划重点: 贵州(楼盘)宏立城集团总资产仅有35亿元时花29亿元拿下花果园项目地块,撬起了日后资产接近1000亿元的花果园项目。2012年贵阳全市新房销售1100多万平米,花果园就占了一半,达550万平米。宏立城在印度尼西亚的项目前期投入资金即有10到15亿美元,这些资金都是实打实的自有资金,对于宏立城的现金流造成了巨大压力,更要命的是,原先靠快速销售高周转来回笼资金的方式,在印尼行不通了。为了筹集资金,宏立城甚至让员工销售理财产品,此外,公司高层还拟推行“员工创收”计划,要求员工不论在哪个岗位,都要搞创收,去创业开公司也好,取得的收入宏立城公司要拿一部分。 腾讯新闻《棱镜》作者 孙春芳 郭亦非 编辑 刘利平 “年薪230万,每个季度的奖金是200到300万,算下来年薪能达到1200万元左右,当然最后实际拿到手的不可能有那么多。”说起自己在贵州宏立城集团(后文简称“宏立城”)工作的一年多时间,王成如梦幻般。 他是2017年下半年入职宏立城的,宏立城是贵州当地最大的房地产开发企业,王成的职位是分管某一个部门的副总裁。在这家企业,与他级别类似的副总裁有更多,例如分管营销、财务等,年薪基本都过千万,而总裁级别的则更高。 宏立城之所以舍得耗巨资延聘各路人才,是因为它遇到了不小的麻烦。 “中国第一神盘” 宏立城在贵州只开发过两个项目,一个是山水黔城,总共9000多户;另一个是贵州花果园,正是这个被称为“中国第一神盘”的项目,让宏立城一举成名,也一跃成为贵州第一大开发商。 花果园项目是彼时贵阳最大的棚改项目,总拆迁户达20000多户。宏立城在2009年和2011年分两次拿下项目地块,拿地楼面价仅为160元/平米,远低于当时贵阳600元/平米的平均楼面价。 宏立城彼时的总资产仅有35亿元,而拿下花果园项目地块就花了29亿元。倚仗着这些资金,宏立城撬起了日后资产接近1000亿元的花果园项目。 花果园项目位于贵阳市中心的地段,是全国最大的棚户区改造项目 除了极低成本拿地之外,宏立城从贵阳市政府那里获得了超强的政策支持。“肖总(宏立城集团董事长肖春红)肯定在当地有很熟的人脉和资源。”王成说。 贵阳市政府允许宏立城“生地熟挂”,即政府先以生地挂牌,让开发商预交土地费,用以拆迁和土地整理,待完成以后再转让熟地,这极大降低了开发商的拿地成本。同时,政府允许宏立城在项目挖地基阶段,只要预交25%的工程款,就可以取得预售证对外销售,这极大加速了开发商的资金回笼。 2010年,花果山正式开盘,由于项目体量巨大,宏立城采取低价倾销的战略,其5000多元每平米的开盘价几乎只有贵阳主城区平均房价的40%左右。以价换量的结果是,2012年贵阳全市新房销售1100多万平米,花果园就占了一半,达550万平米,其一个盘的销售量竟然排在当年各大房企年度销售榜的第7位,超过了华润、金茂等房企的年销售额。 神盘效应让宏立城风光无限,花果园随后几年的销售也为宏立城带来了滚滚的现金流。但是,到了2017年,花果园项目住宅销售已接近尾声。 寻找下一个神盘 下一个神盘在哪里?宏立城集团董事长肖春红茫然了,他想到的是高薪聘请“超强大脑”。 2017年年中,原万达高管张云计被肖春红礼聘过来,担任公司的战略转型办主任,级别是总裁。随后,包括李连军 、杜晓霞在内的大量“万达系”人马加入宏立城。 “刚入职宏立城进行员工培训的时候,我们那个小组成员进行自我介绍,结果发现好多人原来都在万达任职过,到我发言的时候,我都不好意思说自己也在万达呆过了。”一位已离职的前宏立城中层管理人员表示。 有了非常之人,肖春红要干非常之事了。放眼神州,没有他看得上的区域和项目,它的目光投向了全球,他要打造世界第一神盘。 生于1968年的肖春红为人低调,几乎从未公开接受过媒体采访 “肖总的战略眼光说实在,我们底下这些职业经理人有点看不懂,也跟不上。他的心态怎么说呢,曾经沧海难为水,既然自己已经操盘过中国第一神盘了,那国内其他区域其他项目他都没有什么兴趣了,觉得没有超越性,没有挑战性,他要搞就要搞一个更大的。”王成说。 这个更大的世界第一神盘,就是位于印度尼西亚的美加达新城。该项目占地面积高达2200万平方米,超过贵州花果园项目数倍。公开报道显示,美加达新城价值278 万亿印尼卢比(约合人民币1311亿元),将成为雅加达最大的卫星城。 王成表示,美加达新城最初由印度尼西亚最大的金融控股财团之一力宝集团(Lippo Group)单独开发。该项目位于印尼首都雅加达市东Bekasi区Cikarang,距离雅加达市中心约30公里,是印尼最主要的工业开发区,域内外商投资加工企业众多,劳动人口稠密。 力宝集团首席执行官James T.Riady曾对外表示,该项目是该公司创业67年以来最大的投资工程。第一阶段,美加达新城已开始兴建 25 万个住宅单位,将直接容纳超过100万人的城市社区。 神盘烂尾了 在王成看来,宏立城加入美加达新城项目是跳进了力宝集团设好的局。按照合作约定,力宝集团负责项目的土地,宏立城负责项目的建设和销售,项目的建设总承包商是中建四局。 王成也去印尼看过这一项目,“工程很浩大,看了确实有点心潮澎湃,但也不无一点担忧。” 他担忧的是,宏立城对美加达项目没有做全面的尽职调查,对印尼当地的房地产政策和市场也没有做深入的调查,就贸然进入了。 肖春红对美加达新城的投入是巨大的,光销售人员就超过1000人。为了项目的设计工作,还专门在深圳(楼盘)成立了设计院--美创工程咨询(深圳)有限公司(下称“美创”),员工达200多人。 |