莆田欧氏三兄弟的地产江湖(下)
来源:互联网    作者:中国房网    发布时间:2019-04-18 12:45
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好风凭借力,送你上青云

这三年,莆田欧氏的正荣地产和融信中国的发展可以说是一年一大步。

发展很快,一年翻一番,黑马狂奔。

而因为试图解释前面(一)的疑惑,我更关注的是他们借了多少钱:

两家上市公司的这两年加权借款利率并不高,融信中国在7%左右,正荣地产2018年是7.8%,也还可以接受。

快速的扩张必然需要猛烈增长的借款支撑,所以两家公司的净借贷比率也不低,2016、2017两年大幅度的高于上市房企的平均值:2017年主要上市房企(A股、H股和其它)加权平均净借贷比率上升为91%。

真假降杠杆?

2018年,杆率都降下来了,接近平均值。但是,如果仔细研读财报,你会发现他们降低的更多的只是纸面的杠杆率。

的确两家公司2018年有息借款都比2018年降低了,但降低的比例只有10%不到一点,怎么可能大幅度降低净借贷比率呢?原来兄弟俩步调一致的玩了一招“瞒天过海”,此处不含贬义。

净借贷比率的分母是权益,增加权益就能降低这个指标。权益由归属母公司权益、永久资本工具(也是有息借款)、少数股东权益构成。

好有一比:你和人家合伙做生意,你出6万(这叫归属于母公司权益),伙伴出4万(这叫少数股东权益),借了2万(只付利息、不还本金,这叫永久资本工具),出财务报表的时候,权益总额就是三者相加,12万。

其实实际权益只有6万,这样做是符合会计准则的,很多上市房企都这么干,只是融信中国干的有点比较猛。

这意味着算上2018年末9亿元永续债,在融信中国合并报表的所有子公司中,融信中国的实际平均股权比例只有38%左右。

从另外一个角度来看,欧家三老板也是长袖善舞,平均40%不到的股权也能把报表并过来,说明在生意伙伴中间混的好。而这背后或许就是抱团取暖的莆田商帮精神:并不并表无所谓,众人拾柴火焰高,关键是你三老板要带着老乡们挣钱。

正荣地产和融信中国的土地储备风格都深得香港李先生所谓“地段、地段、还是地段”的精髓:其土地储备中七成以上均位于一二线城市,变现能力强,尤其融信中国。

两家公司土地储备中权益比例较低,也是充分发挥了莆田人善于合作和借力的精神,这也是一把双刃剑,扩张快、体量大,但是不可避免要牺牲对项目的控制力、摊薄核心利润。这也是尽管融信中国合同销售超1200亿,但是市值赶不上同类港股上市房企的真正原因之一。

说到这里,还是没能解答我自己的疑问:

1、为什么融信中国借新还旧,利息大幅上升。

2、欧氏投资系公司怎么会1600万农民工工资都会出问题?

备注:融信中国2018年业绩发布会称:现金短债比大于1倍。

可以看到,融信和正荣的现金短债比率不太理想。表格中的其他房企只是笔者在TOP30中随机挑的几家。

小河有水大河满,小河无水大河干

经历过2007-2008金融危机的欧氏兄弟应该对风险有着切身的认识,那两年他们宁愿损失保证金也退过已经拍下的土地。

“当时,最可怕的不是市场的变化,不是销售业绩的下滑,不是银行存款的暴跌,而是心理的恐慌——你不知道这种状况会持续多久,只有那个时候,才会明白企业内功有多重要。”欧宗红言。

欧家老二,正荣的老板欧宗荣身边的人说:“楼市受到调控的那段时间,老二欧宗荣整宿整宿睡不着,甚至不得不向员工融资,利息高达一两分甚至一毛,“欧宗荣很怀念那段只做建筑的日子,赚一笔是一笔”。”

融信中国近两年不断的增发境外债券、配售新股引入战略投资人。最近的配股,本年4月4日,获得超过6倍的认购。从最近的业绩发布会上公告也能看出,欧宗红董事长对于风险和高杠杆率是有清醒的认识的,融信中国目前也是被投资人看好的。

欧氏三兄弟的公司资金流应该是互相贯通的,但从欧氏投资系公司福建耀德建设拖欠1600万农民工工资事件中,依然能够体会至少欧氏投资经营艰难。或许彼时,欧家大哥也会有“一文钱逼倒英雄汉”的感觉。

欧家长兄的欧氏投资没有上市,我们无法得知:他是否就是那个在背后的老黄牛、为两位弟弟上市之前消除关联交易、为上市之后之后吸引莆田系民间资本的抽水机和资金池,同时也是两家上市公司的防波堤。如果失去这个抽水机、资金池、防波堤,老二和老三会怎样?不知道这一次的1600万民工工资事件只是偶然的失误,还是青萍之末的微风。不知道年利11.5%的债权置换8.25%的债券只是经营上的考虑,还是的确资金链紧绷?不知道融信中国40%左右的归母权益比例在未来几年是否还能继续控制项目,合并报表?

莆田欧氏的小无相功

莆田系的欧氏企业好像在修行小无相功,小无相功是内功心法,主要特点是不着形相,无迹可寻,只要身具此功,再知道其他武功的招式,倚仗其威力无比,可以模仿别人的绝学甚至胜于原版,没有学过此功的人很难分辨。

天龙八部中鸠摩智就是此中高手,可以用小无相功催发少林七十二绝技甚至六脉神剑,只有少林扫地僧和学过小无相功的虚竹能看得出来。

如果欧氏企业能够用好渴望爆发的海峡西岸经济区的民间资本资源,那么就像莆田商帮一样,什么东西挣钱就去做什么,到底是去做房地产、还是去做教育或其他产业都不要紧。

如果用不好,依样画葫芦,学标未学本,化解不了随之带来的戾气,那么真气在体内乱撞冲突,好一点的结果如鸠摩智一般,最终失去所有功力,差一点的结果就是危及生命。

做鲎勺就不怕开水烫,这是莆田的一句地方谚语,意思就是,想要做事就不怕风险。可能这就是欧氏家族的风格。

无论是公开的信息还是经营报告显示,三老板欧宗红是一位努力敬业以至于单调的人,除了打球和八十分没有什么娱乐活动,公司、家、会所三点一线;融信中国是一家努力奋进、长袖善舞的公司。希望欧宗红先生在努力降杠杆之外,也能放松一下自己。

做人嘛,最重要的是开心啦,不用那么拼。

送一首歌给欧老板放松一下,《今朝有酒今朝醉》。

参考文献:

1、融信中国2016-2018年报

2、正荣地产2016-2018年报

3、金庸, 天龙八部

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