中国商业地产拐点到来?未来是“殇机”还是“商机”?
来源:互联网    作者:中国房网    发布时间:2017-09-17 10:17
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2017新城控股第四届商业年会


    相关政策提出,商业地产在面临过剩时,可以将商业设施通过改变用途实现去产能化。尽管这不失为解决商业地产过剩的一个方向,但更紧迫的是应该控制商业地产的新增总量,对商业地产加紧调控。说到底商业地产的发展还是要靠创新。







    “用同样的商业模式做不一样的商业中心”是新城吾悦在保持规模化扩张的同时依旧能够让商业情怀落地的秘诀。每一座吾悦广场的复合业态都是根据城市发展及消费需求适配定制;从设计研发到建筑规划,秉承在地思维,做出特色对城市适配定制;根据所在城市的消费结构和习惯引入不同的品牌商家及业态类型——正是凭借“有情怀、不复制、具规模”的开发理念,为新城吾悦的扩张提供了坚实的基础。


新城吾悦扩张法宝,用同样的商业模式做不一样的商业中心



 


为什么新城吾悦广场能够开一座火一座?优质品牌商家是吾悦广场发展的重要核心资源,也是新城吾悦全国化规模扩张的法宝所在。新商会作为新城控股集团一年一度规格最高的行业峰会,迄今为止已经成功举办了三届,每一届都是数百位业内专家、数千个国内外大 牌商家齐聚的盛会。

丹阳吾悦广场 缔造丹阳城市中心

    近年来,受经济下行压力影响以及网购冲击,商业地产全行业面临困境,百货业态出现集中关店潮。不仅是大众消费的百货公司和大卖场现颓势,奢侈品店也逐渐进入关店降价模式。那么这些实体商业到底应如何转型?商业地产又将何去何从?





    目前,有家商业地产在商业体验感的营造上就表现十分抢眼,凭借着精细化商业定位、强大的品牌招商运营实力、因地制宜的产品特色打造,在产品赢得诸多赞誉的同时,也以实实在在的开业数据向市场证明了“有情怀、不复制、具规模”的理念落地效应——这就是新城控股旗下的商业旗舰品牌吾悦广场。


    如今整个行业朝着复合型、体验型和社交型方向转变。并且商场去购物化、去办公化也将是行业未来的大趋势。目前,很多大型城市商业综合体中,餐饮门店的占比从过去的10%至15%,上升到30%至40%甚至更高。不管商业地产是吃出来的,还是玩出来的,能够给消费者带来更好体验将成为商业地产发展的重要方向。

    目前,)已挥师全国43个重点城市缔造49座新城吾悦广场,足迹遍及上海、南京、苏州、常州、天津、南昌、长春、宁波等全国大中城市,预计2020年实现全国开业100座!


2014年,新城控股进入丹阳,以升级丹阳商业产业、以改变百万人生活梦想的宏伟目标,建设国际 级中心城市综合体——丹阳吾悦广场。一座集中心大商业、中心金铺、中心华宅、低密豪宅、SOHO为一体的大型城市综合体,正在以无可阻挡之势,收揽城市核心价值,引 领丹阳进入吾悦全功能城市综合体时代!




商业地产应该如何创新?


在这里,新城吾悦不仅深化与品牌合作伙伴之间的关系,提高新城吾悦品牌知名度,全面建立与国际国内各大品牌的战略联盟,为新城商业的快速发展奠定商业资源基础;同时以新商会为平台,搭建项目方与品牌方全方位、多层次、宽领域的输出渠道,加强相互联动,共谋发展。









新商会即将在10月下旬盛大启幕
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