与此同时，质量问题逐渐显露：一场暴雨过后，京投发展·公园悦府墙皮脱落、成都万科玖西堂车库漏雨、首开畅颐园墙皮脱落、中骏南昌雍景湾项目发生坍塌……房屋质量问题频发似乎成为了一种常态。

对此，易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，房企牺牲质量安全，看似前期降低了成本，实现高周转，但后续就会引起很多问题。“一旦质量问题爆发，不仅需要补救，还会破坏企业品牌影响力，反而得不偿失。”

战略失误 企业将沦为“猎物”

“战战兢兢、如履薄冰”，用来形容现在的开发商再合适不过。从头部房企到中小房企，资金链紧张已成为常态，市场上的退出或进入也变得稀松平常。

在一定程度上，政策决定了楼市走向，资金决定了企业在行业中的位置，战略决定了企业的存活几率。

就目前而言，资金链收紧，对于以高杠杆著称的房地产行业而言，面临的将是生死之战，企业已经不能掉以轻心。从前期拿地、规划、开发、销售，甚至是转型等任何环节，一步踏错便是“深渊”。

老牌房企远洋集团或许深有同感。在“地王”仍不流行的年代，远洋就是高调的“地王”收割机，但拿下“地王”以后屡遇政策调整。激进的土地投资策略，使得远洋不断踏错节拍。在千亿门槛之外，远洋兜兜转转了10年。如今，已跟曾经的央企同行华润置地、中海地产相去甚远。

而激进转型的结果，是极有可能步银亿集团的后尘。2016年，全国500强企业银亿一头扎进汽车行业，业绩甚至一度反超房地产项目。当汽车行业市场遭遇下滑，银亿便历经债券逾期、大股东被动减持、公司戴帽ST、业绩亏损等一系列危机，陷入了流动性危机无法彻底摆脱的困境。6月17日，银亿发布公告称，控股股东已向法院申请破产重整。

在房企竞争的下半场，市场不允许“试错”。“目前行情或将出现两种情况：一个是大鱼吃小鱼，另一个是大鱼吃大鱼。”严跃进指出，就近两年而言，部分大型房企面临很大风险，尤其是频频拿下“地王”的企业，以及资金、信誉上存在风险的企业，这会成为实力企业兼并购的重要选项。

战略失误的企业注定将成为“实力玩家”追逐的“猎物”。这个夏天，对房企而言，踩错一个节拍，便是生与死的距离。

文/王亚静（责编：高雅）