一是，在传统业务上的挖掘改造和提升。比如在发展传统地产业务的基础上，进行养老地产、会展地产，文化旅游地产等方面的研究。目前公司在长沙试水一个养老地产的项目，目前已经基本形成模式了，正在进行实操。在文化旅游地产和会展地产方面，公司也在进行探索，特别是会展方面，如果在合适的城市，目标地块与会展群结合在一起，有整体的开发的话，我们也会具有比较强的优势去拿到这样低成本的地块。

不过，贺江川称，未来这个区域结构可能会有变化，“一种可能的变化是先成立地产总部，把南方中心和北方中心都整合在一块儿，类似于地产集团的地产总部，把各个生产环节连的业务职能都放到地产总部里，或者是直接做地产集团”。

现场提问：可以透露一下你们房地产和投资性业务的毛利率分别是多少？跟去年比较的比例又是多少？

另一条腿迈出去

实际上，贺江川所说的这两条腿，指的是重资产投资型业务以及轻资产服务型业务，在北辰实业未来的发展规划中，原有的腿——重资产投资业务仍在相当长一段时间内作为支撑业务，与此同时，北辰实业还迈出第二条腿——探索新型业务，即轻资产服务型业务。

贺江川：在会展这条产业链上，上游是会展的主办、承办业务，中游是会展的实体场馆的接待运营业务，下游是搭建，物流等服务型的业务。我们目前做的大部分还是属于会展产业链的中游业务，就是在进行整个产业链的整合。

目前在确定的这四项业务中，已经取得进展成果的是会展品牌经营业务，另外三项正在进行相关的拓展，我们对未来的前景还是很看好的。

当然我们不会放弃这两块传统的业务，但是在做这两块传统业务的同时，我们也在努力地开拓新型的业务：

值得一提的是，就在举办业绩会的同一天上午，北辰实业通过拍卖方式以总价9.1亿元竞得了成都天府新区2宗住宅用地，再次加码成都，由此来看，成都的条件似乎高度符合贺江川的标准。

以下为北京北辰实业股份有限公司2015年全年业绩发布会现场问答实录：

贺江川：关于房地产业务，我们去年新进入了5个城市，到目前为止已经在全国布局了9个城市，大约20个项目。今天上午又在成都拿到了两块地块，所以现在增加到22个项目。