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"三道红线"更多促使房企依靠实际经营手段，如经营管理、市场、投资等方面从根本上去改善企业的经营状况，而不是依赖负债。大家谈到债权融资往股权融资方向发展，其实开发商端的接受度不是很高，因为当拿了到一块好地，就不太愿意出让股权了。从投资人端，他们对共担风险的意识是很低的。他们拿着一个很高的固定回报，不愿意去承担一些风险。股权投资可能还是需要一个很漫长的道路。提升企业的品牌认知，提升市场的接受度、加强精准的投资能力、提升运营效率是靠谱的经营手段。

与会嘉宾经过整整一天的探讨、沟通、交流、碰撞，逐步形成了共识，即本次论坛的主题思想：拥抱监管，顺应大势，知变图新，继往开来!同时，站在CFO 的专业角度，嘉宾们也对当前政策的出发点、操作性、科学性等方面进行了沟通探讨，最终从专业和实操角度提出了一些意见和建议，代表了地产界CFO的心声。

房企对供应链上游的依赖是非常高的。任何的风吹草动，对上游经济和金融机构都将产生重大的影响。关于供应链金融，房企可以从科技的角度解决这个问题。房企构建了供应链的数据平台。房企所有供应商的交易，包括全部货流、票据流等数据均在数据平台。区块链平台可以保障交易的真实性，这降低了金融机构的风险，也降低了运营成本。房地产有非常好的供应链数据平台，这已经和互联网密不可分。地产公司、金融与高科技公司的合作创新有非常大的空间。

房地产行业深知"三道红线"的挑战和机遇。房地产行业考虑通过勤练内功以提升经营管理效率，通过做好产品品质和深度挖掘服务场景以在服务中创造价值。三道红线"要求房地产行业对股权融资和债权融资进行深度思考，创新融资方式和融资规模。企业间项目合作开发加速，真正的地产私募股权基金迎来历史性机遇与挑战。房地产企业拥抱科技、利用地产、金融与区块链的结合，知变图新，再创辉煌。

此次变革在于运营实质的转型：服务于人的需求、盯住产品，做好产品，包括：住宅、商业、物业服务及职能，优化产品"生产"周期，自然会适应监管的需求。落实到地产开发，拿地契合当地市场的锚定需求人员、平衡开发资金需求、加快业绩实现和资金回笼，将在变革中拥有发展的立足支点。

本届CFO50论坛邀请到中国房地产行业百强企业的近30多位CFO，以及众多行业主管领导、排名前100全球智库商学院教授、行业资深学者与中国房地产金融上下游领军企业代表等超重量级嘉宾。他们共同出席了这场集前沿、变革、实战与学术于一体的深度专业类研讨会议。CFO50论坛由安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）与上海交通大学上海高级金融学院联合主办，上海瑞威资产管理股份有限公司协办。