我对资本的看法是这样的，资本他没有善恶可言，他是很简单的，资本是最理性的，资本他要的就是回报。这个世界上的资本有很多种，我们要根据资本他承担风险的程度，实际上他们对于回报的要求这个差别也非常大。目前对于这个行业点是我觉得比较担心的，就是很多时候可能大家过度地在使用风险投资。我们知道所有的投资里面风险投资是最贵的一种，因为他承担的风险最高。实际上我们这个行业真正要想把他事业做大，我们需要的是最便宜的资本。什么是最便宜的资本呢？最便宜的资本通常就是对回报率要求最低的钱，我们应该用最便宜的钱才能把这个事情做大。

如果这里有一个地狱，这个地狱并不是因为他里面的烈火，并不是因为他的油锅，地狱是由组成地狱的人构成的。我希望未来可能有一个情结或者是梦想，有一天跟我有相似经历的这些人，他们进入这个城市的第一天，他能够感觉到他进来的不是一个人与人之间相互敌视、相互对立的这样一种场景。我非常高兴看到现在出租公寓这个业务开始进入到创业者的视野，这是我非常高兴看到的一件事。

其实我觉得每一种业态的存在一定有他的理由。到目前来看分散式公寓的发展远远大过集中式管理的公寓，从我个人的角度来看，毫无疑问从审美的角度，我当然觉得集中式公寓才是未来的方向，分散式公寓跟业主自己把房子租出去，他的本质区别究竟何在呢？坦率说我没有看到他的本质区别。

坦率说，这件事情给我留下了非常深的记忆，这么多年这件事情让我忘不掉。我的想法跟大家一样，有没有这样一个机会或者是可能，能够让那些以后来到深圳的人，他们能够不再经历像我所经历过的这样的事情。

二 、关于集中式公寓和分散式公寓

因为大部分的分散式公寓是以大户型的房子进行小的切割，我觉得这个行业未来最有效的商业模式并不是一个二房东的模式，而是提供如何切割这个房子的技术和实施这个切割过程的行业，如果有一天有这样的公司出现的话，我想他还会回到房东自己租房子那个点上去。房东会请一个这样的公司把他的房子切割掉，然后再去挂接在一个拓客的平台上做这个生意，这是效率最高的。

我试着讨论一下关于资本的关系，如果说我们把出租公寓这个东西当成一个要快速挣钱，迅速地成就财富梦想的一门生意来做，毫无疑问你一定要跟资本非常紧密地来合作唱一出戏，因为你最快的方式就是把这个公司可以做到满足资本市场的偏好，然后迅速地上市。上市以后套现走人，从此远离租房的世界，用周 星驰的话来说“住洋楼，养番狗”。假如我们想用这个东西来做一个快速成为富豪的想法的话，毫无疑问你应该尽一切可能去迎合和讨好资本。但是如果你把这个作为一个事业来做的话，我觉得你应该要更加理性地去处理你和资本之间的关系。

一 、长租公寓不仅是一个生意，更是一个事业

现在做长租公寓最大的一个问题是，最后持有这个资产的人是谁。我们知道在海外持有资产最主要的是REITs机构，中国现在根本还没有这样的机构。我们做长租公寓目前的问题在于，目前不动产的价格偏高，而租金相对来说承受力比较弱。目前中国大城市普通住宅的租金收益率通常只有2%甚至更低，你这么低的一个租金收益率，持有资产的人不可能从租金里面赚到钱的，这是目前面临的一个最大的问题。

我来参加这个活动跟我自己情结有很大的关系，我是2000年来的深圳，其实那个时候我也不年轻了，我当时已经大学毕业8年了，每个刚到深圳的人基本上都有这样一个人生经历，就是城中村。我在城中村住了四年，在我租住的第一个城中村发生了一件事情，当时我跟大家一样，刚来的时候不可能自己租得起一套房，我和几个同事一起合租的。当时我在的公司是一家互联网公司，我有一个同事走的时候跟房东发生了冲突，我非常清楚，那是一个冬天的晚上，虽然深圳相对晚上气温比较高的，但是最冷的冬天还是比较冷。那天下了大雨，在半夜12点房东把我们赶了出来。我是在那天晚上12点的时候在旁边找房子，又在凌晨1点钟找一个三轮车，把我当时所有的家当从这个农民房拖出来，拖到旁边一个工厂宿舍。这是我在深圳第一次的搬家。

