这也是近半个月内，远洋的第二笔房地产金融化交易。12月13日，远洋以北京的远洋未来广场、远洋山水未来汇，以及位于天津的远洋未来广场三个项目作底层资产，发行规模为32.03亿元的ABS产品。

12月23日，远洋集团(03377.HK)公告表示，全资子公司新耀环球有限公司，与工银国际投资管理有限公司的全资附属永帆国际有限公司，分别出资人民币9亿元的等值美元设立基金公司。

房地产金融化是远洋近年来一直被提及的关键词。2011年，远洋集团与私募巨头KKR合作成立了首支双GP房地产基金；2013年，远洋地产房地产金融事业部成立，并于2015年更名为“远洋地产资本运营事业部”。自此，远洋资本投资的触角开始向各领域延伸。

截至2018年6月30日，该物业产生租金收入总额约人民币1.56亿元，出租率约为93%。上述收购的代价约为53.8亿元，将用作远洋集团一般营运资金。

截至今年6月30日，远洋总资产达到2192亿元，同比上涨14.22%；但负债亦达到1571亿元，增速17.94%；同期负债率为71.66%，达到近年来的高位；净负债率则由去年同期的62%升至76%，同比大涨22.58%。

在“地王”和快速扩张进程中吃了亏，远洋却在创新融资方面有所进展，打通了ABS、REITs等证券化融资渠道。

远洋设立基金后，先将旗下一个商业综合体项目——远洋光华国际装进资产包，它位于北京市朝阳区CBD核心区，总建筑面积约10.8万平方米，共包含写字楼、服务式公寓、商业三种物业类型。

ABS和类REITs等给商业物业的退出提供了一个新的思路。此举也意味着远洋集团打开了商业地产REITs融资通道，资产证券化模式实现创新。

今年年初，远洋集团董事局主席李明向外喊话“远洋3年内要挺进2000亿队伍”，并表示未来三年，远洋的销售额能够保持50%的增速。

从行业销售排名第27位，滑落至30位。这，或许是远洋集团今年上半年给房地产行业留下的最深印象。其营业收入、毛利、净利润等多项重要财务指标均有所下降，而备受市场关注的现金流量数据也未在中报中披露。

目前远洋持有性物业规模约达360万平方米，主要位于北京、上海等城市。远洋集团拿一些比较优秀的底层资产做资产证券化、金融化，也是当下融资环境还未出现明显松动迹象，地产公司目前比较好的筹资方式。

乐居财经 林振兴 发自北京

粗略计算，远洋近期通过物业基金、类REITs等手段，已累计将旗下四个商业项目套现超过85亿元。

随着投资物业体量的不断扩大，远洋集团正在形成和建立针对商业地产的“投资、运营、增值、退出”的闭合资本运作模式。在“投融管退”中，远洋此次就是以股权的方式做项目投资的“退出”。

为了支撑起2000亿的梦想，远洋正加快地产金融步伐，努力实现业绩上的“强势反弹”。

至于为什么不直接出售项目的股权，因为“做成基金以后会比较有想象空间和操作性”，以后这个项目还可以变成底层资产做证券化。

此外，这也被视为远洋针对财务负债优化而寻求商业项目的退出。以最新出售远洋光华国际为例，远洋收回的现金流能够降低集团的杠杆比例，优化财务指标。