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    正因为法国人对创业、经商抱有热忱，才会孕育出欧莱雅、香奈儿、迪奥、路易•威登、爱马仕、皮尔•卡丹、标致、雷诺、雪铁龙、米其林、施耐德、家乐福等闻名全球的企业和品牌。“法国制造”已成为品质和时尚的代名词，是世人美好生活的重要组成部分，这4个字关乎法国企业家的理想。

    香奈儿与夏帕瑞丽是两位同时代的法国时尚大师，她们经常光顾巴黎香榭丽舍大街的“雷茨”酒吧，却从来怒目而视，即便同时前往都会分门而进，孤傲的香奈儿经常调侃对手：“我走正门，她却只能够走侧门。”酒吧的争锋只是讥讽，商场上的厮杀更是毫不留情，互不服输。法国首富、LVMH集团缔造者伯纳德•阿尔诺更无优雅可言，在收购路易•威登、爱马仕、古驰、家乐福、巴黎春天百货等法国著名企业过程中，他的手段和策略冷酷野蛮，狡黠狠辣，一步步蚕食、控制这些历史性品牌，如猛虎吞绵羊，机锋尽现，霸气毕露。

    法国企业家的理想主义很优雅，但现实主义更霸道。

    实际上，霸道并非贬斥或指责。法国孕育的跨国公司数量远多于其他欧洲国家，家乐福、施耐德、标致、米其林、皮尔•卡丹、LVMH、欧莱雅等家喻户晓的公司纵横全球，就像当年拿破仑一样四处征战，摧城拔寨，这既有领土小、人口少、市场局限的倒逼因素，又得益于法国高度国有化制度和家族企业积淀的软实力，更源于“霸道”文化。市场经济的游戏规则就是自然界的竞争法则：弱肉强食，优胜劣汰，非霸道无以生存，非霸道无以成长。

法国商业两百年：霸道与优雅(4)

    外圣内王

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    伯纳德•阿尔诺其实是法国商业教父的典型代表，在他们的思维中，合作通常为谋求控制权，因此合作伙伴往往是行业竞争者，对手股价波动、经营不善、家族内讧等事件都可能成为“被合作”的机会。尽管法国公司崇尚放权，可一旦职业经理人无法完成任务或适应变革，就会被强制性驱逐，毫无人情味可言，大多数人都认同这种文化，霸道风格深入人心。

    亚历山大•古斯塔夫•埃菲尔是埃菲尔铁塔的设计者与建造者，他具有工匠的严谨细致精神和艺术家的完美主义追求。他先后绘制1700多张横图，张直型图纸，18038个零部件加工误差都不超过毫米，横梁安装误差保持在1/10毫米之内，塔墩从地面延伸到50多米高的第一平台水平误差不超过英寸。若论工业精神和品质追求，法国人可与德国人媲美。

    尽管法国的国有经济比重很高，又缺少世界顶级企业家，但法国人的创业精神和商业氛围依然热烈。早在12年前，法国公布一项民意调查结果，6000万法国人中有1400多万人梦想拥有自己的企业，其中有600万人已有明确的商业计划，主要集中于商业、手工业和服务业。有趣的是，法国人心目中最具创业精神和经营头脑的偶像级企业家，大多数并非大企业老板，在全球范围很难被人知晓，身上却具有鲜明的法国特征。

    我始终关注几家法国世界级企业的发展以及教父级企业家的成长，以期窥斑见豹，以小见大，呈现法国商业史轨迹与企业家精神。他们是法国商业史的主角，也是改变法国甚至全世界的重要力量。

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    法国的企业家精神，以中国智慧可总结为4个字：外圣内王。换句话说，就是外表优雅，内心霸道。溯本清源，霸道与优雅源自法国人对技艺、品质、创新的不懈追求，严谨务实，精益求精。

    霸道是法国企业的共同特征和整体风格。法国著名政治评论家、退休改革委员会主席拉贝尔在著作《法国民主101话》中指出，法国人偏好意识形态的对抗，缺乏谈判和妥协的文化。在强硬和固执的个性中，法国人的浪漫、优雅也会转化为任性、偏执甚至霸道。