面对新城开发和旧城改造两大机遇，不仅要求房地产业的能力的提升，也需要政策两方面的突破，新城开发当中的破解融资难题，金融领域要有所突破，创新融资产品，拓展融资渠道。银行信贷和企业债券大部分是短期投资，但是无论是新城建设还是旧城改造都需要大规模的投资和较长的投资，融资期限和实际需求的错配，迫使房地产企业短贷长投，不利于新城的合理开发和合理健康运营，因此需要创新融资产品，拓宽融资途径。

　　我国的城镇化率达到了50%，但是远远低于发达国家，京津冀发展走过几年，还没有形成城市群发展的形态，有结构分析成，目前京津冀城市化率低于长三角，珠三角，而且离世界较大的城市群存在较大的差距，而这些差距正是我们发展的潜力，今后十年，二十年，我国的城镇化率会不断的提高，这会带来合作的大幅度的增长和消费的快速的增加，但是房地产业要抓住这一战略机遇，面临两个挑战，一个是观念的转变，一个是能力的提升，虽然新型城镇化，京津冀协同发展都需要具备生活、居住，产业等多种功能，而这些功能的实现都离不开房地产业，但是我们必须认识到新型城镇化和传统的城镇化不同，新型城镇化是以人为核心的，不是简单的人口增长和扩张，而是强调产业支撑，生活环境的有机结合，强调实现城乡到城市的转变，实现城乡统筹协同发展，京津冀协同发展的目标绝不是简单的的疏解转移，而是向科学合理的城市群发展，因此房地产业绝不能把京津冀协同发展简单现有的房地产业对接，不能简单的理解为现有房地产发展模式的自然有序，要在观念上有所转变，从房地产发展的旧观念转变为城市运营服务的新观念，正好战略的选择。

　　城市综合开发和运营能力的提升，房地产开发企业不仅要在观念上有所转变，要有运营能力的提升，无论是新城区域的开发建设还是旧城改造，更多的需要产业支撑和进行城市综合配套的提升，这需要房地产业具备较强的开发和运营能力，做好城市的规划区域定位和产业商业的运营，还有资源的整合，只有具备并不断的提升这种核心能力，才能让房地产企业真正的从开发商转型升级为城市的运营商和服务商。