同时，龙湖通过合作策略、二级市场收购等方式合理控制投入与成本。上半年新增土储平均收购成本每平方米5316元。 至此，龙湖地产的城市覆盖数25个，项目获取的区位更趋向城市中心区，单项目的开发规模也都控制在适当水平，为提升集团可售物业的周转水平奠定良好基础。截至2016年6月30日，集团土地储备合计3900万平方米，权益面积3265万平方米。土地储备平均成本每平方米3507元，为当期签约单价的23.2%。

　　万科在北京的第一个养老地产项目——怡园光熙长者公寓，将在近期正式对外亮相。

业绩报告显示，龙湖地产2015年合同销售额545.4亿元，同比增长11.2%，创历史新高；营业额474.2亿元，归属于股东的净利润为89.9亿元，投资性物业收入同比增长61.5%，核心净利润69.5亿元，同比增长5.1%。 2015年下半年，龙湖旗下的商业项目杭州金沙天街、成都金楠天街相继开业，开业面积合计24万平方米。

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2016-08-17 12:55

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　　在物业服务方面，万科物业积极拓展住宅和商写物业市场，深耕中国核心城市，与睿联盟（由万科物业提供睿服务的物业管理组织）成员携手，拓展物业服务这一城市生活的“入口”型市场。在物流地产方面，继2015年实现“从0到1”的突破以后，报告期内，物流地产业务新获取项目9个，按万科权益计算的规划建筑面积约37.4万平方米。

　　万科2016年半年报显示，继2015年实现“从0到1”的突破以后，报告期内，物流地产业务新获取项目9个，按万科权益计算的规划建筑面积约37.4万平方米。公司坚持“聚焦大客户、聚焦重点城市、主打高标库产品”的核心战略，持续扩大布局，提升管理能力。2016年上半年，万科物流地产完成了大型资产包的收购与整合，形成了土地招拍挂、战略合作、单项目并购、资产包并购等多元综合的投资方式。通过不断引进优秀人才，公司已初步形成了具有行业竞争力的物流地产队伍，同时大力推进IT平台的建设，以实现客户管理、员工管理及资产管理的信息化。

　　在日前召开的龙湖地产中期业绩会上，吴亚军正式对外揭开新业务部门的神秘面纱，推出龙湖新业务板块：联合办公品牌“一展空间”。

　　在北京、上海、深圳等一线城市中，不少老旧办公楼和商业占据着城市中心区位，却因为设施陈旧和管理落后而无法发挥效用，存在较大的提升改造空间。

　　2015年，国务院和住建部先后有多个指导性文件出台，要求地方建立住房租赁信息政府服务平台，积极培育经营住房租赁的机构，支持房地产开发企业将其持有房源向社会出租，甚至要求重点“发展短租公寓、长租公寓等细分业态”，首次把公寓定性为生活性服务业。

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　　物流地产指投资商开发的物流设施，其范畴包括物流园区、物流仓库、配送中心、分拨中心等物流业务的不动产载体。随着国内贸易及电商的快速发展，市场对物流地产的需求越来越大。

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　　绿地在发展规划中明确将下大力投入“大基建”（即地铁等基础设施建设）板块，加大基础设施建设投入，全力打造千亿级别产业。除地铁业务外，将加大城市重大基础设施投资建设力度，以“投资+施工”的业务模式，积极拓展重点城市包括高速公路、污水处理厂等大型基础设施项目的投资施工，不断创新经营模式、增强市场拓展能力、扩大业务规模。

　　热销下的主动转型

　　今年2月18日，绿地控股就投资控股江苏省建筑工程集团有限公司（以下简称江苏省建）举行签约仪式，绿地通过旗下绿地城市投资集团有限公司共计投资9.625亿元，以股权转让及增资方式，收购江苏省建55%的股权，实现控股。

　　2015年初，随着中国版WeWork——优客工场的创立，并结合“大众创业，万众创新”被写入政府工作报告，联合办公空间开始在国内盛行，并引起广泛关注。越来越多创业型企业纷纷选择入住联合办公空间，但对于运营者来说，如何让这样一个新兴事物不断发展壮大，在他们面前，仍有一段很长的路要走。

　　继优客工场、SOHO中国之后，龙湖也加入了联合办公的阵营。

正是这样一种执念，龙湖不断为城市人创造着惊喜。 被誉为业内的“中国别墅专家”，从第一栋别墅重庆香樟林开始，龙湖地产22年间，匠心雕琢逾20000栋别墅作品。

　　而更重要的一个原因是，国家政策的支持。

　　【分析】

2016-03-30 05:20

　　“大基建”产业将充分发挥产业链资源整合优势。中国未来将出现相当数量的大型和特大型城市，城市轨道交通建设领域有望形成万亿级的市场空间。

　　旧城改造

　　【分析】

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　　根据世邦魏理仕的统计报告，北京、上海、广州等一线城市物流设施投资净回报率6%-8%，要高于商业地产的4%-5%，远高于住宅地产的2%-3%。

