我是一个伪球迷，但也听闻2016年中超联赛的疯狂烧钱。

“永远争第一”的国安，今年年初拉来深度战略合作的“小伙伴”乐视，并公布新赛季强大阵容，由意大利名帅扎切罗尼掌舵，巴甲MVP奥古斯托、科林蒂安后腰拉尔夫、克莱伯和二次归队的克里梅茨4名强力外援也已敲定。当时看上去一切很美。

结果，5月18日，北京国安乐视主场0-2负于河北华夏幸福，9轮比赛过后，国安2胜3平4负仅得9分，创队史最差成绩。赛后，国安俱乐部决定让史上最大牌教练下课。愤愤不平的球迷们甚至对国安新赞助商、以27亿元拿下2016/2017两个赛季中超新媒体转播权的乐视指摘。

等等，躺枪的乐视不就是前几天在地产界被热议的那位“土豪”吗？

5月16日，世茂股份发布公告，公司将向乐视控股（北京）有限公司转让下属世茂新体验公司持有的北京财富时代置业有限公司，以及世茂商管公司持有的北京百鼎新世纪商业管理有限公司100%股权，交易价格分别为29.20亿元和0.52亿元，合计为29.72亿元。并称，此次股权交易充分体现了公司商业地产资产管理的战略思维，通过出售部分培育成熟的商业地产，进一步优化公司商业资产结构，实现商业地产的资本增值。

世茂股份所言的“出售部分培育成熟的商业地产”，被业内解读为财富时代置业旗下所拥有的商业部分——北京世茂•工三将易手乐视。从地产角度解读，显然，乐视此番出手过于豪爽。

北京世茂•工三地处的三里屯区域，其商业氛围在京城地界并“不差钱”。只不过，与区域内的“带头大哥”三里屯太古里相比，北京世茂•工三有点“灯下黑”。项目附近被基汇资本收购的盈科中心，同样曾深有所感。于是，基汇资本在把商场部分改为办公之用，当年收购单价也只每平方米3.3万元左右（据估算，建筑面积21.2万平方米的北京世茂•工三的收购单价，大概在每平方米6万元，乐视的“土豪气”可见一斑）。

其实，这种挥金如土，对于乐视来说，存在一种地产逻辑之外的价值潜力。

不妨先回头想想，乐视究竟是个什么企业？它是典型的互联网娱乐平台，以视频网站起家，现紧随BAT之后。“无生态，不乐视”，如今的乐视大篮子里，囊括进了几乎所有含有“屏幕”元素的领域，影业、手机、电视、汽车等。这些领域中的产品，以及赞助国安的体育方面都需要一个出口与用户接触。

在乐视看来，最为重要的资产或许不是房子物理价值几许，不是贩卖什么产品，而是更多的用户在哪，怎样黏住用户，如何让用户体验更多乐视产品。

北京世茂•工三的所在位置，就在国安主场工体对面的不远处。在上述交易之前，乐视还在该商场内进行过球赛直播、球迷互动的活动。这种巧合就颇有点意思了。

设想一下，假若乐视在北京世茂•工三里，把旗下生态产品，如超级汽车、超级手机、超级电视等一一呈现，此外，该商场还能承办国安主场比赛时的球迷大派对。地产变成了乐视生态的极佳载体，前景可期啊。这也幸亏国安球迷是全中国最忠诚的球迷，否则以国安现在的战绩，乐视这买卖短时间真是搞砸了。

不过，在球迷这个粉丝群体之外，乐视可能还有个B计划。三里屯作为京城里的一个时尚潮流地带，还聚集了一批爱玩会玩、有一定消费能力的年轻潮人；工体除是国安主场，还是一个大型演出的主要场地，一场演唱会能够带来多少歌迷啊。这些数量庞大的潜在用户，怎能不令乐视心动。

于是，乐视通过“赞助国安——在国安主场旁开店——在国安主场旁建立一个用户俱乐部”三步走收获了用户。当然，还有个“花盆（一线城市核心物业）”同期入账。

一场又一场的发布会，一张又一张的PPT，虽把乐视推到了聚光灯之下，但人们对乐视的印象恐怕多是，其仍是一家“概念股”公司。

“对众多价值取向不一的投资股东而言，资本市场的接力棒游戏一旦暂停，将使得乐视财报里的营收增长并不能带来足够的信心。”誉翔安地产执行合伙人王珂直陈，你也不知道“生态”意味着还要烧多少钱，不透明既带来想象力，又是不安的源头。“但购置一线城市核心物业，一下子就透明多了。这大家伙儿都明白，安全感无形地会增加。”也可以说，乐视又给自己的生态买了个花盆。至于是生态值钱还是花盆值钱，谁都说不好。但至少完整了。

那么，乐视选择一个三里屯+工体旁的商业项目的“巧合”，也就看似“必然”了。

来源：地产杂志

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