记者：保利地产作为国企，同时也是上市企业，对社会的责任感和对经济利益哪个更重要？

　　王全良：保利增加土地储备，主要是出于自身的发展战略考虑，尤其是销售的快速增加。为了未来有更多的发展空间，需要我们增加土地储备。

　　王全良：保利也希望地价控制在合理的范围内。去年鸿恩寺地块，保利拿出38.1亿元，已经是我们的极限，因为楼面地价已经超过3000元，要是成本再被推高，项目就会非常难做。地价不断升高，很大程度与目前土地出让中的招拍挂制度有关，目前引起许多人的反思——没有竞卖对手的激烈争夺，地价也不会这么高。

　　记者：过去的一年里，保利拿地为何这么激进？

　　记者：在过去的一年中，部分开发商囤地引起了争议。各城市的地王因为资金紧张而导致土地被收回的事也屡有发生。保利对此有何评价？

　　保利地产目标——

　　其实，去年的地王中，也有不少非央企，甚至非国有企业，其中包括2009年年底，“民企”联合体以255亿夺得广州亚运城地块等。

　　究竟谁是地价推手

　　保利地产去年实现房地产签约面积526.69万平方米，签约金额433.82亿元，分别同比增长131.08%、141.38%，全国市场占有率达到1.3%。在销售旺盛的情况下，保利地产开始了快速增加土地储备，全年共斥资461亿元，新增土地储备1464万平方米，成为行业。仅在我市就贡献了近62亿的土地出让金，占据我市去年土地出让金的六分之一。

　　保利的土地储备量在房地产企业中，只能排名17名，与其他开发商土地储备可供开发17年相比，保利的土地储备只可开发2、3年，这都证明保利不是囤地的企业。

　　记者问：“保利2003年进入重庆，最近两年开始发力，保利地产在重庆房地产业的目标座次是什么？”王全良表示，2009年保利地产总资产规模已近900亿元，2010年总资产千亿规模在望，从全国的销售规模来看，仅次于万科。对应到重庆公司，他们的目标就是进入前三甲，不拖集团的后腿。

　　2010年如何看待楼市的变幻及围绕地王的争议？近日，记者采访了保利（重庆）投资实业有限公司董事长兼总经理王全良。

　　王全良：保利地产拿地以及开发的资金是有保障的，除销售势头火爆外，还在于其央企身份所带来的融资便利。更重要的是，保利拿到的土地，在半年之内一定会动工，一年到一年半，就可达到销售条件，不存在囤地一说。

　　王全良：去年房地产透支得比较厉害，成交萎缩在上半年基本上已成定局，很容易给大众包括决策层形成错觉，觉得楼市会转冷。

　　2010年保利会有多大的规模供应量？对此，王全良表示，今年保利地产在重庆有9个项目，具备了多项目同时运作的可能性，其中鸿恩寺地块已经开工。公司计划年内开工70万平方米，销售要完成60万平方米以上，考虑到去年全年实现销售收入近25亿元，今年的销售收入起码要突破30亿元。

　　记者：今年的楼市在系列房地产调控政策出台的背景下会怎样？

　　去年，在重庆地产市场上，“保利心语”、“保利康桥 (论坛 新闻)”两大项目顺利进入销售期，从而使保利公司在渝销售项目增至四处，全年完成销售收入24.9亿元。此外，在拿地方面，保利顺利抢下鸿恩寺、通用厂、保利港湾国际、大渡口四个新项目，其中更有以38.1亿斩落重庆鸿恩寺地王的大手笔，给人留下深刻印象。

　　王全良：我觉得这并不矛盾。作为一个国企，保利是一个有社会责任感的企业，但作为一家上市企业，追求经济效益则是企业发展的核心，我们要对社会负责，对股民负责，最关键的就是要建出更多更好的住房，让购房者满意。

　　记者：在2010年，保利还会在重庆继续拿地吗？ 

　　我估计2010年的楼市应该是热不起来，但也降不下去，就像温吞水一样，大增长很难，大滑坡也很难。尤其是对重庆，投资需求本身占的比重不大，加上农民工进城、危旧房拆迁带来的刚性需求，会对楼市形成较强的支撑作用。房地产市场中长期还是看好的，波动只是暂时的。

　　2010年预计将是温吞市

　　提到国内地产界的龙头企业，大多数人会想到万科。但在刚刚过去的2009年，在138家央企中排名前50名的保利地产，却在国内业界中风头抢尽。

　　记者：有一种看法是：央企成为地价的推手，间接地推动了房价……

　　进入重庆前三甲

　　本栏稿件 记者 陈富勇

　　保利不会做囤地的企业

　　王全良：如果有合适的机会，保利还会继续增加土地储备，因为房地产企业发展的根本，就是土地。