王健林在最近的讲话中谈到，“万达的金融要朝着互联网金融方向走，绝不搞开门店、拉人头的传统模式。另外，利用自身优势。一是大数据优势，万达电商大数据不同于普通电商，许多人几个月才上网买一次东西，不能全面抓取消费数据。二是规模优势。万达电商今年会员发展目标是1亿，几年后将有几亿活跃会员，几十万连锁商家。万达互联网金融要充分利用这种优势，能把这部分人和商家的金融产品做好就很好了。”

（5）拟出资2 亿美元在香港投资设立中天城投香港投资控股有限公司；

最后我们来看，绿地打造金融控股集团未来的战略目标是：短期内金融产业成为绿地集团新的利润增长点，至2020年业务规模力争达到800亿元，利润达到100亿元；中期内，成为绿地集团多元化发展的重要支柱和集团产业升级转型的方向；从长期来说，绿地金控集团将形成自己的核心竞争力并在细分产业中有核心优势，力争“业务收入在集团内三分天下，然后占据集团收入的半壁江山”。

除却上述主动深度介入金融产业的品牌公司之外，还有大量的品牌开发商在跟保险公司展开了深度的合作。这其中以方兴、宝能、金地、金融街等知名开发商为代表。

不同于所有地产公司的金融战略，绿地最近独树一帜的开设了金融资产交易中心，绿地打造金融平台公司的战略一览无余。

（4）将绿地香港（HK0337）打造成互联网金融服务的主体公司

不同于绿城的执着，充满了精明的投资风格的新湖中宝在快速拓展房地产产业同时，在金融业的布局也是令人艳羡。

房地产服务商转占互联网金融市场的竞争在2015年愈演愈烈。世联、搜房、易居、链家等一、二手销售代理的门户公司都在互联网金融领域剑拔弩张。

前期值得业界关注的是资本市场超级蓝筹股万科被前海人寿举牌的消息。这一方面反映出保险资本需要大量购买蓝筹标的的需求，另一方面也反映出万科优秀稳健的管理能力。

近日，中国人民银行等十部位联合发布了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，获得了跨界进入金融行业的各类企业的高度重视。中国房地产行业企业也是其中最为活跃的一个族群。

除了国内资源的建设，公司还将目光放眼全球，与国投瑞银和鹏华基金开展境外投资资产管理计划，委托财产管理金额达 8.5 亿美元，将主要用于收购海外金融投资标的。

（2）前海人寿举牌万科，其本身就是宝能集团的幕后金主

（4）互联网金融

目前具有2000亿市值的绿地借壳上市的金丰投资，已超过1600亿市值的万科，成为房地产行业名副其实的龙头公司。但绿地在上市后的战略上与万科有着本质的不同。

世联行去年金融服务业务实现收入2.69亿元，同比增长286%，增长主要来源于家圆云贷产品的收入。

4、平安不动产集团

从产品结构来看，钜派基本只挑选前100强公司，并只提供上市公司、国企等大公司项目，确保产品的高质量、高安全性。

保险资产方面，泛海控股拟以不超过17.85亿元收购民安财产保险51%股权，股权转让已在保监会审批中，有望尽快完成。完成后将首先取得保险牌照中的财险业务，而后将继续谋求寿险、养老险、再保险等，完善保险全牌照。

3、复星地产集团——金融资本、产业资本与地产资本的高度融合

在互联网场景时代下，每个企业都利用自身独有的资源，对互联网金融服务进行独特的定位和战略设计。

保险资金追求的是长期的稳定回报,核心城市的核心物业符合这一要求。因此,险资偏好一、二线城市核心商业区办公楼、综合体的投资逻辑一直被沿用至今。而早期平安投资的这些物业,现在基本都交由平安不动产统一管理。

除此之外，生命人寿、安邦集团、中国人寿等保险公司的身影在金地、佳兆业、金融街、远洋等标杆房企的公告中频频闪现，房企正在加速对跨界金融进行尝试。

最近行业内最热的事件还有周忻领导的易居中国旗下金融企业钜派投资在美国的成功上市，其已成为易居旗下第四家登陆美国资本市场的企业。

从最新王健林的发言可以观察到，万达将形成一个金融集团，有别于传统的金融集团，万达金融有银行、保险、证券、支付公司、资产管理等。凭借万达的资本优势，王健林又在打造一个全品类的金融帝国。

家圆云贷产品在2013年7月推出，2014年在“祥云战略”的推动下，其销售迅速上量。2014年，家圆云贷产品共计放贷19518笔，金额达19.7亿元，平均每笔贷款约10万元，其小额分散的特征尽显。该业务为公司带来收入2.45亿元，占公司金融服务业务收入的91%。

截至2015年7月17日，新湖中宝总市值477亿。

同时积极布局互联网金融，与“战略投资”板块形成联动，横跨国内国际两个市场，成为未来发展的重要支撑。

泛海控股抢滩互联网金融风口，拟设“北京民金所金融互联网有限公司”，预经营范围：金融产品的研究开发、组合设计、咨询服务，非公开发行的股权投资基金等各类交易相关配套，金融和经纪咨询服务、市场调研及数据分析服务，金融类应用软件开发，电子商务。

这里最值得一提的是这些公司也并无巧合的与保险资本进行了联姻。

与泰禾在全国市场深入的同步推进的是，泰禾在其自身往金融行业的转型战略也是可圈可点。

截至2015年7月17日世联行总市值298亿元。

（2）出资成立融资担保公司和小额贷款公司，作为构建以招商贷平台为核心的普惠金融业务的重要组成部分；

为达到这样的目标，纯地产起家的万达在布局大金融的同事，也开启了人力资源架构的再造。

王健林的金融班底在最新亮相的年中会议上，包含了原建设银行投资银行部总经理王贵亚、原渤海银行行长赵世刚、原深圳证券交易所副总经理陆肖马、原快钱CEO关国光等传统金融和新兴金融的大将，整个万达金融的大版图初步浮出水面。

尽管世联行在传统代理业务上不断保持增长，但公司表示，房地产规模化扩张的时代已经走到尽头，比拼销售额的黄金时代业已终结，以传统销售型服务为主导的地产格局将被重构。

截至2015年7月17日中天城投总市值488亿港元。

（三）互联网金融市场崛起，引群雄逐鹿