此外，自被收购后，万科置业海外的雇员人数一直在减少。其2011年业绩报告显示，南联地产被收购前（截至2011年12月31日）雇员数达259名，而截至2018年底，万科置业海外的雇员人数仅剩3名，万科置业海外的的行政及管理则由万科置业(香港)支援。

谈及行业转型，郁亮曾公开表示，如今几乎找不到与房地产赚钱前景相当的行业，而让房地产行业这些“赚大钱”的人去“赚小钱”，难度太大。在万科2019年目标与行动沟通会上，郁亮表示，“行业的转型绝非易事，包括万科在内，很多同行都尝试转型……到今天为止，坦率而言，似乎没有什么特别成功的转型案例。”

一边高呼“抛弃房地产”踏上转型之路，“历尽千帆”后又仍在转型之路上迷茫着。与其说找不到和房地产赚钱前景相当的行业，不如说郁亮还没有找到自己认可的转型模式。郁亮的公开言论和公司发布的相关财务数据或许也从侧面说明了，上述若干转型尝试并未给万科带来预想的结果。

值得注意的是，2018年业绩报告中披露，万科副总裁兼首席运营官张旭及万科副总裁兼万科海外业务部总经理阙东武分别获任万科置业海外董事会主席及首席执行官。这也是万科置业海外继2012年9月1日以来首次委任主席及首席执行官。如今万科又将持有的伦敦、三藩市(旧金山)、纽约三家目标公司权益纳入万科置业海外麾下，此番连续动作是业务整合还是蓄力待发海外市场？背后的意图又是什么？