领沃（中国）成立于2010年，公司总部位于上海8号桥创意园区。

　　我们为活跃在2大品牌论坛上的行业领袖以及业内企业提供定制活动开发和商业项目需求配对；

　　产品提供商/软件提供商

　　国内案例-“彩生活”与“解放区”社区B2F平台-花样年

　　与会嘉宾主体：

　　脑力风暴-方兴地产+上海迪士尼+金典集团+WilsonAssociates+中信地产

　　350人

　　项目升级

　　峰会官网：

　　脑力风暴-正大新生活+华润置地+太古地产+新世界百货+瑞安地产

　　规模：

　　接力中国，中国指数研究院，亿邦动力，商业不动产杂志，居业杂志，和讯房产，中欧商业评论，价值中国，摩时代网，房讯网，美通社，Property Report, 环球地标，Building & Investment,PRC，蓝房网...

　　创新零售

　　Email marketing@linver-insights.com

　　境外案例-港铁立体商业-香港地铁

　　我们创立了行业内2大品牌论坛：APCREC论坛 和 Green-CREP峰会；

　　国内案例-杭州（楼盘）清河坊-清河坊历史文化街区管理委员会

　　商业体量做大还是做小？

　　境外案例-新加坡最大商场-新加坡樟宜机场

　　复星地产+招商局地产+保利地产(600048,股吧)+远洋地产+绿地商业

　　境外案例-香港希慎广场-希慎兴业有限公司

　　2. 新型购物中心的功能到底是什么？

　　脑力风暴-方所书店+摩纳哥会馆+沃尔玛+水货，57度湘+“疯果”品牌+CinemaCity

　　谁来撬动新一轮合作契机？

　　领沃的专业团队，将以最迅速的速度响应用户的需求，并制定最量身定制的解决方案！

　　语言：

　　境外案例-圣淘沙名胜世界-金沙集团

　　时间：

　　旅游商业

　　脑力风暴-万科+顺丰+阳光新业+漫咖啡+上海（楼盘）证大

　　4. 如何利用购物中心公共空间将聚人气转化为新型消费圈？

　　代表案例-星巴克咖啡店＋优衣库-星巴克

　　上海绿地万豪酒店

　　百度+阿里巴巴+京东+恒大地产+银泰商业

　　探讨商业比重布局策略

　　站在未来，思考现在

　　获取峰会议程及相关资料，请直接联系我们

　　3. O2O技术如何融合原有线下商业运营模式？

　　我们策划并运营购物中心主题活动，为更多商业项目与时尚、文化、动漫、互联网的跨界结合提供服务。

　　境外案例-新加坡第一乐广场-凯德商用

　　Website

　　各有所长，取长补短，经验传授

　　商业地产开发商集团副总裁/商业项目（购物中心和酒店）总经理

　　合作伙伴：

　　四大角度剖析测算多大的商业容量才叫匹配

　　交通枢纽商业

　　5. 现有商业项目如何换血改造，植入特色商业DNA？

　　国内案例-佛山（楼盘）印象城-深国投商置集团

　　国内案例-长隆生态旅游城-广东长隆集团

　　协信商业+中粮置地+龙湖+华侨城+正荣集团

　　APCREC7论坛

　　中英同传

　　玩鼠标的和耍水泥的如何合作？

　　代表案例-JASONWOOD“牛仔厨房”-JASONWOOD

（责任编辑：HO003）

　　建筑设计机构首席设计师/合伙人

　　购物中心/零售O2O技术提供方和电商运营机构

　　轻奢/休闲娱乐/品牌集合店/儿童业态等零售品牌中国区负责人

　　第七届亚太商业地产合作论坛-2015中国峰会(APCREC7)为您揭开2015商战迷局

　　5月21-22日（两天）

　　旧区改造

　　社区商业

　　境外案例-新加坡克拉码头-凯德置地

　　2015年是商业地产的新拐点，整个行业的结构正在经历重新组合的变革期，运营能力的提升和大数据的渗透运作正影响着产业的每一个环节；我们需要重新思考：

　　1. 商业项目中购物中心的体量到底占多少？

　　地点：

　　Tel +86 21 5100 1880

　　产品组合拳到底怎么出？

　　在过去的4年多里，我们始终关注亚太及中国商业地产在融资、定位、开发、设计、招商、运营及资产管理等方面的趋势和动向。

　　尼尔森+黑石集团+丰树集团+南丰集团+铁狮门集团