中国的海外房地产投资主体主要是由房地产开发商、金融和投资企业、主权财富基金和个体投资者构成。在这些投资主体之外，另一支力量是中国移民。巴克莱银行于2014年9月的一项调查显示，近一半的高净值中国人正考虑在未来5年内移民到更发达的国家，在海外寻求资产安置地。

碧桂园国际展销中心（IEC）是国内地产行业内首个4S旗舰店系统，主要功能是为客户提供“全球优质资产配置”的咨询服务，它涵盖置业、投资、移民、留学等方面的功能。房企出海成功与否的关键在于，能否满足当地市场和国内买家海外置业两种需求之一，甚至实现“通吃”。而碧桂园在有效掌握国内需求的同时，更是开创性地挖掘全球高级客户，还将推出“高级定制”服务，在全球范围内，根据客户需求为其量身定做大宗产品业务，为其建造企业总部、金融总部或家族庄园等高级定制业务。

高纬环球发布的数据显示，2008年中国投资者海外房地产投资规模仅有7520万美元。2013年这一数值更是跃升至超过158亿美元，5年间增长了200多倍。2014年上半年海外房地产投资额约为51亿美元，几乎是2012年的总额。

目前，万达已经将开发业务扩展到欧洲、北美及澳大利亚的战略性城市。跟万科等其他大型房地产开发商一样，万达的海外征途也将从伦敦等标志性国际大都市开始。万达集团在海外的投资，我们称之为文化产业，国外称之为娱乐产业，万达一直是以娱乐产业和旅游产业的并购为主，不是以房地产投资为主。王健林表示，万达集团的战略目标是到2020年，至少二成销售收入来自海外，其中房地产收入应该较少，只是海外项目的一个方面，而文化产业方面，万达将继续做大投资。

“人类已经不能阻止复星的海外并购”是投资圈流行的一句玩笑式的流行语，被誉为“中国的巴菲特的郭广昌”，以每月一起大的海外并购的速度在全球完成了9次收购，其行业分布更是遍及金融、餐饮等各个领域。“中国动力嫁接全球资源”的投资战略加灵活的投资方式是复星的制胜法宝，而多年的海外投资实践积累的经验更是必不可少的。在进行投资时，复星从未想过把中国和外国分开，中国已经成为世界重要的一部分，今天有很多国际的企业，其实20%、30%、40%的收入都是来自于中国，中国消费市场的繁荣已经使中国成为了世界重要的一部分。“复星就是要在全球寻找中国消费者未来生活改变的机会。”

万达的目标是至2020年海外业务要占据较大比重，而并购是必不可少的途径，未来万达海外投资继续稳步推进，不冒进但也不停滞；且在国际化方向上万达更倾向于选择在经济发达、市场成熟、规则健全的国家和地区进行投资。

万科牵铁狮门试水海外开发

有机构报告显示，近年来中国已成为全球资本输出大国，对外房地产投资增长迅速。2014全年，中国跨境房地产投资额则有望超过300亿美元，超过此前数年海外房地产投资的总和。据绿地张玉良透露，2015年绿地海外业务收入将达400亿，而我们从万科王石的微博上也看到，万科集团第四个10年（2015～2025）会议印象，合伙制、万亿、绿卡、黏连、众筹、PK……万科到底要PK谁呢？

海外战略是绿地集团未来十年成为全球化领军企业的重要战略，绿地集团已成为在海外规模最大、投资金额最高、地域分布最广、业态最丰富的中国房企，张玉良表示，随着绿地的专业开发能力得到海外市场的认可，除了深耕优质市场，在已进驻并产生可观效益、拥有良好前景的国家和城市适时追加投资，还将开辟潜力市场，择优储备成本合理、杠杆性强、盈利水平高的项目，形成更加优化合理的海外投资布局，除了高端住宅外，还涉及高端商业、五星级酒店、度假村、博物馆、体育馆等多元化业态。

绿地凭借雄厚的海外资金及开发实力，海外资产国家布局最广阔，海外资产配置最优质，成为中国最大的，最具实力的海外投资房企。全球资产管理开始进入绿地时代，中国最大的海外置业品牌，将致力于为中国海外置业者提供一站式的海外置业全方位指南，选择最优质保值的海外资产，并提供完善的移民，留学、养老、医疗、贷款、贷房一体化服务，实现中国家庭资产的全球化配置安全，为更多的中国人海外资产配置保驾护航。

移资潮助推全球资产配置热

自2012年以来，包括绿地、富力、碧桂园、中国建筑、中国铁建、万科、万通等20余家大型房企，已在海外有房地产项目或确定投资计划，投资规模已达数百亿美元。海外购房，中国散户把钱汇到了世界各地，中国海外房企又把钱带回中国，真的是一个“圆”，时代的“循环经济”。这是上海荒岛创始人许仰东先生所说，如此汹涌的海外置业风，真正的助推器是中国的“大地产商”们。

为何会形成如此强大的“移资潮”？其背后的推动力不仅仅是投资回报，还是对移民、留学、国外健全医疗养老制度的强大需求，这些促使海外置业逐渐成为家庭资产配置的首选。并且就投资而言，相对于国内的限购、限贷等政策，海外一些国家的贷款政策较为宽松且利率较低，加上人民币升值带来的投资回报率提升，以及海外房屋产权较国内年限更长等因素。大量的投资热钱开始向外转移。同时，伴随移民潮而来的中国地产开发商也纷纷试水海外。

万科试水国际化，目标客户仍在国内。万科置业与香港新世界发展联手，作价34.34亿港元投得新界区港铁西铁荃湾西站六区物业发展项目，走出海外投资第一步。不到一个月，万科走进旧金山，入伙铁狮门商住项目。“公司将会优先考虑在海外华人集中的地区开展业务，前提是必须有当地的合作伙伴，没有合作伙伴万科是不会做的”，郁亮曾表示。从万科两次海外投资项目来看，万科步伐谨慎，至少满足华人集中区和有当地合作伙伴两个条件。