再掀风潮!这家房企将用三年打造“创新”团魂!
来源:互联网    作者:中国房网    发布时间:2019-05-10 12:25
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  其实房企也是喜欢“创新”的!

  作为一家老牌的粤系房企,雅居乐却相当有趣,一直热衷于玩新的东西。

  就拿品牌IP来说,一般的房企都给人冷冰冰的感觉,而雅居乐地产企业官微,却打造了“雅叔”形象,以其风趣幽默、接地气的形象博得了众多网友的喜爱。

  今年,雅居乐地产再一次把“创新”推出了新高度!不仅要开始“造星”,还要用三年打造“创新团魂”!

  究竟是怎么回事?

  鼓励个人创新:打造“乐创爱豆”

  今年4月,雅居乐地产宣布启动“企业创新三年计划”,据内部人士透露,该计划被称之为“乐创”专项行动。

  让人耳目一新的是,雅居乐地产的这次企业创新,从“造星”开始。

  作为三年计划的第一年,2019年最先启动的“造星”行动,命名为“乐创爱豆”,鼓励每一位员工用“创新”的方式,主动发现问题并通过集思广益与交流协作提出解决方案。

  雅居乐地产集团“乐创”专项行动

  与一般的“爱豆”不同的是,雅居乐地产的“爱豆”必须具备“创新”属性。

  不管是产品设计、工程工艺、运营模式、工作方法,还是管理制度方面,每一位雅居乐人都可以在此提出自己的“创新”想法。

  用雅居乐控股公司副总裁兼地产集团总裁王海洋的话说:“创新不应只是由管理者去引领、去发起,员工也不应只是服从指令、执行落地。”

  当然,“造星”仅仅是雅居乐地产整个“乐创”专项行动中的第一步。

  三年战略,让“创新”逐步成为团魂

  雅居乐,还有更宏伟的计划,如前面提到的“乐创”专项行动——一个为期三年的雅居乐企业创新战略。

  “创新,是雅居乐一直重点强调和推行的工作。今年,我们再次将创新提升到公司发展的战略高度上,并要将其融入到公司的企业文化里。”

  在“乐创”专项行动的启动仪式上,王海洋如是说。

  在此次启动的“三年企业创新计划”中,雅居乐地产采取了“渐进模式”,计划从鼓励个人和团队创新起步,挖掘创新潜力,强化创新氛围,并逐步推动整个组织的创新变革。

  2019年到2020年,是计划实施的第一进程。

  在这个阶段,雅居乐地产将会营造宽松的“创新”氛围,通过“乐创爱豆”等行动,挖掘雅居乐内部的创新“爱豆”,激发个人和整个团队的创新。

  王海洋总裁在仪式上发表致辞

  “我希望的是,未来我们每个人都应该对我们的管理制度,对我们的企业规范,对我们工作方式方法,对我们的产品和质量,提出有建设性的意见和建议。”

  王海洋表示:“创新不分层级、不分成果大小,只要围绕着我们的发展战略和经营理念,多总结多思考,就一定能迸发出创新的火花。”

  到2021年,企业创新将在个人和团队创新沉淀的基础上,逐步推动整个企业的创新变革。

  从个人、到团队、再到企业,用三年的时间将“创新”之魂融入雅居乐的企业文化,带来质的变化。

  自带创新基因,不一样的雅居乐

  事实上,这样有趣的一家公司,离不开其创新的基因。

  90年代初,当时中国房地产行业仍处于起步中,但雅居乐的“创新”意识已经超越了大多数房企。

  1992年,雅居乐开发的第一个楼盘——中山雅居乐花园,以独创的精致类别墅产品“四孖屋”、率先引进的优质港式物业,红遍了港澳两地,奠定了“别墅世家”、“豪宅专家”的美誉。

  中山雅居乐花园

  1997年,雅居乐打造的中山雅居乐雍景园,再一次以园内配备的会所、人工湖、亭台园林、地下停车场、双阳台布局、人车分流等创新设计,引领了当时房地产行业的风潮,并且一举夺得业内多项“第一”。

  中山雅居乐雍景园

  从“造城”到“造梦”,雅居乐将“产业多元化”和“产城融合”的超前理念发挥到了极致。

  2009年,雅居乐斥资300亿打造了1.5万亩度假胜地——雅居乐海南清水湾,堪称“中国旅游度假第一盘”。

  十年时间,这里从一片原始海岸,变为如今集旅游、会展、酒店、教育、游艇、体育、婚庆、文创等多元产业并行的国际化度假湾区,并已成为了国内旅游地产和文旅产业创新的引领者。

  雅居乐海南清水湾

  27年,“创新”二字始终贯穿在雅居乐发展历程上。

  主动求变,走在行业前列

  近些年来,中国的楼市风向变幻莫测。

  而正是因为始终“主动求变”,雅居乐地产才能够从在风云变化的楼市中脱颖而出。

  正如王海洋所说:

  “在不断的市场变化中,有些企业抓住了时代的脉搏,勇于创新,迈入了高速发展之路,甚至成就了商业传奇;有些企业墨守成规,错失了发展机会。“

  雅居乐深谙这个道理。在2016年,雅居乐就迈出了在多元化发展的新步伐,确立了以房地产为核心,多产业并行的发展模式。

  2018年,为了突破自身发展,实现全国均衡布局的目标,雅居乐地产发起了区域裂变,逐步推动权力下放,根据市场的变化和业务的需求,打造出组织更高效、人才梯队更完善的发展机制。

  而今年,雅居乐地产正式发布为期三年的创新战略——“乐创”专项行动,推动管理创新、产品创新、运营创新、设计创新、工程创新等一系列的创新举措,无疑是延续其深入骨髓的“创新”理念,再一次走在了行业的前列!

  凭借着种种创新之举,雅居乐通过提升整体竞争力,满足不断变化的市场需求,进而支撑公司的可持续发展和品牌美誉度的不断提升,为实现“百年老店”的企业愿景打下基础。

本文首发于微信公众号:广州PLUS。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

(责任编辑: HN666)

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