2018年，是中国房地产行业进入阶段性调整期的转折年。面对房地产调控政策的持续深化、经济下行的压力较大的大环境，“活下去”成为房企巨头的最新任务，中国几乎所有的房企都在寻求转型之路。

一方面，通过丰富房地产业务结构力图转型突破，同时寻求在金融、科技、康养、长租等新领域实现新的利润增长点；另一方面，房企巨头忙着分拆、融资……

作为中国众多房地产企业的一员，鑫苑集团顺应大势、主动求变。2018年正式提出了新时期的五年战略规划，布局“一主五辅”的业务发展，即以地产开发为主业，以科技和金融为战略两翼，拓展出地产开发、产城运营、融资代建、智慧科技、商业管理、物业管理等产业生态，在为行业赋能的同时，为客户提供更好的产品、服务和生活方式。目前，鑫苑集团全新的平台生态体系基本成型，主辅业务相互促进与融合，走出了一条独具特色的发展道路。

这一年，鑫苑对新战略的摸索富有成效，业绩实现逆势增长。据鑫苑集团发布未经审计的2018年第四季度财报显示，第四季度鑫苑集团实现总收入10.82亿美元，较2017年同期增长49.1%；环比2018年三季度增长81.7%。净利润方面，鑫苑集团第四季度取得净利1.04亿美元，同比增长194.4%。

鑫苑集团再次明确战略目标，“以科技为基石，以金融为引擎，从产业链升级为产业互联网，最终实现连接多元业态的生态图谱。”

鑫苑产业生态全景

务实与开放

2018年，房地产巨头们很忙，忙着开疆辟土：大基建、大金融、大消费、科创、康养等产业齐头并举。

与此同时，成立20多年的鑫苑也并不示弱，驶入迅速转型的快车道。鑫苑集团战略明确提出了主业做强，辅业做大，利用房地产主业的优势，推动鑫苑集团五大辅业实现自我造血，最终能够为其他板块及主业输血，形成互相支撑、互相赋能、良性循环的鑫苑产业生态圈。

在地产主业方面，鑫苑2018年聚焦品质与利润，接连推出高品质精品项目，实现了产品的迭代和升级。

房企之本是地产业务，地产业务之本是品质建设，品质建设之本则是客户满意。围绕客户满意度抓品质建设，是鑫苑集团转型的关键。

2018年是鑫苑的“品质年”。这一年，鑫苑推进“品质地产”战略，构建“全生命周期品质管理体系”，推出“鑫苑地产新建造体系1.0”，有效提升了产品品质。并且，鑫苑品牌知名度进一步得到了提升，溢价能力大幅提升，朝着“做强”迈出了一大步。

在鑫苑看来，品质过硬，利润自然会增长，这是最朴素的商业逻辑，也是做强的核心要素。

当房企业龙头迈进万亿俱乐部之时，被裹挟于其中的房企，是寻求规模化增长还是专业化突破？鑫苑集团放弃追求规模，更注重考虑在地产大周期之后的可持续、健康地发展。

鑫苑业绩稳步上行，与其务实的经营策略分不开。2018年，鑫苑在郑州、成都、济南、武汉等地接连获取土地，目前，鑫苑的地产业务现已覆盖长三角、珠三角、环渤海、中部区域等中国最具活力的经济圈。2019年，鑫苑将对既有市场和重点区域持续深耕，同时进一步精准锁定发展潜力大的城市，大力拓展和储备新项目资源。

在强调“做大”的辅业方面，鑫苑注重与市场需求紧密结合。据悉，2018年，鑫苑五大辅业收入和利润实现了可观的增长，对鑫苑集团整体业务贡献比重稳步上升。根据计划，2019年鑫苑辅业将继续保持高速增长，为鑫苑生态圈的形成打下基础。

鑫苑集团坚定执行既定战略，立足“一主五辅”，实现更好的发展游刃有余。

成都鑫苑城实景

科技与创新

科技与创新开始成为鑫苑的增长引擎。鑫苑集团紧跟时代发展和技术进步，在科技与地产结合、以科技赋能地产方面开展了诸多有益的探索。

实际上，在过去十几年，由“运营+投资”驱动的房地产业高速发展，形成了负债型投资驱动的成功模式。但是，过去的成功并不代表以后。在当前数字化转型的大背景下，科技、互联网，以及新金融工具的运用，为地产等行业带来深刻变化和冲击。

据不完全统计，中国房地产巨额存量资产达 300万亿。当前，释放存量市场的沉淀价值成为房企的重要目标，而科技成为试水的首选，鑫苑亦然。鑫苑在智慧科技领域积极布局，将最新的人工智能、大数据技术与地产结合，在给业主带来高度智能的生活体验的同时，以科技赋能地产行业转型升级。

鑫苑设立了科技集团，并推出智能管家机器人慷宝（Conbow）。据悉，“慷宝”依托AI技术，以家庭需求为出发点，围绕大健康、大生活、大教育三大刚需场景，通过连接家居硬件、物业服务、内容娱乐、教育养老等产业，逐渐完成从智慧家庭、智慧社区、到智慧城市的完整生态布局。目前，慷宝已与腾讯、中城联盟、苏宁等行业巨擘达成深度战略合作。

此外，鑫苑还试图通过科技手段打通传统房地产市场中从客户到业主之间，以及买地、设计、开发、工程管理、交付等所有环节，建立一整套的产业价值链。

以郑州鑫苑国际新城为例，鑫苑集团针对不同产品创新性地整合了智能安防、新风系统、地暖及消音管材、净水系统、智能家居控制系统等当下顶尖的智能家居技术，把曾经飘在云端的智慧健康家居概念转变成触手可及的品质人居体验。

在2018年举行的第十四届中国地产金融年会上，鑫苑国际新城被评为“2018年度中国最具城市影响力楼盘”。

鑫苑集团表示，科技对鑫苑企业战略发展具有决定性作用，各个板块都将围绕科技渗透行业，服务更多企业。

当前，房地产行业进入调整转折期，只有通过创新淘汰保守落后的产业模式，创造持续发展的内在动力，才能展开崭新的格局。鑫苑集团通过一纵一横的生态系统，将“科技创新+金融创新+战略驱动”连接在一起，让其快速踏上新的跑道。

转型中的鑫苑集团并不满足于此。2018年提出“一主五辅”战略后，强调“做大”的是“辅业”，突出“主业”的品质升级。鑫苑集团在产业地产平台方面已有不少落地，比如郑州中原创客小镇、大连国际健康科技小镇、湖州丝绸小镇等。

房企偏爱转型金融，这是因为房地产本身是一个非常典型的资金密集型行业,与金融业存在天然的联系。

鑫苑集团在金融领域布局广泛，以融资代建平台鑫岩资产为例，依托集团战略布署，共通信息与资源，共建渠道与平台，共享利益与价值。2018年，鑫岩资产接连在郑州、齐齐哈尔、信阳、周口、新乡、许昌等地获取优质代建项目，以投资基金和银行贷款为金融抓手，为集团主辅业务提供资金助力。