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如果是这样，那我们在一起在做这件事情的人，我们不是竞争对手，我们是共同在试图做成一件事的朋友。我刚才特别同意同寓创始人的介绍，他可以在他自己的那几套房、几十套房里面，可以尽他的可能对它做改造。但是只要一离开这栋楼，其实有很多东西是他改变不了的。我相信，即使是万科驿也有很多改变不了的事情，但是如果我们在一起，我相信我们能够改变的东西会多很多。所以我觉得出租公寓这个业务在目前是一个新生的东西，他未来真正的空间，在今天也许还只是其中的1/1000，甚至不到1/1000，面对这么大的一个未来，我们需要更多的创造。所以我们希望跟更多的创始人传递一个信息，我们希望能够在一起能够共同为这个行业，一起去开辟一些东西。

比如在制度层面，比如在基础的平台上面，比如说在这种技术的层面，我们能不能够共同地去把这件事情做得更大一些，这是我今天来的目的，也是想跟大家传递的信息。

下述为谭华杰在就“租房革命”问题的观点整理，已经本人确认。

三、关于长租公寓和资本的关系

万科在这个行业里面也是一个初学者，我们才刚刚进入这样一个行当，谈不上有什么特别多的经验或者独到的东西。我今天参加这个活动更多是以个人身份来的，并不是代表万科驿。

所以我觉得居住的时候，其实这个房子的好坏不是最重要的，说实话我在城中村住了四年，我从来没有抱怨过城中村的脏乱差，我非常认同刚才作的一个分析，城中村虽然他可能在这些物理条件上有很多的弱点，但是无论他的价格还是相对便利的生活服务，其实对于一个刚到这儿的人来说不见得是最糟糕的事，糟糕的是什么？糟糕的就是我上面说的这种（房东和房客的）模式。

我们谈到互联网对生意模式的改变一定是去中间化，当我们在互联网时代谈到我要去做一个业务的话，我一定要说这个业务本身是创造价值的，他一定要相对于他的原始状态是有显著的，能够给人类的生活带来更多的、更美好的东西。从这个角度来看毫无疑问集中式公寓一定是给这个社会做出更大贡献的。

4月19日，租房生活方式平台“合屋”联合深圳关爱办以及长租公寓行业数十家品牌机构共同发起一项持续性的城市公共行动——“青年乐巢计划”，旨在通过存量房柔化改造，让刚来深圳的年轻人租房更有“尊严”。

但是我今天来最主要的是想跟大家交流的一个观点是，我觉得这件事情更大程度上不是一个生意，他是一个事业。我们做这个事业其实一定意义上是为了解决自己内心深处的某种情结，是为了能够在一定程度上改变这个世界，让这个世界能够变得比以前稍微好一点。

所以未来做这个生意的人，我们一定要大家尽可能地结成一个联盟，只有当你结成一个联盟，只有当你解决了更多的基础性的问题，你降低了资本的风险，你才能拿到更便宜的钱，你拿到了更便宜的钱，你才能在相对比较低的租金的状况下面，把房子租给需要的人。这样的话，租房子的人的压力就会更低。而这件事情一定是大家把力量集中在一起，然后形成共同的一个标准，这才有可能真正地获得那些比较便宜的钱的认可。你要获得风险资本的认可，可能你要讲的是速度，然后更多的花哨的故事，可能要讲这些东西。但是我们如果真的希望把这件事情做大的话，最后我们真正需要的资本是那些低风险、低收益要求的资本。要做到这一点，必须要高度地规范化，要尽可能地排除不确定性。要做到这一点，必须要让大家一起来做这件事情。