2000年走出大学校门不久的我加入了上海在线开始了自己的职业生涯。工作之余的时间学习了许多当时最新的互联网应用技术，对计算机网络前沿技术应用方面有了很深刻的认识和了解。2004年我出任数码通集团担任项目经理，在这里，我得到了更为广阔的发展空间和展现才华的机会。2007年我创办上海速衡电信从事ISP业务，后来被收购，由此，我取得了创业历程的第一次成功也收获了第一桶金。

　　许正是一位连续成功的互联网创业者。在接触房地产相关业务之前，许正是一个“技术宅男”，钻研了很多互联网技术。许正2000-2003年就职于上海在线，工作不久就被晋升为服务器端的技术主管，作为技术骨干担负着运营维护核心设备的重任。2004-2007年担任数码通集团项目经理，作为专业的互联网应用与服务提供商，数码通集团以电信运营商的基础业务为核心，为客户提供综合的行业应用解决方案和平台运营、系统集成、IT培训等网络综合服务。2007年创办上海速衡电信从事ISP业务三年时间就位列上海ISP前五名，并于2010年初被上市公司鹏博士600804成功收购。

　　福居好房创始人兼CEO许正

　　记者(以下简称：记)：许总，您现在一直从事的都是和房地产相关的互联网事业，在接触房产业之前的经历，或许大家也很感兴趣，能讲一讲吗?

　　我们一边细品着许总亲手泡制的功夫茶，一边聆听着他那传奇的创业经历。作为互联网发展的见证者和践行者，他对互联网+房地产的跨界有着自己深刻独到的见解。采访完才发现，事先准备好的采访提纲都没派上用场，与其说是采访许总，不如说是一次有思想深度的闲聊。

　　乐租创始人兼CEO许正

　　记：取得第一桶金之后，您是不是开始买房了?这里是开个玩笑。听说您后来从事的创业，大多和房地产相关，您是怎么想到跨界做房产的“互联网+”呢?

　　记：听了您对“福居好房”和“淘尚好房”商业模式和用户思维的介绍，我们深刻领悟到成功不是偶然，许总作为互联网跨界的先锋人物，您对互联网从业者和创业者有些什么忠告?

　　在和房地产营销界的朋友接触中，我们发现房子越来越难卖，开发商资金吃紧，对投资回款要求比较高，推广费用预算也一再压缩;购房者也越来越理性，不再相信虚无的广告宣传和概念包装;代理公司经常被开发商问到“投一次NP报广花几万，能来几通电话，能来多少组客户，能成交几套房子?”在现金为王，销售才是硬道理的宏观调控时代，传统的房地产销售正遭遇着发展瓶颈，都在反思自我存在的价值。整个房地产营销行业都面临着整合和变革，同时，互联网变革来势汹汹，影响着各行各业。我就在想，能不能用互联网思维来拯救惨淡的房地产代理行业?或者具体来说，能不能用互联网思维，改变整个房地产销售模式?

　　许：2012年中国互联网继续以迅猛态势发展，并深刻的影响到无数中国人的工作和生活形态。而我也在不断的思考互联网如何为社会创造更多的价值，但是这个切入口究竟在哪里呢?伴随着中国房产市场持续升温，房屋租赁需求也全面走高。凭着直觉，我发现互联网技术可以改造传统的租房行业，高效整合资源并提升效率从而为社会创造新的价值!乐租365、创加人才公寓、巴乐兔租房交易平台就这样在不断的思考和市场大背景下应运而生。

　　2004年许正出任数码通集团担任项目经理

　　许：每一种互联网商业模式的诞生，都不是刻意而为，都是顺势而为。在互联网浪潮来临之际，逆潮流的事情不要干，我们要干借势发力的事情。我们的商业模式诞生于我们在房屋租赁行业多年的跌打滚爬，实践的积累使我们摸索到了用户的痛处和穴位。

　　许总(以下简称：许)：每个人的成长轨迹，都各不相同，但最终的归属点都基本相同，那就是不断超越自我。在接触房产相关的互联网之前，一直在进行技术的积累和沉淀。