中新网上海新闻8月30日电 2019年8月30-31日,由金砖传媒、《中国房地产金融》杂志主办的中国房地产金融年度盛会——2019年金砖论坛暨第八届金砖价值颁奖盛典在上海举行。 绿创集团总裁、绿创金融董事长兼总经理倪晓栋先生受邀出席本次论坛并参加多场活动。在2019不动产资产管理主题峰会环节,倪晓栋发表了《新时代下房地产公司的金融化思索》的主题演讲,与地产、金融及商界精英共论行业转型发展之道。在2019城市更新主题峰会环节,倪晓栋作为对话嘉宾与多位业界大佬一起,共同探讨了中国存量资产的管理模式。 金砖论坛是由金砖传媒、《中国房地产金融》杂志主办的业内极负盛名的专业性论坛。“金砖价值榜”于2012年发起,已连续举办七届,是中国泛财经领域最具权威性和影响力的评选活动之一。活动现场,第八届金砖价值榜揭晓,榜单发布了2019年在资产管理、地产、新金融领域的一份重磅“成绩单”。绿创金融凭借在资产管理领域的快速发展和风险控制方面的卓越表现,被金砖价值榜隆重授予“2019年度中国最佳风控地产股权投资基金”奖项。这也是继今年7月获得金贝奖“2019卓越房地产基金公司”大奖之后,绿创金融年内再度斩获重磅奖项,也代表了绿创金融在资产管理方面的专业能力得到业界的认可。 行业变局迎转型 金融思维或成破局之道 倪晓栋认为,中国房地产从1998年的住房制度货币化改革开始至今,历经了“黄金十年(1998-2007)”与“白银十年(2008-2017)”,2017年开始政策调控逐渐“加码”,地产行业也由此步入“新时代”。2019年,中国房地产将迎来“930调控”三周年,房地产行业、金融在三年时间里发生了巨大变化。金融去杠杆深入推进,房地产融资环境逐步收紧,再加上我国地产行业又呈现明显的周期波动特性,如何跨越行业周期成为房企面临的最大挑战。 “地产开发需要一个提供流动性支持的平台来对抗周期性的波动,从而解决融资困难的问题,并穿越周期,这就是房地产与金融深度融合的最初诉求。”倪晓栋认为,目前中国房地产行业正在由增量时代转向存量时代,由高速增长的规模导向转向高质量增长的利润导向,由传统产销模式转向金融深化模式。在此背景下,地产和金融的深度融合势在必行。随着房地产行业和金融行业的联系越来越紧密,继“黄金十年”与“白银十年”之后,中国房地产未来将迎来“镀金十年”。“金”就是“金融”,金融思维将成为房企未来发展的破局之道。 地产与金融的互补性 地产和金融能够深度结合,就在于地产和金融的高度同质化和互补性。一方面,房地产企业可借助金融平台的融资功能补充项目投资的流动性,熨平波动曲线;另一方面,金融平台的融资成本也需要地产项目投资的收益来覆盖。“地产+金融”的模式能够很好地解决解决行业波谷时的流动性问题。房地产行业的未来在于“把低活的不动产”变成“高活的金融品”,这才是地产和金融的真正融合。 地产金融全闭环 投融管一体将成行业趋势 如何打通地产金融的全闭环?绿创金融所践行的投融管一体化模式或许为当下市场提供了一个很好的范本。 在具有十余年地产项目实操经验的倪晓栋看来,地产行业其实就是整合统筹钱(资金)、地(项目)、人(团队)三要素。绿创金融通过“地产+金融”的模式,将地产公司的投资拓展业务和金融平台的基金募集业务融合,打造“钱(资金)+地(项目)+人(团队)”统筹的投融管一体化平台。 在投资端,绿创金融聚焦优质底层资产,所投项目区域选择以升值空间较大的热点城市群周边价值洼地的区域为主,项目获取以周转较快的并购方式为主,项目选择以盈利指标高的“小而美”项目为主,以确保投资标的的优质和可控性。 在融资端,绿创金融建立了具备独立资金募集能力的金融平台。绿创目前开设的网点主要集中在江浙沪闽核心区域的核心城市,独立的募资能力能够为并购和投资业务的开展提供基础。 在管理端,绿创金融具备专业的项目管理团队,拥有地产行业完整的产业链能力,在业务上形成闭环操作,并通过丰富的开发经验以及专业的投后团队,对底层资产和项目资金进行全面管控,从而实现资金的安全退出及收益获取。 投融管一体化模式 投融管一体化模式的优势就在于,平台的融资能力可以主动匹配投资能力,融资业务与投资业务高度同步且互补共振,使资金与项目一一对应,并通过专业的主动管理能力做到投资风险可控,从而最大限度保障融资的安全性。这样一来,地产公司形成了包括专业投资、独立融资、主动管理等在内的全闭环业务体系,同时对外又可打通与地产开发企业、财富管理机构、资产管理机构等多端口的渠道合作,使得投融管一体化的平台具备更大的开放性和包容性。 风险控制重实效 主动管理方为致胜利器 在倪晓栋看来,风控和安全是一个平台生存和发展的重中之重。“绿创金融是一个虽年轻却也成熟的平台,始终秉承合法合规合理的作风,做好每一笔投资。对社会、对同业、对亲友倾己之全力承担起应有的责任是我们的最高使命!”绿创金融不断强化内部风险控制建设,以快速识别风险,提高投资的安全性。 一是强团队。风险管控中人和团队是关键因素,在传统的三方财富管理公司和金融机构中,很多风控人员并不具备地产开发经验,很难发现项目开发过程中隐藏的风险,也不能迅速地提出解决风险的建议。绿创金融团队成员均来自知名地产开发和资产管理机构,具备丰富的项目管理能力和风险处置经验,这样就能够有效控制项目的投资风险,实现资金的安全退出,并为投资者获取地产项目丰厚的超额收益。 |