【策划人语】

　　2007年的楼市大戏即将落幕，各色主角的精彩表演惹人回味。

　　生旦净末丑，你方唱罢我登台。这里既有政府调控的执着和努力，也有购房者和投资客阴晴变幻的面孔；既有各色开发商大腕的善恶表演，也有学者的对立、外资的调整、中介的惨淡经营……一幕幕人生悲喜剧，上演得不亦乐乎。

　　这些人，这些面孔，你中有我，我中有你。我们一起走过2007，一起感受楼市冷暖，一起寻找一条通向和谐胜地的正确道路。

　　我们，一起在路上。

　　王石盛名不累

　　⊙记者李和裕

　　年底的王石总是很忙，今年倒不是忙着登山，而是忙着拿奖。本周，他刚获得2007年中国企业家年会的最高荣誉“终身成就奖”，而在最近的一个月内，他还拿到了联合国环境规划署十年来首次颁发的个人奖项“人居卓越贡献奖”，以及“2007全球华人企业杰出领袖奖”等读来就很响亮的荣誉。

　　“有人问，我为什么要登山？那是因为山在那里。今天我要说，我们为什么要建造住宅？因为我们的生活在那里。”在成为了首位获得联合国人居卓越贡献奖的中国人后，王石这样表达他的生活及工作哲学。

　　其实，大家觉得王石在征服了七大高峰后反而有些“失落”，于是回过头来继续征服中国房地产业。尤其是今年，王石的“亮相”多了起来，万科那群负责公关事务的姑娘们紧张得很，“不知为什么，今年万科的新闻特别多，我们王先生要么不说，一说开了去……还望大家多支持啊！”

　　业界自然还是很支持王石的。“学习万科好榜样”的称赞也一直未喊停过，哪怕是在政策全面收紧、调控更加严厉的今年，行业分析师们还是众口一词——现在专打囤地捂盘，只有像产业化开发的万科那样能力强、周转快的房企才能活下去。

　　王石也在接受上海证券报记者采访时表示，房地产行业资源向上市公司集中，有利于保护购房者利益、防范金融风险、盘活存量土地，是一件利国利民的好事。同时他表示，万科是在为70万以上的小股东赚钱，“万科坚决不囤地、不捂盘，照样能实现良好业绩和快速发展”。

　　不过基于资本市场的火热与敏感，王石也遇到过些麻烦。今年7月，王石又去境外休假登山了，却殊不知其夫人的代理人在王石夫妇均不知情的情况下，用90万元买了46900股万科A股。虽然最后这笔股票很快被卖掉，所得收益也全部交给了万科，但还是令“好公民”王石陷入一段时间的尴尬境地。

　　好在这并未有损万科的“企业公民”形象，在10月底宣布换标后，万科将继续以“识时务者为俊杰”的经营战略大踏步走下去。能够带领已成为A股市值最大房企的万科继续登峰的，在2008年，还是只有这位勇敢的“冒险家”吧。

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(责任编辑：刘嘉)

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