虽然互联网金融领域房企热情有所消退，但是如何借助金融工具，挖掘存量地产价值，依然是深圳房企目前探索的重点。

在前一段时间互联网金融浪潮退潮之后，参与弄潮的深圳房企经历了什么？又收获了什么？

而“宝万之争”的另一个主角万科，近年在资本市场通过收并购来扩大版图，比如控股印力集团，打造商业地产旗舰；私有化普洛斯公司，打造商业物流航母。长期股权投资方面，万科2018年投资金额为1295.3亿元，较前一年投资额同比增加了59.4%。

“宝万”之争早已尘埃落定多年，主角宝能系的清晰投资版图依然没有浮出水面，但宝能以投资并购扩大商业版图的做法，已成为深圳房企“去地产化”、多元化探索的典型案例。

近年来，为了顺应国家经济政策与楼市转型趋势，深圳房企积极谋求多样化经营，从传统拿地建房产销模式向金融渗透模式转型，也加重了像雷生这类地产投资从业人员的焦虑感。

比如万科，此前其曾入股鹏金所和徽商银行；而恒大在互金、小贷等板块都有动作，成立恒大金服等品牌；宝能则以广金所为其互联网金融板块核心平台。

近年来，深圳房企越来越热衷收购各类金融牌照公司，建立金融集团，参股控股银行、证券、保险、信托、基金，成立产业基金、并购基金，实现金融多元化布局；与此同时，地产的证券化程度也越来越高，深圳房企借助ABS、MBS、CMBS、REITs、类REITs、私募基金等金融工具，实现轻资产，以提高资产流动性。

近日，万科“万村计划”取消部分深圳农民房房源的消息，证实了万科高管在年度股东大会上所言的多元化业务回报不尽如人意的说法，说明深圳房企在从传统地产开发模式转向物业自持和跨界发展时并非一帆风顺，还有很长的路要走。

以互联网金融为支点撬动金融资本

作为总部在深圳的另一家世界500强房企恒大集团，也在大力投资、拓展文旅、大健康、新能源汽车等多领域业务。根据天眼查不完全统计，恒大2017-2018年公开投资事件中，包含定向增发、战略融资、股权转让等，其中以战略融资最多，有投资广汇集团、墨希科技、银雁科技、永和智控、国电微网等，而未公开投资事件难以统计。

上市房企皇庭国际则控股了同心基金，同心基金旗下的公司拥有深圳首张小额再贷款牌照，皇庭国际整合利用同心基金在基金管理、小额再贷款、P2P、创业投资等方面的资源，加速推进公司在金融领域的布局。