从2013年至今，碧桂园进入河南仅短短3年时间，但碧桂园却在周口、安阳、洛阳、新乡、许昌、郑州、平顶山、南阳等城市及地区都已布局。

    收购、合作开发、独自拿地……近年来，恒大、万科、绿地、万达、融创、绿城等地产大鳄以各种方式踏入了中原大地，那么究竟哪种方式更适合河南房地产市场？记者进行了梳理。

    除了碧桂园外，2016年刚刚开局，郑州的房地产已经被国内的地产大鳄搅得热火朝天。

【责任编辑： 师红垒 】 【高一】

    余丰慧认为，楼市调控导致行业整体利润率受到冲击，伴随着市场销售的两极分化，品牌房企的现金流压力逐渐减小，中小房企受到的冲击远没过去，外来一线房企强势进驻，一定程度上也压缩了本土中小房企的市场空间，摆在这些中小房企面前的是销售萎缩和融资困难双重难题，本土一些中小房企受到的冲击或许才刚刚开始。

    近年来，融创以收购方式扩张公司版图的战略意图日渐突出，在河南收购中牟美盛是他们目前扩张的主要方式。除了融创外，华强也是通过并购新芒果进入河南的。

    同时，并购项目多数已处于开发过程当中，不需要接盘企业再投入太多精力进行前期繁琐的开发流程和手续，从而有效提高项目开发周期，形成快速销售。

    相反资金对于大型房企而言却不是问题。信用评级优异，让大型房企融资渠道宽泛。同时，去年销售业绩飘红也让龙头企业手握充足现金。中小房企经营困难增加，只能通过卖股权等方式获取融资，而此时的收购价格相对地价会比较划算。

    代表：碧桂园、万科、富力

    除了碧桂园外，很多地产大鳄也是通过合作开发进入郑州市场的，比如地产龙头万科在进驻郑州时选择同美景集团合作，富力联手建业开发的五龙新城项目……

    杨海波说，“一二线城市和三四线城市的客户群是截然不同的，三四线城市更多是改善型人群，这部分人有消费能力和消费意愿，我们进入的时候就要控制项目规模，面积上可能就一两百亩，然后做成当地最好的服务、配套和质量，来满足改善型和超刚需型购房者的置业需求；而在郑州，我们做的是，郊区的改善和刚需以及超刚需人群。二线城市市场和三四线城市市场占据了去年碧桂园业绩中非常大的比例，这就是‘逆势而动’的原因。”

    恒大坚持快速开发建设模式，拿地立即开发、快速建设、快速销售，从拿地到开盘不超过半年时间。自2010年恒大地产进入河南市场以来，6年来，恒大在河南12城20盘。开发足迹遍布郑州、洛阳、许昌、安阳、平顶山、驻马店、漯河、信阳、新乡等12个城市，每到一处，都成为明星盘、典范盘。