目前，源坤控股集团旗下源地置业的社区商业价值链运作思路是以开发商为龙头，整合运营商、零售商、金融业和商业服务企业而形成的价值增值过程。也就是说，通过社区商业地产开发、社区商业运营以及商品服务等三项要素，围绕社区商业的形成、运营、发展、升值，实现社区商业的规模化和产业化。

社区商业市场分析定位还需关注社区商业业态的统计分析。社区商业中心普遍位于小区的中心位置，业态大致分为餐饮业、零售业（超市、药店）、金融服务业（银行）、旅游业（宾馆）、美容美发业、洗染业、制衣业、五金装潢业、娱乐业、体育健身业等。社区商业想要合理发展，势必要以创建合理业态、统一招商、连锁经营或加盟店入驻、积聚人气、统一管理的方式存在。要求必备的商业行业种类有：早点快餐店、美发美容店、洗染店、摄影店、日用品小超市、生鲜副食土产店、肉制品专卖店、修配服务站、物资回收站、服装加工等。要有名牌企业的连锁超市、24小时便利店、政府推动的放心食品零售门店、放心早点快餐连锁店和放心茶店等正规企业的连锁店，既能满足传统的衣、食、住、行需要，又能适应新型的消费需求。

第三， 竞争对手分析（现有及潜在的竞争对手）。

相信，在未来，社区商业这一新模式的开始，或将成为撬动商业地产营销、开发既有模式的新变革未来会有更多的项目参与其中，在行业内也势必形成一个可持续的良性循环，来真正实现社区商业的繁荣。

为备战社区商业这一蓝海，源坤控股集团旗下源地置业已将挖掘社区商业领域的投资机会提升至公司战略高度，通过专业化的坤裕基金服务团队，聚焦社区商业的投资、运营及服务，整合全国最优配置的社区商业资源。

免责条款：本文为企业宣传商业资讯，仅供用户参考，如用户将之作为消费行为参考，凤凰网敬告用户需审慎决定。

源地置业：社区商业如何做好市场分析定位

社区商业功能以便利和服务为基本点，社区不论规模大小，零售功能是必须的，居住人群需要在项目的社区商业中解决基本需求，同时针对居住人群的生活习性，社区商业将形成为住户提供针对性生活服务的功能，社区商业内同与商业建筑形式的匹配，对于社区商业发展有积极促进的作用。在社区商业开发或社区商业选址过程中应充分考虑社区居民对社区零售功能和服务功能的需求，并根据可能进驻的业态商家的物业需求来开发、选址、招商，特别是社区商业中必须具备零售、服务功能商家的基本物业条件如需求面积、楼层选择、展示面、层高要求、能源需求等要着重考虑。根据以上原则做好社区商业的业态组合，相互搭配，互相带动，既能完善功能又能良好的收益。

第二， 周边消费群特征分析。

第六，周边市政规划分析。

自然淘汰的地区：人口年减少率2％以上。