一年：进军全国百城，拥有100万合作经纪人，年交易金额超百亿。

将高额宣传费、资金成本、销售成本分配给合作经纪人，减去层层分利的中间环节，高收益让经纪人产生真正的动力。

十年：市值破千亿，成为最具价值、最具赢利能力的互联网企业，成为中国境内互联网+房地产全产业链的NO1.

运用房联集团独家互联网工具、渠道等，每个城市可在1个月内整合万名以上真正有资源的合作经纪人。

“一城十房”创始人杨娜为大家分享了真正的“房地产+互联网”的新模式。席间，杨娜以十年地产操盘经验、三年金融实操经验，用亲身感受分析了地产企业、经纪公司、地产人的真正需求和切身之痛。

3、独家资源匹配，快速整合

深度考虑成交每个环节，成交流程对经纪人透明化，注册前与注册后双界面等。

三年：带领前三十位城市独家运营代理商，共同进入IPO市场，完成上市目标。完成装修、家居家具、电器、金融等房地产全产业链覆盖。

同时马俊深度剖析如何运用互联网思维打造真正的互联网+房地产的新模式;房联集团如何相应国家去库存号召，运用线上、线下、金融海陆空全方位一体的为房地产行业解危、解难、做量销的。(房联集团的架构图)，其中“一城十房”作为新模式中的拳头产品、特种部队，让发地产开发商、经纪人、客户实现三方共赢的网络平台。将迅速占领全国市场。

之后，河北省工商联会员处处长袁双金、河北不动产商会执行会长张凤珠深度讲解了国家和省政府关于调结构、降库存的新举措，让与会嘉宾在政策层面有了更新的思想认识。

会中，各界领袖就贯彻习总书记讲话精神，调结构降库存，如何 “互联网+房地产”展开热烈讨论。

马俊提出，当下伪“互联网+房地产” 满天飞， “互联网+房地产”并不是简单的两者相加，更不是仅作为一个工具把线下的流程搬至线上，真正的互联网思维和互联网+，必须重塑商业模型，必须创造新的利润分配机制，甚至要颠覆原有的产业生态圈。

“一城十房”创新模式的解析，让在座嘉宾心情澎湃，大受房地产企业家的追捧，甚至多家机构、公司直接表露合作意愿，或项目合作，或成为某城市独家运营代理商，与“一城十房”共享市场红利。

“所有房企都背着资金、库存两座大山压，开发公司老总白天精神抖擞为项目，入夜又有多少人为了资金夜不能寐?甚至不惜高息借款，饮鸩止渴，最终走向绝境。”

“房地产如何互联网+?”

在三百行业领袖的见证下，来自河北、湖北、山东的多家城市运营代理商已正式加盟“一城十房”，自此开启了“一城十房”全国百城战略。大家表示，“房地产+互联网”系统多如牛毛，“一城十房”是真正的互联网+，其实战性、落地性无人能及，他们将坚定的与“一城十房”共创市场，共赢互利!

“一城十房”百城战略正式起航，暨城市运营代理商授牌仪式