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来源网络 发布时间:2019-07-29 05:20:03

南宁商业地产招商价格商业地产的传统方式，在这种模式中，开发商为大业主，商户用支付货币的形式拥有商铺的使用权，南宁商业地产招商产权仍为开发商所有，开发商不但要收取商铺之租金，同时亦要收取物业费用，并提供相应物业服务、推广服务及运营服务。

二、交易结构的两个主要特点

1）通过保理商归集多个供应商的应收账款

南宁商业地产招商为便于项目运作，交易结构中通常会引入保理商作为单一的原始权益人。而在整个房地产供应链ABS项目中，保理商的作用举足轻重，也即表面上的“融资人”和“基础资产”的“搬运工”。

一方面，保理商作为单一的原始权益人，担当发起房地产供应链ABS、对接专项计划及其各交易主体的重任；另一方面，保理商作为表面上的“融资人”，不仅必须同核心债务人即房地产开发公司事先协调融资事项，确保核心债务人及其下属公司或称初始债务人（合称为“债务人”）能够配合履行付款义务，而且还应事先受让各供应商（合称为“债权人”）对债务人享有的应收账款债权，确保供应商愿意配合房地产供应链ABS项目所需开展的相关工作。因此，保理商能否有效发挥其“桥梁”作用，关系着整个房地产供应链ABS项目的成败。

2）对供应链的核心企业而言，属于反向融资

商业地产招商另外，与一般通过发行ABS产品为“自己”融资不一样，房地产开发公司是为了协助“他人”即供应商融资，而以核心债务人的身份参与房地产供应链ABS项目，呈现出“反向融资”的典型特征。通常，房地产开发公司（总部公司）出具付款确认书，为其各个下属地产项目公司向供应商购买商品或接受工程等服务而承担的付款义务，提供不可撤销的“共同清偿承诺”，以使保理商在融资给供应商后能够获得可靠的回款保障。

房地产供应商ABS项目的核心交易主体及要求

在房地产供应链ABS项目中，交易结构中的核心主体主要有三个，即供应商、原始权益人、债务人。

南宁商业地产招商疯狂开店也一直是百胜中国扩张的简单粗暴的方式，在其他餐饮企业都在收缩战线的时候，它却仍然反其道而行之，据统计，2018年百胜中国新开了819家餐厅，而2019年的计划是再新开600-650家，有网友预测，照此扩张下去，也许不久的将来，在乡镇上都能看到肯德基、必胜客的身影了。

与传统的餐饮企业相比，如今以快餐为主的百胜中国，挣钱似乎要容易得多，以肯德基为例，只要有KFC的地方，每天基本上都是排队消费，从餐饮企业来说，客流量及转化率已经有了保证；而从翻台率来看，吃一顿肯德基所需要的时间，远比传统饮食要少得多，而且其中的很多消费者都是带走，根本不需要占位；再说价格，一顿肯德基的价钱可比快餐盒饭要贵多了；可以说，百胜中国一年这560亿是轻松赚走的。

南宁商业地产招商由于销售公司不能很好地把握商业功能和商业需求，所以单纯的营销策划是不能解决商业规划问题的，进而也使得一些商业项目在销售之后存在着一些经营和管理上的漏洞。

误区八：迁就主力店要求，忽视自己的投资。

商业项目引进主力店的目的是通过主力店来带动项目的招商和经营，促进销售，提升项目和附属物业的整体价值。一些开发商迫于主力店的名声和影响力，不惜损害自己的投资利益，有的时候，这样的做法是没有必要的，因为主力店并不具备主导性，主力店也是需要众多的次主力店、散商户大家共同支撑商业经营状态的发展，也就是说项目的核心竞争力并非主力店。在认同主力店的同时，不应过多迁就主力店，而忽视了自身的投资利益。

南宁商业地产招商直到此次开业，当我们身处其中，这个问题才算真正释怀。消费者在这里能够收获到的并不仅仅是丰富的品牌，或许还包括一个舒适的购物环境，一个与大自然紧密结合的优美空间，与活力IP不期而遇的惊喜，欣赏一场美术展或音乐会的惬意……

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