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徐家俊也明确表态，物业服务方面的确有很多事情可以做，比如把公司的物业服务搬到网上去，在APP上卖肉、卖蔬菜、卖水给业主。同时，还能卖保险、卖基金给业主、进行银行开户服务等等，甚至可以成立一个小额贷款公司，只要是业主就可以优先获得我们的贷款。 “提供多样化的物业服务是基于我们对业主非常了解，现在我们还在为业主提供居家养老、儿童教育、装修等等一系列的服务。当每家每户都有房子住的时候，服务的价值将比盖房子的价值更大。”徐家俊如是解释。 注重美国长线投资 特色产品仍需时间 中国房地产市场经过十几年高速发展，开始进入到比较稳定的发展阶段，房价处于相对高位，增速开始放缓，国内房地产市场存在供大与求的潜在风险。 金地方面表示，相较之下，随着美国走出2008年金融危机的阴影，新一轮科技创新和制造业升级推动就业市场持续向好，而利率又长期处于历史地位。资产价格，特别是房地产市场，进入新一轮的上升周期。虽然个别城市个别区域有过热的现象，但整体市场处于稳健增长期。 徐家俊讲话中补充道，金地集团在美国将注重长线投资，金地集团的资金结构比大多数美国房地产企业都要简单，相对而言风险也更低。虽然在产品上，金地集团一直拥有着行业优势，但仍需要时间在美国发展符合自己的特色的产品。 他还直言，越来越多的中国房企进军美国，每个企业有不同的战略考虑，对于金地集团来说，一方面是对美国市场非常感兴趣，在国内业务不断稳步推进的前提下，平衡发展速度和规模的基础上，开拓美国市场主要有四个层面的考虑。 据介绍，一是前几年美国资产价值偏低，处于上升通道，通过投资获取长期稳定的经营性收益及部分物业升值的资本性收益。二是学习美国发达市场的开发商开发项目的运作模式，充分利用资源的整合能力在各个环节创造价值获取更高的收益。三是满足中国高净值人群海外配置资产的需求以及置业需求。此外，地产属于强周期行业，通过国际化可以分散区域布局，规避单一区域经济及政策波动带来的强周期风险。 如此一来，中国企业开展跨国投资的过程中，不仅推动自身发展，并且正积极惠及当地国及消费者。例如促进当地经济发展、改善当地就业状况、提升当地城市功能等。 不过，随着房地产企业海外投资热情高涨，有专家认为，带来机遇的同时也面临着挑战，如境外融资困难等问题就可能会制约部分房企增强国际化进程。 原国家发改委副主任、现中国产业海外发展和规划协会会长张国宝就指出，每个国家的文化背景、管理背景不同，中国房地产企业走出去，必然面临着如何适应当地的法律环境、劳资环境等问题。而且我国目前仍然缺乏海外投资的促进和优惠法律或政策。 “中国房地产企业在海外投资，如果说和美国、英国开发商的差距，主要是在金融和融资成本上，在这方面，金地集团的优势也越来越凸显。”徐家俊则认为，比如金地集团在旧金山的项目是从ICBC融资，而今有很多美国当地的银行专门联系金地，希望给金地集团提供融资。如今，金地集团在境外的融资成本也越来越低，前几年曾经是6%，现在已经降到4%。
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