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2015年11月3日下午，2015全经联商业地产（）创新年度研讨会暨全经联商业地产委员会2015工作会在全经联总部召开。本次会议由全经联副主席张云计先生主持，全经联执行主席杨乐渝先生、全经联执行秘书长姜炜先生以及全经联商业地产委员会委员和关注商业地产的行业同仁共20余人出席，研讨当前及未来商业地产创新实践和创新方向。
本文是此次研讨会部分精彩观点整理。
祁世芳 全经联常务副秘书长、筑成世方（北京）管理咨询有限公司总裁 2015年，商业地产的发展遇到了不小的困难。商业地产项目经历了商业和地产两个行业领域的剧变，多年来积累的内部问题叠加外部环境市场的变化，内外夹击，形成共振。 目前，市场需求越来越趋于多样化，很难找到一种特别合适的物理空间，能更大程度地满足这些需求。商业地产今后的发展到底往哪走？是要把租金回报放在第一位，强调逐利？还是要把让消费者满意放在首要位置，更加关注需求？我觉得，未来的突破是要寻找二者的交叉点、结合点。 现在的综合体和商业地产项目，总体上，思维需要再发散、再突破，突出商业的功能性、便利性和服务性，要主动跨界融合，使得我们的选择更丰富。
孙和光 全经联商业地产委员会副主任、北京华和意嘉商业管理公司董事长 天下英雄并起，现在是一个混乱的时代。商业地产处于寒冬阶段，我们的经营模式还不清晰，别人的生意却还不错，甚至已经到了超品牌、超业态的状态。多业态集中的集合店非常受欢迎，尤其是90后。这种混合业态经营只是刚刚开始，旧的业态正在打乱。现代商业围绕二次工业革命之后的大生产，大生产带来了大规模的商品生产，进而商业快速发展……现在众创空间火了，政府参与度很深，甚至亲自上阵。 用地制度改革势在必行。比如在物流园内，地是工业用地，拿来做新业态的商业话就没有办法。在三四线城市，没有原始意义的创客，多是售后服务，但也能享受到孵化器的政策，而商业性质的物业就不行，所以说用地制度改革势在必行。 我们长期干商业和商业运营的人要解放思想。 从产品向服务转化，卖产品永远有尽头，你看你的Pad你再喜欢，三天换一次，你做不到，而服务可就不一定了，健身两天去一回、三天去一回都有可能，而且无穷无尽，将来以后向服务迈进，恐怕也是必然之路。
沈文 全经联商业地产委员会副主任、优文缔傲投资管理有限公司董事长 今年的情况就像我们预测的，是比较难渡过的一段时光。中国的国情与国外不同，人口众多、经济急速发展，但商业的最基础和细致的工作做得不是很完善。这五年恰恰是我们自行修炼的五年。我们要想，“十三五”的五年我们能做些什么？我们应该给大家一个方向，要看国际好的商业业态，国内硬件够了，但软件差得比较多。 咱们全经联商业地产委员会在这段时间可以做两方面的事。第一，多一些走出去、请进来的活动。咱们也可以多创造一些交流的机会，等待商业春天的到来。第二，商业品牌经营商还没有组织起来，这个比较遗憾。除了现有的品牌，咱们商业地产委员会也考虑一些能带来未来增值的商家，把他们请进来，比如很好的书店、酒吧，他们给的租金可能很低，但其发展潜能会比较好。再者，文化品牌进入零售业是一个好的搭配，现在开发商都希望有一些文化的东西进入，这些也应该逐渐引入全经联的平台上。 现在全经联商业地产委员会和其他专委会的沟通要加强，建议多交流。相信中国商业的未来会很辉煌，我们现在的商业跟国际比较，相差很远，中国的商业才多少年？我们要经历风风雨雨，我们要鼓励同业人士，迎接后面的曙光。
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