认为，光明食品集团发展混合所有制经济，引入民资或业外资本，目的就是通过雄厚的资本来实现自己的战略目标，并通过管理体制的改革，建立起国有企业以前缺乏的股权激励机制。另外，光明食品集团可以按照自己既定的目标投资发展，对企业来说意义重大。

事实上，自2006年8月8日成立光明食品集团公司，经过8年的打拼，光明食品集团从一家农垦企业迅速变身为一家营业收入达到1068亿元，市场化程度较高的跨国企业。同时，其还拥有4家A股上市公司及1家海外上市公司。而这些很一部分得益于公司实施的品牌战略。如今，在国资改革的大潮中，光明食品集团又整装上阵，再次进入新一轮的变革中，而这个变革不仅是上海国资改革的标杆，也是农垦系统改革的一面旗帜。为此，光明食品集团的国资改革吸引了众多关注的目光。

在光明食品集团董事长吕永杰的战略字典中有“一张蓝图”，“光明食品集团要将这一张蓝图抓到底，坚持“两手抓”，一个是抓‘一张蓝图’，一个是抓‘一套方案’。‘一张蓝图’是方向，‘一套方案’好比是施工图，要用一套方案的机遇，来推进‘一张蓝图’的早日实现。” 吕永杰表示。

潘建军此前表示，光明食品集团证券化改革也在推进，但光明食品集团核心资产整体上市很难，因此会采取分拆的方式进行，国内资产也会根据相关资产能否符合证券化的要求来评估，并确定是否适合上市。

事实上，从谋划农房集团借壳海博股份上市，到如今牛奶集团将其持有的29.93%的光明乳业股份无偿划拨给光明食品集团，以及被媒体曝光度较高的，但与外界仍未“谋面”的牛奶集团重组对象光明牧业等，这些动作的背后均释放出一种信号，那就是光明食品集团要在此轮国资改革中，开始下一盘围绕“光明品牌”的棋局。

其实，光明食品集团这一系列动作的背后是光明食品集团在本轮国资改革中不断提高证券化比例的探索。包括今年6月份农房集团借壳海博股份，除此以外，光明食品集团在海外的一系列收购，同样践行了其整体深化改革、推动资产证券化的既定目标。就在今年，光明食品集团收购的澳大利亚食品分销企业玛纳森，就与投资银行签署协议，启动登陆澳洲资本市场的准备工作。同时，光明食品集团海外收购的重要成员，英国老牌麦片企业维多麦，同样在光明食品集团的战略部署下，稳妥推进企业发展规划，未来可能选择在香港或伦敦进行IPO。

光明食品集团改革图谱

而据一位接近光明食品集团的人士对记者透露，光明牛奶集团有今天的动作，并非是在国资改革时才有的态度，牛奶集团早在几年前就有了长远的发展目标，并提出了打造双百万的战略目标。此前，牛奶集团还曾经引入具有丰富投资经验的新加坡知名PE基金RRJ资本作为产业整合的战略合作伙伴，在“混合所有制”概念尚未深入人心之际，即开始了通过引入外力进行企业改革的探索和尝试。