中小城市要去库存怎么做?恰好相反,一是壮士断臂,停止土地供应,连续三年五年不供地,再多的库存也会去化掉。北方有一个城市称之为鬼城,这个城市已经停止了保障房建设,停止了土地供应,停止了新开工项目,所有的拆迁户通过房票购买商品房,这个城市的供求关系已经得到极大的改善,库存去化周期逐渐趋于合理化;二是要涨房价,不同于工业品的降价可以扩大销售,房地产就像股票一样,是买涨不买跌的投资品,房价上涨,是有利于去库存的。
未来房价走势如何,很多买房者都很纠结。而近日网上流传了一些金句,不妨看看,也许对于买房会有有益处! 4、不是所有的三四线城市都没有机会,环一二线超大特大城市的中小城市可能迎来第二次城市化浪潮——都市圈发展机遇,形成围绕核心城市的卫星城镇,包括特色小镇、产业小镇、养老小镇,但是这些小城镇不会自动成为都市圈的会员,唯有核心城市愿意把轨道交通和快速路网连接过去,都市圈的中心城镇才有可能承接核心城市的产业、人口和资本等资源转移,并成就都市圈内大中小城镇的优势互补、合作共赢。 同时我们还在做品牌输出管理,因为自己的购物中心做的好,有强大的团队你就可以做输出。 经济去杠杆——企业降负债,房企杠杆率将下降,发展速度将减缓。限购限贷导致“池子里的鱼正在减少”,房企抢客户大战一触即发,降价很可能不期而至,小房企现金断流,不得已断尾逃生、甩货出逃,大房企收购良机,拼全力截流客户、抢夺市场。 20、产品的精装修的档次怎么界定,这个可能要跟我们客户产品所在的区位,跟你客户的定位有非常大的关系。客户需求的价值点在哪儿?然后做一个细分,做优先级排列,再满足价格的前提下,你把需求尽量去满足,把钱花在客户看得见的地方,这个时候能支撑你整个的投入,也支撑了客户的需求。比如我们做小区的时候,有些高端客户他可能看重的是大堂,大堂的花岗岩贴面,显得很气派。但是未来可能大堂贴面已经不太重要了,重要的是地下车库,地下车库不是第二入口,而是第一入口,因为大家都要车,所以地下车库的大堂可能成为第一入口,所以这个时候你的大堂的重要性可能要远高于楼上。 今年新开工面积低于前几年,略高于去年,增速继续回落。明后年 新开工或将维持低水平增长。 12、未来市场蛋糕不会变的更大了,房企过去的商业逻辑还成立吗? 24、未来的购物中心我们不再叫购物中心,我们可能会把它叫商业中心或者叫新体验中心,所以未来的新体验一定是未来商业发展的新趋势。 6、都市圈是不是一定都能够自然形成?不一定,2013年我们提出:“城镇化的路在农民的脚下”,只有都市圈核心城市开放胸怀和格局,把周边跨省市的中小城镇纳入都市圈一体化发展,并创造均等化的公共服务,才会形成世界级的都市圈。 过去周期性调控、周期性发展的惯性思维已不可取,“房住不炒、抑制泡沫”成为未来的楼市主旋律。 11、金融去杠杆——钱少且贵,房企到位资金同比低于销售增速,意味着房企现金流在流失。 过去房地产开发价值链上的所有企业都是轻资产,其实都没有赚到大钱,不论是设计、营销、施工、物业企业都是一样,房企之所以看上去赚了更多的钱,是因为它们赚了快周转、高杠杆的钱。 按揭贷款将保持个位数增长,趋势下降。 大城市调控的逻辑是什么?土地供应难以增加,城市核心区域几乎“无地可供”,更新改造所能提供的土地越来越少,城市扩围的“摊大饼”模式已经被逐渐抛弃,因此调控的逻辑就是用低水平的需求来匹配低水平的供应。 行业集中提速远超预期,前23强房企去年合计销售额达到3.125万亿元,市场份额占到26.8%,今年上半年已经达到36.3%,明年23家房企很可能占据市场半壁江山。 第二,必须有强大的内部标准体系,有激励机制,有了这些你才能做出来。同时我们还在不断创新。 防“大落”或将很快变成调控新重心,虽然调控还在此起彼伏,但层层加码正在接近尾声。防“大落” ≠“救市” 市场蛋糕不会变的更大了。今年将是个位数增长,增速趋势向下,房价略有增长。一二线城市成交逐渐下降,三四线城市增长逐渐乏力。符合去年底预判:“量平价稳、略有增长”。 2、大多数三四线城市还在去库存的路上,成交量略有增长,但是增速趋势是下降的。有一些三四线城市人口持续净流出,刚需很少,面积改善型和质量改善型需求都已经满足,这些中小城市的城镇已经基本结束了。 17、新城的商业中心的核心价值在哪里?我们讲前期的设计固然很重要,后期的运营更重要,最后核心点还是要留住团队,你这三点能够组合起来,真正能做的好的,就是中间的三角,这才是你得到好的回报率的关键。 今年投资略有增长,但低于销售额增长,意味着房企投资区域谨慎,投资增速趋降,一二线城市投资增长难以持续,三四线城市投资回升乏力,明后年投资将维持低水平增长。 16、我们如果能够获得市场的定价权,租金的上涨幅度就会增加。第一,我们的房子全部是要精装修的,第二我们有企业的管理。如果加上这两部分我们一定会把租赁大幅度提升,否则的话就难以支撑。 13、在资产升值更快的时代,轻资产不会是最大受益者。 7、大城市控房价的要点只有两条:一是增加住宅用地供给;但仅仅增加供给是不够的,如果房价持续上涨,刚需和改善型需求都会变成投资者提前入市,因此,二是要控制房价上涨预期。 轻资产模式就是不当地主、改做雇工。其好处是无风险经营,可以连锁经营、扩大规模,实现品牌效应,培养团队。但不足是没有自己的核心资产,无法享受运营资产升值,重构资产商业价值未必如意。 |