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　　一如既往，融创在几大房企中几乎可以说是压轴出场。在三月份的最后一个工作日，它发布了自己2018年的全年业绩。

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　　据介绍，融创未来将继续聚焦高端产品，在去年由物业服务和房修服务所构成的服务板块的基础上，它将“深化小区多元化服务场景，实现更高效、更便捷、更精准的客户服务与运营”。

　　而“加法”始终如一。什么是融创的投资逻辑？即投资消费升级，也就是“美好生活”，囊括文化娱乐、文化旅游、医疗、教育、养老等内容。在孙宏斌看来，这是为融创十年之后的发展做准备。

　　如孙宏斌在发布会上所说，融创的“投资做得特别好”。自2016年10月开始，融创基本停止了在公开市场拿地，而到了去年10月，敏感地感知到行业形势变化的融创，再一次瞄准时机加快了在土地市场的布局。

　　这是其2018年业绩发布会上明确传达出的信息。这个过去几年间以75%的复合增长一跃成为行业佼佼者的“激进派”，明确了自己当下所处的阶段，并阐述了自己新的发展观——“有规模了，效益就变成第一位了”。

　　就在去年，融创关于“美好生活”的布局基本完成：其核心仍然以地产为主，将文化等与“美好生活”直接相关的内容加到地产上，这就是它的“地产+”战略。

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　　03｜“地产+”之上的未来

　　融创文化的首次亮相是在今年的“春节档”。其中，两个热门影片《流浪地球》、《疯狂的外星人》都拍摄于融创文化旗下的东方影都融创影视产业园；“黑马”《熊出没·原始时代》由融创文化旗下公司出品、发行。

　　同样基于风险考量，在其他人纷纷向三四线进发时，融创依然坚持以一二线城市为核心。

　　“开业才是开始”，正如融创文旅相关负责人所说，就在今年新的融创即将开始。

　　这并不是一句“套话”。在他看来，现在离房地产市场的天花板“还早着呢”：第一，房价还在上涨；第二，市场需求仍然存在，地产市场15万亿的量级“估计会保持一段时间”。

　　据介绍，今年融创将新增的6062亿元的可售资源中，84%位于一二线城市。

（责任编辑： HN666）

　　“三四线（城市）肯定风险比一二线大，因为一二线（城市）价格是控制着的”。孙宏斌表示。与一二线相比，三四线城市在过去几年间的房价攀升明显，有的甚至已经翻倍了，同时受供应量充足影响，其风险将进一步提升。

　　脚下是4500亿，抬眼是5500亿元的融创，早已 “调速”。“我们不想做第一已经很多年了”，面对外界规模还是效益的提问，孙宏斌也给出了自己的答案。

　　就在财报发布前几天，融创在北京正式发布了文旅品牌，并透露了当前其在全国的文旅布局，包括10座文旅城、4个文旅度假区、9个文旅小镇。其中，广州融创文旅城、无锡融创文旅城将于今年6月份正式开业。

　　“从去年开始，到未来几年，我们的财务指标、利润、营业现金流还会持续释放，负债率持续下降。” 融创执行董事兼行政总裁汪孟德对未来几年融创的“效益”也做了明确的表述。

　　“在坚实的优势平台上高质量增长 ”，在融创业绩发布会的背景板上，写着这几个鲜明的大字。这是它此次业绩会的主题，也是融创近来的发展要义。

　　去年，在此前文旅板块的布局基础上，融创进一步加强对这一板块的整合：成立文旅集团，并通过与万达的交易，收购了一支架构完整、经验丰富的文旅团队，成立了文旅设计院、文旅建设事业部。

　　融创的这一变化显而易见。在它的官网“发展历程”条目下，2018年的大事是“文化”、“文旅”，是新的产品谱系以及服务公司，而在此之前，关键词是收购、扩张，是一个又一个的城市以及区域名称。

　　“不能老想着房价涨了再卖，这样风险很大。“孙宏斌表示。在不稳定的市场环境下，他首选的是从风险出发进行考虑。

　　“这还是挺牛的，（因为）时间窗口非常短”，孙宏斌在发布会上进一步感慨称，“一二线城市很多（地方）窗口期只有两周（的时间），很多城市我们买了（土地价格）就开始涨了”。