四种纾困模式也颇受关注，分别是：“棚改统贷统还”模式，由政府平台公司接收，后期政府主导；资产大于负债的项目，可选择“收并购”模式，由政府组织国央企、金融机构对接，解决企业现金流问题；资不抵债的，可采用“破产重组”模式，由政府组织破产重组，以保证项目交付；销售不畅、建设资金困难的，可选择“保障性租赁住房”模式，由政府组织专项建设贷款。

　　广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为，这种模式更加明确了城市和区级政府的责任，且有详细的分类管理方案，相比其他类型的纾困政策，更有实际意义。

　　他指出，郑州的保交楼形势最严峻，如果郑州采取上述纾困模式，能在一定程度上代表其他城市的政策导向，即坚持市场化、法制化，商业可持续，绝不让道德风险发生。

　　郑州房地产界的共识在于，该基金主要着眼于项目层面的运作，大原则是“救项目、不救企业”，这也是监管部门“保交楼、稳民生”指导思想的体现。至于企业的生死存亡，仍然需要自我拯救。

　　8月5日，由郑州国家中心城市产业发展基金股份有限公司作为母基金出资设立的郑州市房地产纾困基金牵头、郑州地产集团有限公司参与，与河南建业投资控股有限公司就北龙湖金融岛写字楼项目达成合作。这也是该基金落地的首个项目。据介绍，后期拟通过建设和运营，在龙湖金融岛片区打造高端金融产业集聚区，助力郑州市引入智慧产业，推动产业升级。

　　与外界的期待相比，该基金首个落地项目既非住宅类项目，母公司又没有重大资金问题，似乎并不具备典型意义。

　　但有房企人士向

　　“纾困基金不是万能的，想要得救，首先要证明自己值得救。”该人士说。

　　截至记者发稿时，不少受访的郑州房企表示，尚未接到对旗下项目展开尽调评估的通知。

　　启示

　　郑州楼市纾困备受关注，皆因其被视为典型二线城市的代表，但实际上，郑州楼市还有一些独有的特征。

　　除棚改撬动外，城市外扩也带动了郑州楼市的发展。2016年，郑州市市域城市建成区面积为744.77平方公里，2021年增长至1342.11平方公里，5年间近乎翻倍。

　　城市建成区面积的扩大，使郑州市的住房供应大幅增加。其中，郑东新区、金水区、高新区都是近年来新房供应较大的区域。

　　同期，郑州的常住人口从972.4万人增至1274.2万人，其带来的新增住房需求，成为维持郑州近几年楼市交易的重要力量。

　　但相对于庞大的供应量，楼市去化速度仍然不快。易居克而瑞智库中心的数据显示，截至今年6月，郑州市的住宅库存为760万平方米，虽然比去年同期略有下降，但按照现有的销售节奏，去化周期仍然达到15个月，为近10年以来最长。

　　易居研究院智库中心研究总监严跃进向

　　他认为，对于房企而言，激烈的市场竞争和有限的利润空间，都将是郑州楼市的长远挑战。就这一轮调整来说，即使企业暂时渡过危机，市场要恢复元气也尚需时日。

　　兰德咨询机构总裁宋延庆则认为，相比一些西部城市，郑州楼市的危机并不算严重。宋延庆对郑州楼市的长远发展较为乐观，他认为，作为一个人口大省的省会城市，郑州对省内人口仍有较强的吸引力，楼市发展潜力也值得期待。

　　“市场没有太大问题，是企业出了问题。”宋延庆向

　　“不管是主动选择，还是试图尝试但没能成功，凡是没有打开非银融资渠道的企业，几乎都在这一轮调整中幸免了。”宋延庆说，这也说明，盲目加杠杆已经不适合现在这个时代。

　　(作者：张敏,实习生李佳媛 编辑：林虹）

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