　　继优客工场、SOHO中国之后，龙湖也加入了联合办公的阵营，城市更新项目成为华润重要的创新业务。参与旧城改造的不只华润，不少开发商正将旧城改造作为企业未来发展战略的重要组成部分，包括万科、首开、富力等都已经在内部开始着手这一战略。

2016-03-31 06:29

　　过去十年间，物流地产在中国经历了从零到有的高速增长，但整体来看，现代物流设施的供给仍远远落后于日益膨胀的需求。截至2015年上半年，在华九家主要物流开发商非自用高标准物流设施存量累计仅约2000万平方米，折合人均面积不到0.015平方米。相比之下，美国高标准物流设施总存量约为3.7亿平方米，折合人均面积达1.17平方米。报告显示：以普洛斯（GLP）为标杆的国际物流地产商在市场中依然占据了大部分市场份额，但他们的位置正在被追赶。

截至2015年12月31日，龙湖总土地储备合计3486万平方米，权益面积3054万平方米，土储结构得到再次升级。土地储备平均成本每平方米3165元，为当期签约单价的24.7%。

　　一项调查显示，在长租公寓中，20-29岁的租客占据了70%的比例，而这一群体也被称为互联网原著民，他们更偏爱年轻人较多的社区、青睐品牌化及年轻化公寓。

　　对于SOHO中国董事长潘石屹来说，与公司整体租金、营收等指标相比，他更在意的是SOHO3Q的成败，起步于2015年2月的SOHO3Q，被视为SOHO中国的第二次转型。

　　现在，龙湖正式推出联合办公的品牌，公司的布局主要是在一线和二线城市的核心地段，目前已有一些项目正在运作。对于未来的发展愿景，吴亚军表示希望在三年以内，达成20个联合办公项目。

免责声明：中国网财经转载此文目的在于传递更多信息，不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。

2016-03-29 15:19

(责任编辑：罗伯特)

　　随着房地产市场逐渐进入存量时代，旧城改造被认为是房地产行业发展的新风口，也将是未来土地交易的重点。越来越多的地产开发商将目光转向这些位于城市核心区域的存量市场，开始挖掘城市更新中的新商机。

　　2015年在物流地产市场上出现很多前十年没有想到过的品牌，最经典的三个案例分别是万科、平安和菜鸟。万科是传统的住宅地块开发商，其介入物流地产事发突然，却貌似坚决。在2015年年中，万科正式成立了物流地产发展公司，将其作为一个独立的品牌来运作。

　　联合办公

　　【分析】

　　除了拿地、卖房子，房企今年还在忙什么？近期各家房企中期业绩给出了答案，除了传统房地产业绩在今年上半年表现不俗以外，各家房企围绕新业务加速转型：万科围绕“城市配套服务商”转型战略推出的各项新业务稳步推进。绿地地产业务与基建、金融、消费产业构成的综合产业板块齐头并进，继优客工场、SOHO中国之后，龙湖也加入了联合办公的阵营。城市更新项目成为华润重要的创新业务。面对房地产行业日益激增的竞争压力，行业之外的新蓝海领域，成为房企争相涉足之地。业内专家表示，目前的转型是一种主动的转型策略，多半是通过住宅销售获得的资金，进而可以积极鼓励公司做新业务的开拓。这和2014年那一波转型热是有区别的。当时的转型更多是无奈，但现在的转型颇有进取心。

2016-03-29 15:16

　　除了万科，近年来，不少房企纷纷抛出养老地产发展计划，也有一些项目开始落地。早在2008年，保利地产就曾出国考察养老地产的经营模式；2015年，远洋地产总裁李明表示，公司将继续大力发展养老业务，包括养老地产在内的新型客户服务业务，这是远洋地产四元业务中不可或缺的部分。

　　物流地产

　　【分析】

2016-06-28 07:34

　　本月初，华润置地在进行最新的战略布局时明确表示，未来将聚焦战略性业务，合理配置住宅、购物中心、写字楼、酒店等资源，并开拓创新的项目获取方式，包括公开市场产权交易、并购、城市旧改等。

　　长租公寓

2015年，龙湖合同销售额创历史新高，达到545.4亿元，回款率继续保持90%高位。 2015年，得益于聚焦一二线的布局与品牌优势，龙湖2015年合同销售额545.4亿元，同比增长11.2%。销售单价12825元，比2014年上升18.7%。