中国人对建筑和土地情有独钟，只要投资得当，这无可厚非。而放眼国际，近年来全球资金在房产配置方面也都非常重视：PERE的报告显示，2010年之后全球房产基金募集额度连年上升，2015年已经达到1335亿美元，是5年前的2倍；2016年上半年的募资金额也超过了去年同期，达到593亿美元。CalPERS--全美最大的退休基金的投资委员会前几天刚通过一项新规定，将其房产投资的配置额度从30亿美元提高到60亿美元。

　　而即使投资者能够投入如此多的时间和精力，买房时候也难免遇到越来越多的来自各地政府的阻力。坦白的说，中国富人到海外买房，推高当地房价，对已经有房的居民来说并非坏事；但正在攒钱买房的年轻人肯定就不乐意了，跑去向政府表达这种不满也算情理之中。

　　说起风险，首当其冲的莫过于对当地市场的陌生。相当一部分投资者在选择国家、城市以及具体区域的时候，对当地的市场环境和法律法规都没有第一手的系统了解，只是通过周边朋友口耳相传的碎片化信息知道个大概。这种情况下，如果再遇到一个不那么尽职尽责的经纪人，投资者很可能成为被忽悠的对象，也为日后房子的处理埋下很多隐患。

　　全球房产配置很重要，到底怎么投，还需要投资者放开眼界，多多思考。

　　除了一站式进行跨地域的投资，房地产FOF的另一个优势是可以跨领域—并不是只有住宅才算房地产，商场、酒店、办公楼也是，但个人投资者很难去直接收购或者修建如此大规模的地产项目。

　　就连脱欧后面临很大抛售压力的英国，去年4月也开始对国外买房者征收资本利得税，也就是针对卖房以后获得的收益的税务。根据不同的房产价值，该税率在10%到20%之间。

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　　类似的例子还有不少，因为只要投资者处于一种信息不对称的弱势地位，就可能会被一些投机取巧的个人或机构所利用。所以，在房产方面，要想做到全球配置，那就需要投资者对不同国家、不同州/省的相关法律法规做详尽了解，还要实地调查当地社区的治安、收入、教育环境等情况，并选到当地最专业、诚实的经纪人为自己服务。

　　但自己不能买，不代表不能依托专业的房产投资机构进行投资--欧美诸多顶级的房地产基金就是投资者不错的选择，如果再能通过一个FOF（母基金）把专注于不同地域、不同领域的基金组合起来，就可以真正实现房产全球配置了。

　　这些情况还都是近来出现的在原有基础上增加到税费。加上经纪人佣金、律师费、房产税等其他支出，个人在这些地方买房的成本越来越高，必然也会对房产带来的收益产生很大影响。

　　不过说来说去，意思并不是海外房地产就不能投了。因为工作、生活上的更多选择，在海外买房置业是越来越普遍的事情，即便需要多出点钱，很多人依然会按部就班。但对长期生活在国内的个人投资者来说，只把海外房子当成投资品，从成本和风险上来说可能都不合算。

　　对于“不差钱”的企业和机构来说，海外商用地产无疑是最吃香的。留意新闻就会看到，国内大企业斥重金收购海外酒店、商场的报道屡见不鲜。戴德梁行的报告显示，2016年前5个月，中国海外房产投资达到170亿美元，是继美国（190亿美元）之后第二大海外房产投资者。

　　比如美国媒体就曾报道，一位中国买主在纽约买下一桩3层住宅，租出去之后却遇到了耍赖拖欠租金的租客（美国很多地方对租客有很强的法律保护）；在司法交涉过程中，租客还竟然将房主举报到市政府，称其房屋有建筑违规。事实情况是，这座房子确实有被非法改建过，因此，房主损失了房租不说，还需要支付罚款和重新改建所需的工程费。

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　　而历史高位房价的背后则是来自中国等地的海外买家的需求和超低利率的货币政策，一旦美联储在年底或明年重启加息进程，房价走势可能会面临更多的不确定性因素。

　　加拿大也好不到哪去。上个月温哥华所在的BritishColumbia省决定对国外买房者征收额外15%的房产转让税，让很多投资者措手不及。