本报讯(记者陈姝含) 购物中心已进入品牌匮乏凸显的时代,品牌匮乏不仅体现在招商难的角度,更体现在品牌下沉难、开店难、品牌经营容易出现问题、品牌生命周期短暂等方面。对此,北京汉博商业管理股份有限公司董事长朱友军建议以业态创新促进商业地产转型。

　　朱友军对本报记者说,商业地产目前存在六大痛点。第一,市场供大于求。去年,社会零售总额的消费增长（爱基,净值,资讯）率只有10%多,但是购物中心面积呈现50%的增长,所以短时间内导致了购物中心运营很差。第二,购物中心里的“内容”缺乏的矛盾更为凸显。过去几年来购物中心同质化严重,零售占达60%左右。第三,项目先前定位问题让项目在运营阶段更为困窘。目前市面上50%开业开不出来的购物中心就是定位和规划以及动线出了问题,按照设计师的理念做,最后发现商业的需求不匹配,导致购物中心开业开不出来。第四,持续的运营能力缺乏。成熟的购物中心做得好一年有15%的品牌调整,三年内约40%的品牌需要调整,这个调整需要不断地引进更有人气、跟消费者需要契合的业态,但现在很多购物中心寻找合适的业态和品牌非常难。第五,流动性相对缺乏。预估计在今年或者明年,资产证券化会解决快速流动性的问题。第六,租金上涨乏力。

　　因此,商业市场的创新升级显得尤为重要,朱友军建议让业态创新成新常态。