彬彬有理 路在何方

　　一个完整的生态环境，一个成熟、完善的市场，不应只有巨鳄存在，也应有其他生命形态生存的空间。

　　7月份的国务院常务会议明确指出，对房价上涨过快的二线、三线城市也要采取必要的限购措施。之前，不少开发商还在猜测一线城市限购令何时取消，但如今，所有迹象都表明近期调控政策不可能发生松动。在一些重点二线、三线城市，部分开发商包括一些地产巨鳄纷纷采取行动来应对即将到来的限购：提前开盘、打折促销、提供多种付款方式……

　　加息、连续上调存款准备金率、限购、限贷、紧缩开发贷……曾经火得一塌糊涂的房地产行业，如今面临着空前的压力。然而，2011年上半年，与全国楼市整体低迷形成鲜明对比的，是部分地产龙头企业逆市上扬，销售面积、销售额均同比攀升。

　　中小房企的日子就没那么好过了。楼市调控政策只是中小房企生存艰难的其中一个原因。在最近某网站进行的调查中，超过81%的受访者表示会优先选择品牌开发商。毫无疑问，大型开发商的设计能力、建筑质量、服务水平整体上要优于中小房企。而且，由于大型地产商越来越优秀的成本控制能力，中小房企的价格优势也不再明显。

　　如今情势下，中小房企唯一能实现快速“增长”的，就是不断积压的库存。日渐脆弱的资金链让中小房企饱尝生存的艰辛。

　　曾经我们以为，房地产市场过低的门槛让房地产公司泛滥，良莠不齐的产品会充斥市场。但从另一个方面看，如果市场上只剩下大型开发商也不见得是好事，大型开发商拥有更强的价格影响能力，如果有一天房价和方便面、食用油一样“集体”上涨，难道是我们期待的局面吗？大型开发商拥有更雄厚的资金，可以变相囤地，以各种名目不开发静待地价上涨，难道是我们期待的局面吗？

　　一个完整的生态环境，一个成熟、完善的市场，不应只有巨鳄存在，也应有其他生命形态生存的空间。在严酷的生存条件下，中小房企其实也迎来了一个自我挑战的机会，降低成本、提高管理、提升服务，凭借“小”而特有的灵活性和适应市场能力，在逆境中成长，或许能走出一条宽广的大路。□李斌

　　花前楼下 繁华之上

　　繁华之上，不是皆为利来的熙熙，也不是皆为利往的攘攘。繁华之上，与繁华无关。

　　当我5岁随父母从红色老区的一个小山村上到县城，我不知道什么叫繁华，反倒日夜怀念小山村的山与村。当我18岁考到青岛上大学，我知道这个城市比那个县城人多、车多、楼多，这就叫繁华吧。当我20岁那个春天第一次坐火车去北京，我知道这就是中国的繁华。当我去深圳度蜜月，我知道繁华也有新和旧。后来，走出国门了，看过的光景多了，我知道那都是这个地球的繁华，还相信繁华之外另有繁华。

　　繁华之外的繁华，还是繁华。篡改托尔斯泰的那句名言，不繁华的地方都是相同的，繁华的城市各有各的繁华。美国纽约的曼哈顿被认为是人间最繁华的地方，这个小岛总面积57.91平方公里，正好是青岛的市南区加上市北区的面积之和。联合国总部、华尔街、帝国大厦、百老汇、大都会歌剧院等一个个影响世界的政治、经济、文化的专有词汇都诞生于此。日本的东京也繁华，热闹、时尚却也不乏浓浓的文化气息，独特的魅力散发着热情的诱惑。中国的香港、上海，也都繁华了，并还在繁华着。尤其是上海，无人不惊异于它这几年“倾尽天下之盛世繁华”。

