所谓“商业+”无非就是一个概念，这个概念很简单：要打造一个地方，这个地方有商业也有游乐，人到这个地方最初的目的不是去买东西，而是约见朋友，或者更单纯的只是为了玩儿，在玩儿的过程中顺便买了东西，强调的其实是一种“体验感”。而无论“商业+什么”，只有将“体验感”做足，离成功也就不远啦！

“商业+”，加什么？一种是把文化艺术怎么把商业密切结合起来，第二是把运动这个东西怎么和商业结合起来。

目前，80后陆续成为带娃一族，加上2016年全面放开二胎，家庭游、亲子游成为核心消费需求。这种家庭游、亲子游已经成为了大趋势。

商业+艺术客厅

美国新百伦运动综合馆，是把运动和商业结合得非常好的一个案例。融运动、商业、办公、酒店、住宅、交通枢纽为一体的运动综合体开发。屋顶有冰场，室外有田径、还有自行车跑道和交通系统串联起来，形成运动感十足的商业氛围。

举个例子，秦皇岛边上的阿那亚开发商项目，首先建了一座图书馆，通过媒体的方式传播，引起了大家的关注。很多人通过图书馆知道阿那亚，也有很多人到现在还不知道阿那亚是什么。

从以上三个关键词可以看出，所谓“商业+”，就是商业加上别的核心元素来做。

以前大家是为了逛街而逛街，现在是人们一定要到这个地方好玩，然后顺便买了东西，顺便吃了其他的东西。所以现在提出一个概念叫“商业+”，就是要给商业加点“料”，使其变成可玩、可感、顺购、顺食的地方。“商业+”，实际上是有三个关键词。

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他的核心就是用社群方式来取得商业价值。通过故事挖掘吸引一批社群，再把相应的业态或者商户放进去，通过互联网放大，逐步形成完整的旅游目的地。

老故事要挖，但没有故事怎么办呢？讲新故事。甚至可以不断的创造这些故事，大家是为了这些故事而来的。

人们除了第一空间居住，第二空间娱乐，第三空间社交，我想创造第四空间，其实它有一个核心的功能——有艺术的客厅。

社群方式做商业地产，以前叫大众消费，我们现在认为大众是由无数的小众构成的大众，每一个圈子有自己固定的人群。

截止到2015年，周边游在线旅游占比超过国内游，占比35.2%。微度假在国内这几年呈现出大发展的状态，下一个潮流就是度假。

1、商业+艺术

商业+民宿

并且随着生活水平和人均收入的提高，人们越来越注重体验，关注环境品质。消费者需要的不仅仅是消费本身，而是一种全新的消费体验。

泥浆足球也是一个体验感特别强的项目，玩儿的人很high，可以衍生出很多健康的东西，包括泥浆音乐会等等。

这几年有一个概念叫用度假地产的方式做商业，度假地产和商业地产越来越模糊了，他们之间的交融点在哪儿呢，就是“体验”。

实际上是眼球经济，我们要做线上流量入口，也要抓线下流量入口，同时就是讲故事人格化，发掘项目里面好玩的故事。

商业可以作为一个核心，从经营模式上加上一些运动，再加上其他的办公，打造成运动综合体的概念。比如天津武清和NBA合作的国内第一个NBA中心。这个篮球馆、健身房、嘉年华，就是用的NBA的这一套元素注入进去的，以运动社交为核心，把体验、教育、休闲这些东西放进去，并且还有一些户外的场地，可观可感可玩。现在还没有开业，开业了会吸引一大批篮球忠粉。

其背后的核心逻辑是一定要创造一个体验感特别强的东西，并把它和商业结合起来，形成良性循环。再通过社群经济、媒体的方式传播，把商业不断放大。

阿那亚简单的说体现了中国古代人居的重要精髓——择邻而居。阿那亚现在所有的业主变成了强烈的忠粉，做了很多小社群活动，最著名的是他们拍的一个话剧，演员全是业主，前一阵上了北京电视台。

“商业+What”

以前我们想到的集市，要么就是卖有机食品的，要么就是农村赶集式的。去年在通州万达举办了一场哎悠生活节。这个集市更强调的是艺术和气息，用媒体方式把眼球迅速吸引过来。

另外一个则是运动。以前，大量的场馆是竞技类的，投资很高，现在我们商业和运动结合大量是健身类的，特别强调时尚感，本身也是一个小众小粉丝群体。

（来源：东北商业地产）

商业+工坊店

用度假地产的思维做商业地产

用媒体的方式做商业地产

最后也会有一些民宿与商业结合。所以它核心的思想是希望通过加上艺术的元素，把整个商业氛围和商业活动做起来。

这个客厅可能是一个剧场，像方家胡同，也可能是一个书店，或者做一个画廊等等，它是复合式具有多功能的。

把现在的手作引入进来，手作天然就是小社群。大悦城在这种商业里做得算比较超前的，现在大悦城里的工坊店已经变成标配了。