21博鳌实录丨地产六方会谈:资金变阵:盈利的平衡术(3)
来源:互联网    作者:中国房网    发布时间:2018-07-25 12:02
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        【主持人钟伟】一线核心区买政府强行打折好的资产,通过资产证券化或者是流动性盘活。

        王宏波:现在赚钱。我们用一个亿的投资,到目前为止,持有的合约在未来三年内还可以再赚一个亿。在去年是不可想象的,今年就做到了。13%的客户首选联合办公,跟过去不一样了,市场开始关注了,未来的2—3年不断的找钱,找新的方法,跟不同的机构合作,找好的租约,做好的产品,我们会持续的做下去。

     

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        申 威  黄金湾投资集团董事长

        我们给地方龙头企业做开发资金,我们有这样的团队和背景,我们对项目分析和风险控制做得比较到位。我们以股+债的方式帮助开发商融资。很多的金融机构明确说,除了中国百强企业之外,不给融资的,这样就限制了那些百强之外、非常有前景但项目是非常良好的企业。我们预估今年下半年还会有百强之外的房企遇到资金的需求和瓶颈,我们希望给更多的房地产企业提供金融的支持和服务。
        李晓东:过去半年,除了玩以外,做正事的部分。不仅仅半年了,五年前我的重点转向了海外房地产投资。目前国内业务,相对来说,处于收缩的状态,为什么做这样的选择。因为国内的地产,我比较笨,越来越看不懂了,下一步的走向搞不清楚。另外,国内做地产金融的环境,老实说是在恶化,做地产投资的时候,法律要健全,才可以获得保护。以前在西部地区这样的问题多一些。东部发达的省份,例如江苏省苏北的盐城(楼盘),我们在那里的一些项目,我们一直讲依法治国,过去的几年,我们觉得中央讲了很多,下面反倒是退步。一些抵押好的房产,当地的政府和开发商勾结,在当地法院的配合下,没有经过抵押权人的同意,可以在当地的市场上拍卖,这样的事情都发生了,正是因为这样的事情,我们坚定五年前的选择是正确的,我们在欧洲的四个国家进行投资,在澳大利亚进行投资,转型之后,我们在海外取得了比较丰厚的成果。过去半年我们专注拓展海外的业务,这条路坚定不移的走下去。
        汪 浩  北京嘉丰达资产管理有限公司董事长
       
       

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