2018年10月26-28日，由九龙辰品主办，万街商业联合主办的《重塑城市商业新生态暨中国商业地产首个平台化作战体系发布会》在上海浦东万街商业一楼报告厅成功举办。

本次论坛聚焦城市商业更新，直击“社区商业、城市综合体、购物中心”等细分领域中遇到的难题，并首次发布了“规划、定位、产品、招商、销售、渠道、运营、资金线”等社区商业全产业链作战体系。为期3天的活动，安排了14位商业地产大咖结合项目实操案例带来了干货分享。同时，还安排了圆桌论坛交流环节与签约仪式。在最后一天，与会嘉宾将会对4大标杆商业项目进行了实地考察。通过理论与实践相结合对社区商业地产进行深入地了解。

商业地产大咖云集

探讨重塑城市商业新生态

2018年以来，二三四线城市商业地产困境加剧，一直被“卖不掉、养不好、盘不动、活不了”4大难题所困扰。面对商业地产操盘如此复杂的系统工程，中小房企如何突出重围，才能在商业项目生死存亡之际绝地反击?

本次活动通过前2天的论坛环节安排了拥有丰富操盘经验的14位商业地产大咖进行主题演讲，深度剖析了“平台化作战体系”的重要性。

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九龙辰品联合创始人兼ceo洪鸣

《重塑商业新生态 – 打造平台化商业联合作战体系》

洪总用“时来天地皆同力，运去英雄不自由”来形容当时代发生变局时，企业和行业必须要踩在时代的脉搏上，才能够获得长远的生存。

洪总通过支付宝数字化城市战略、天猫小店突破100万家、拼多多的成功等案例，再结合多年商业地产经验剖析了当前信息化基础设施、不动产跨区域、购房主体线上化、消费升级与场景等信息来推断，商业地产“平台化”作战的时代要来临。

当这个新风口到来的时候，洪总通过横向12大全品类产品细分模块与纵向12大全产业链功能细分模块深度剖析了如何打造全产业链操盘及运营体系。

最后，洪总通过落地4部曲，来部署重塑城市商业新生态：重塑城市商业三部曲+共享四大品牌资源库+“四个一”解决方案+三大商业地产标准营销工具体系，通过一系列措施，将在“产品+策略+渠道+IP+孵化+资本”端，全面助力区域商业房企实现成功突围。

万街商业ceo 李明峰

《社区商业资产价值提升破局之道》

在商业地产普遍过剩难以去化之际，社区商业凭借其“便捷、高频、刚需”的优势，成为了近一两年的热点。李明峰总首先分析了社区商业行业市场的整体情况：全国11亿平方米的社区商业存量，并且以每年1亿平方米的增速快速上升;与此同时，品牌下沉、开发商发力、互联网布局线下、租金成长空间大等利好，都让市场对社区商业这一相对蓝海投入了很大的关注。但长期以来的“散售”现象极大地制约了社区商业的发展，形成了“散、乱、差”的现象。

李明峰指出，解决社区商业关键问题的突破点有两个：“统一经营”“运营前置”。必须打破变现和销售导向的思维，真正从运营思维和经营思维出发，以消费者需求为起点，进行定位规划、设计建设、销售招商、运营管理。

万街商业通过全国16座城市67个项目的操盘经验，提出了 “让美好近壹点”的三大运营突破点：(1)便捷消费：在2014年自建“街小二”物流体系、创立“人民卡”会员卡，目前已将百熙?壹号街打造成远郊远较集中式商业地标;(2)美好服务：集合被遗忘在街头巷尾的服务(如缝纫、家政保洁、家电维修等)，打造社区生活服务中心。目前已在上海成功打造“美好社区服务中心”;(3)邻里链接：通过中国邻里节、社区公益活动、爱心驿站等各种社区活动，为商户带来具有高粘性的社区消费人群基础。

万街集团将与九龙辰品平台深度联结，在“城市群轮动”大趋势下，抓住中国15个新一线、30个优二线、45个强三线城市的商业升级机遇，嫁接九龙辰品平台沉淀的区域市场龙头品牌开发商和代理商资源，精准链接、高校布局。

通过双方共同举办的集商业操盘大咖聚首+商业干货分享盛宴+实地项目考察游学多维一体的以“重塑城市社区商业新生态”为主题的商业地产盛会，万街商业将自身商业专业优势与九龙辰品平台资源优势强强联合，引领区域房企从只关注商业地产“短效快销”到真正关注“以创新内容和专业运营”为主的长效价值运营机制上来，助力区域房企在商业地产领域实现转型升级，推动整个商业地产行业的健康良性发展。

方糖小镇创始人兼CEO 万里江

《以社群运营为核心，引领随着合办公新趋势》

首先，万总介绍了方糖小镇通过自主研发的it系统在3年时间内布局了全国26个社区，成功实现了90%以上的出租率，并与阿里巴巴、碧桂园等300多家企业达成战略合作，提升联合作战能力。

然后，万总介绍了方糖小镇目前的4大产品线及玩法：通过联合办公、创意办公、定制办公及移动办公实现社区内封闭互联。最后，万总通过“方糖小镇徐家汇文娱社区(星游城)、北京隐源·钓鱼台社区、北京兴隆国际社区”3大成功案例详细说明了方糖小镇模式的优势及体验。

中食资本董事兼CEO 柯伯彦

《创新商业IP模式升级与企业上市投融资孵化》

“当我们对未来不确定时，可以透过历史避开前人所犯的错误”。柯总通过10年前的金融危机向10年后的我们发出提醒：经过10年的经济复苏，我们是否已脱离了险境?接着指出引发全球危机的4大因素：全球高负债问题、债务还本付息比率、杠杆融资及贸易保护主义。最后得出结论：全球金融脆弱性仍在加剧，高负债是一个关键挑战，未来的防范金融风险任重而道远。

最后，柯总介绍了国途创投投资逻辑与策略从投资赛道的掌控、项目筛选标准。并对区域型房企转型升级提供十大核心解锁密码：企业商品价值观、公司运营机制、4个思维模式、上市诊断4要点、规范改造3要点、股份制改造2要点、上市孵化3要点、股权融资与投资、互联网思维及股权激励与内部控制。

RET睿意德董事 索珊

《溯源·重来 – 中国新商业城市格局下的创新思考》

索总指出，商业本质上解决了“无聊”的问题，同时满足了人们的幸福感。当我们的生活被直播文化、二次元、网红经济、萌宠等互联网文化冲击的时候，消费者的认知正在不断被拉平，新商业项目的下沉将成为三四线城市的商业创新点：目前扬州、徐州等城市均有生鲜类新零售门店开业;遵义house pro集合店、大同京东之家等新物种、线下线下同价、门店自提等带到三四线城市居民的身边，受到消费者的追捧。

索总通过一系数据指出，目前三四线城市进入了以增量为主体的购物中心时代：城市购物中心的比例逐渐接近或超过百货，休闲业态比重增加，去零售化趋势明显。但消费活力仍然强劲，如三线城市中的星巴克和costa两大咖啡品牌门店增速达到39.17%，超过其他一二线城市门店增速。

圆桌论坛

如何通过打造平台化商业联合作战体系，重塑城市商业新价值

在圆桌论坛环节，由九龙辰品联合创始人兼CEO洪鸣主持，邀请了包含万街商业品牌中心总经理陶亮在内的9个人上台分享了自己的观点。分别从不同企业的角度，发表了平台化作战体系的便捷性与互利共赢。

合影配图

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绿维文旅控股集团副总裁 秦川

《新时期地产转型文旅的思考》