龙湖地产作为房地产行业的龙头之一，似乎也不甘寂寞。据媒体报道称，《决胜移动终端》原本是制造业明星企业的海尔集团掌门人张瑞敏的推荐书，后来也成了龙湖地产掌门人吴亚军推荐给下属的一本宝典。

受此启发，万科、龙湖、绿地等品牌房企纷纷加码社区领域。其中，万科集团以入股徽商银行、与韵达合作为标志，试图在社区金融、社区物流、社区零售商业等社区相关领域发掘新的业绩增长潜力。

记者注意到，在新的一轮楼市变革面前，如果部分房企因为各种原因错失了前十年的发展机遇，在当前互联网试图消解冲垮一切物质边界或思想藩篱之际，他们都应该抓住这个千载难逢的历史机遇，主动寻求战略合作伙伴以图共赢发展。

尤其是针对大数据社区，内房股并未获得香港资本市场预期的高估值。业内人士分析认为，一个很重要的原因就是这些房企并未真正探索出一个足够让广大投资者看得明白的清晰商业模式。

在刘爱明看来，协信集团下一步的营销工作重点之一就是“建渠道”，也就是建立“大数据”平台，主要包括组建大客户渠道部并逐步完善大客户数据库平台以及建立企业自由电商管理平台。

房企触网背后：商业逻辑分化

两个月后，号称中国首个“增值服务交互式平台”的蓝光“生活家”系统正式落户蓝光COCO金沙项目，这也意味着蓝光地产生活家系统APP正式上线。蓝光地产动作之快，执行力之强，成都业内为之惊叹不已。

而绿地集团则以智慧城市为切入口，与IBM等IT科技巨头合作，试图升级绿地“造城”模式，打造绿地智慧城镇社区。

互联网+房地产 蓝光拟打造“互联智能社区”

2014-08-15　 来源：每日经济新闻　 作者：杜冉乐

类似于“立体城市”一样，之前曾有国内某品牌房企联手众资本巨头试图颠覆传统地产开发模式，描绘了“立体城市”的未来美好蓝图，一时令业内耳目一新，甚至望眼欲穿，但至今所谓的“立体城市”蓝图仍未显山露水。

目前，各大品牌房企又面临着极大的去库存压力，因为2013年各大房企遇到了难得的好年景，纷纷又调高了今年业绩目标，但今年上半年楼市持续下行，逾五成上市房企中期业绩“亮红灯”。在此背景下，房企想集中精力做好智慧社区似乎也不是一时半会儿就能立竿见影的事情。

在传统零售业、金融业被互联网冲击得危机重重之际，今年以来，在房地产业的生态链条中，第三方网络平台以端口提价这一做法似乎彻底动了传统地产中介的奶酪。

去年下半年，万科集团总裁郁亮亲率高管团队深入小米科技、腾讯控股等国内几大网络巨头学习取经，在当年底的《致股东》一封信中，万科似乎原有的紧张、焦虑情绪有所释然，这让万科得出了一个大致结论，也就是“互联网思维即客户精神”，一切围绕客户做项目。

近日，蓝光地产集团内部中层人士向记者私下透露，公司高层近来频繁接洽国内某知名的网络科技巨头，试图联合打造中国首个“互联智能社区”，预计今年9月份可能落地。

在地产观察人士看来，对于各大房企来说，智慧社区的打造是一个需要耗费大量时间、资金和专业投入的重大工程，而绝不是房企挂在嘴边随意揉捏的营销噱头，因此各大房企需要提前做好充分的谋划准备，在“白银新十年”打造更多高品质的地产物业，而不能再让外人经常诟病当前楼市存在太多的“建筑垃圾”而随意贬低房企。

不过，从公开报道来看，龙湖地产的互联网思维主要通过梳理客户和潜在客户的数据信息，发现这些数据背后的营销逻辑，搭建基于数据驱动的营销工具。

一个无可置疑的事实是互联网已彻底冲毁了传统零售业、金融业的护栏。有人认为，房地产业将成为互联网下一个屠戮的对象。