2016年房企10大并购 不想被吃掉就要先吃掉别人吧!(2)
来源:互联网    作者:中国房网    发布时间:2016-12-19 12:05
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中民投的版图包括新能源、资本等9大板块,不过,成立之初,中民投即对外宣称,中民嘉业重点拟在一线城市核心地段开发持有优质项目,形成中民投核心资产……14年,成立不到3个月的中民投就以248.5亿拿下上海外滩地王,楼面地价 35392元/平米。当时令人瞠目结舌,不过,经过去年以来的暴涨,中民投显然赚大发了。此次收购亿达,多半是看中“产业新城”这个风口,因为在二线城市规划新区开展城镇一级土地开发,也是中民投的目标之一。

对此,外界认为董文标干的还是地产,没啥新意。明源君认为,中民投布局房地产与其投资平台型企业的属性有关。对于投资公司而言,最好的信用就是不动产,由不动产可以衍生出更多的金融工具,可以为投资带来充裕的资金。

平安不动产收购地王49%股权

隐形地王的扩张野心

 4月13日,越秀地产发布公告,宣布以23.27亿元出售白云区同宝路地块49%股权,买方为广州联衡置业有限公司及项目公司。明源地产研究院注意到,平安不动产拥有联衡置业50%股权。

白云区同宝路地块,是越秀地产于2014年11月以64.5亿元拿下的,楼面价为1.4万元/平米,创下了当年广州市的总价地王纪录。

越秀愿意出售,是基于分散经营风险、提高使用项目公司自有资金的效率及加快现金回笼的考量,同时嫁接平安金融资源。

对于平安不动产来说,则又吃进了一份优质资产。平安不动产自2014年成立以来,到处并购资产,还联合拿了几个地王,资产管理规模快速攀升,目前已经达到2000亿左右。据业内人士透露,未来平安不动产的雄心是做中国版的黑石和KKR。

阳光城并购物产中大资产包

求解利润难题的答案

陈凯时代的阳光城,创造了3年10倍的神话。当前,阳光城持有的商业面积已达250万平米,但其依然在做加法。同时,通过大举并购,求解利润难题。

11月29,阳光城以104.69亿元收购了杭州中大圣马置业及浙江物产良渚花苑等15家公司股权组成的资产包,以及物产中大及其子公司对标的公司合计91.18亿元的应收债权。

加上此前在长沙、广州、苏州、福州等城市完成多笔股权收购,阳光城今年的“并购清单”总额已经超过200亿元。

当前,一二线城市公开土地竞争已经白热化,而通过并购(今年阳光城约80%的土地来自并购),阳光城前十月新增的土地储备达到1075万平米,相当于其总土储2036万方的一半以上。且股权收购楼面价仅为1758元/平米,相比公开市场上动辄上万的地价简直白菜价。

收购所带来的低成本土地既为阳光城的规模递增提供了成长土壤,也是维持和提升其利润的一条“捷径”——广发证券的研报中显示,阳光城收购所获取的项目资源理论毛利率达到了56%,而同期招拍挂渠道获取的项目平均毛利仅有16.4%!

万科并购印力 96.55%股权

补齐商业地产短板

轰轰烈烈的万科股权争夺战至今还没有尘埃落定。王石认为,资本对万科有兴趣,无非是为了壳,或者把万科看做了“唐僧肉”。

当然,监管风向转向,让万科股权角逐发生了微妙的变化。而且,王石最近频繁出席各项活动,万科管理层“翻盘”的可能性似乎在增大。

更准确地说,以王石为首的万科管理层一直就没有坐以待毙。试图引入深圳地铁失败了,但10月31日,万科以19.28亿美元(折合人民币约129亿)的价格正式并购了印力集团 96.55% 的股权。

印力的前身是深国投商置,主营商业地产,开发的“印象城”遍布全国不少城市。

此前,万科一直未涉足商业地产。不过,随着市场发生变化,王石对商业地产的态度也有所松动。2013年1月9日,万科成立商用地产管理部,标志着商业地产进入了“正规军”行列。收购印力可以补齐万科在商业地产板块的短板。

当然,还有一种说法是,印力是万科管理层的“逃生门”,一旦某天华润或宝能或者恒大控制了万科,印力可能会是万科管理层的另一片天地。

小结

2016年堪称中国房地产的并购之年,你不吃掉别人就只能被吃掉。整个行业环境变了——增速放缓、拿地成本剧增,盈利空间收窄——只有通过并购才能进一步扩张规模,提升自身竞争实力,或者布局多元业务,寻找新的增长点。

未来,大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的现象还将延续,在强者恒强、优胜劣汰的行业规则下,中小房企的逐步退出也几乎成为了行业内的共识。以擅长并购著称的孙宏斌最近当着众多开发商同行表态:“如果你的公司现金流有问题,但还有价值,可以找我。”

对于不少听者来说,有点悲怆,但行业规律就是这样。能成为被收购的目标,至少说明还有价值。

(来源:明源地产研究院)

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