　　青岛，繁华吗？繁华。青岛的繁华，注定不是纽约的繁华，不是东京的繁华，也不是上海的繁华。青岛的繁华，来自于它的基因，也来自于它的新生。上世纪相当长的时间内，“身穿谦祥益，头顶盛锡福，手戴亨得利，看戏上中和，吃饭春和楼，看病宏仁堂”，这是青岛的“街里”中山路带给老青岛的繁华。如今，央企华润进入了青岛的山东路(有意思的是，中山路90年前曾经就叫山东路)，欲将青岛带入一个都市综合体的新时代，它提出一个新理念，曰“繁华之上”。

　　繁华之上，是什么？在我看来，繁华之上，不是摩天大楼，也不是超级商场，不是朱门深宅，也不是金碧辉煌，不是天下皆为利来的熙熙，也不是皆为利往的攘攘。繁华之上，与财富无关，而是财富观；繁华之上，与建设无关，而是发展观；繁华之上，与建筑无关，而是审美观；繁华之上，与房价无关，而是价值观；繁华之上，与荣耀无关，而是人生观。繁华之上，与繁华无关。繁华之上，自有神明。

　　读过席慕容一首诗：“我们去看烟火好吗，去，去看那繁华之上如何再生繁华，梦境之中如何再生梦境。让我们并肩走过荒凉的河岸仰望夜空，生命的狂喜与刺痛，都在这顷刻，宛如烟火”。□修方舟

　　歪批楼市 七月流火

　　世态炎凉，饮水自知。各村有各村的地道 ，各家有各家的经。

　　《诗经》里说到七月，“七月流火，九月授衣。”现在人多误以为是说天气炎热，其实，按照农历，这里的“七月”该是现在阳历的八九月间，是说天气转凉，大火星在傍晚从西方落下去了。现在转眼已经八月了。大暑、小暑两个节气，在这个炎热的季节里，在溽热和暑气中，提醒我们理性和清凉的必要性。

　　最近的楼市有点风声鹤唳，有说上面的限购政策要扩展到三线100多个城市的，信誓旦旦；有说国内某一线房企的大佬从国外回来布置降价的，有所谓的万团大战为证；也有说像卖白菜一样卖房子的某房企几个项目都在7.5折入市，抢占先机的；有说要死掉多少多少个中小企业的。纷纷扰扰，似乎所有的征兆都在等待一个预言的来临。但所有的人都是在隔皮猜瓜，都知道要生孩子，但生一个什么样的孩子，要等到生下来才能知道。

　　世态炎凉，饮水自知。各村有各村的地道，各家有各家的经。

　　去年的《海尔地产》第七期卷首语里，我曾经这样写到：世道从来无所谓火热或者凉薄，政策从来无所谓严苛或者宽宥，利益冲突从来无所谓激烈或者缓和。在任何时代任何条件下，不抛弃，不放弃，坚定活下去的信心，寻找活下去的方法，至少努力用自己的力量，去一个一个影响和改变自己能影响和改变的问题，就是最好的企业态度；用合乎规则的方式生存下来，壮大下来，把自己长成一棵大树，同时胸中依然怀有“日拱一卒，不期速成”让这个世界变成更加美好的理想，这就是最好的企业精神。在政策调控和楼市走向充满无限可能性的今天，这也许是唯一理性的选择。

　　中国台湾著名企业家、被誉为台湾经营之神的台塑集团创办人王永庆曾经说过，一根火柴不到1毛钱，一栋房子价值数百万元，但一根火柴可以烧毁一栋房子。

　　一根火柴是什么呢？1.无法自我控制的情绪；2.不经理智判断的决策；3.顽固不化的个性；4.狭隘无情的心胸。从这个意义上来说，我们很多人，其实手里都可能握有这样的火柴。问题就在于，我们如何用这样的火柴去点亮光明，用美好去成就美好，而不是因小失大，照亮的不是黑暗，反而因一念之差，烧毁的是整个世界。

　　调控楼市的人，置身楼市的人，靠楼市混饭吃的人，掌握好你手里的那根火柴啊。□张庆生

　　 （来源：半岛网-半岛都市报） [编辑: 曹海霞]