所以我们看到土地库存开始下降了。今天跟大家汇报的情况，因为时间很短，不能占用大家太多的时间，在22号的会议上跟大家有更加详细的演讲。我们很多房地产企业已经开始活的不滋润，有些已经要退出江湖。2013年一直在说全国房地产企业到底要多少家？90%都要退出来。所以家电行业要定准行业的龙头，我们只要发挥我们的想象力，90%的企业都要退出。

　　还要增加需求，其中农民工进城是最大的增量，为什么中央把农民工进城放在很高的位置。现在政策要解决这个问题，解决农民工需求，解决改善性需求，还有供给侧改革尚未真正启动。供给侧改革要瞄准客户群到底是谁，大家做家电的时候，大家说我的客户是谁，做房地产企业一样，我们的客户到底是针对谁，我们在这周末有一个微信，叫做欧阳先生，我们希望向行业表达一些心声。去库存的有8大军团，如果大家感兴趣可以关注一下。

　　制度层面要解决农民工的进程要解决三大痛点，我们要给农民工进城有一个落户的资本。第二个没有平等的子女教育机会，第三个没有解忧的社会保障，还有没有充分的就业机会。我们的服务业还不够发达，如果这个层面不解决农民工痛点，农民工不可能担当去库存的角色。

　　供给侧改革做什么？增量、减供、压库存、涨价、刺激等等，楼市涨价是不是一个层面，从长周期和大趋势来看，资产价格一定是上涨的，因为世界的货币发行量总是在增加的，但是振荡上行。我们做产品可能关注资本的流向，包括家电行业也是一样的。

　　我们认为未来两年是历史最好的，也是最后政策机遇期，过了这个机遇期后面有没有好的机遇期？可能没有了。资产泡沫化与新型城镇化并行。我们必须要迎合政策，抓住机遇。充分把握政策，迎合政策，抓住机遇，经济增长目标，决定政策刺激力度。

　　规模发展仍是主流企业的唯一选择。百强房企已难以保持过去，一二三四城市的差异化策略也不多。

　　另外是精装修策略，地王频现城市一定是精装修的市场，拿地王的房企一定会做楼王，所以请大家关注。三四线城市不要幻想精装修市场，因为5千块的房价怎么有利润，没有利润精装修就出不来，因为大家承受不了。三四线城市目前来看不是时机，但是未来随着收入的增长会慢慢打开这个局面。

　　新城我们觉得必须要加速马力，不趁整个机会跑的更快，未来可能会去更多的机会。我们通过我们的双上市平台来加速奔跑。现在布局开始全国化了，中部地区也开始进入了。在住宅市场加快规模化发展，在商业地产我们全国化布局。对城市客户的理解必须要一定的理解。今天时间关系不能跟大家分享商业地产的结果。住宅我们是百年住宅和3D模块化建筑，四大产品线。我们自持8万方，以快时尚，餐饮，零售配套三分天下，坚决不做百货，我们做了一个先锋。我们拿地之后速度非常快，拿地后22到24个月开业，首期交付开发计划节点于商业计划节点同步。所以新城的速度还要加速，我们去年的口号是随心奔跑。到2017年达到500亿，去年是320亿。我们的策略也是稳发展，微创新，我们去年跟老板讲，我们是骆驼，老板其实也把自己当骆驼，他觉得自己要稳健。你必须要做骆驼，但是他嫌骆驼跑的太慢，后来我们说一句话，过去高速增长在高速公路，未来没有高速公路，我们未来保持30%复合增长率，我们希望和合作伙伴一起分享这个市场，一起合作，取得共赢！